Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Маркетинговые исследования / Конкуренция в бизнесе

Игорь<<
<
Уважаемые, коллеги!

История бизнеса знает много способов конкуренции, но тот, что предлагают нам налоговики не лезет не в какие ворота!

"Со следующего года все российские предприниматели лишатся права передавать свой бизнес по наследству. В случае смерти предпринимателя его бизнес просто прекратит свое существование. Налоговики объясняют это нововведение тем, что после смерти коммерсантов среди родственников нередко возникают споры о наследовании бизнеса.
Источник: [url]www.radagroup.ru[/url] "

Заказать человека в Москве сейчас по-моему стоит 300 баксов. Так что налоговики нашли на мой взгляд идеальный способ ведения конкурентной борьбы - просто надо лишить жизни хозяина бизнеса и рынок свободен для конкурента!

А также отпадает необходимость в маркетинге - ведь ваша фирма становится единственной на рынке товара или услуги!

С уважением,
Игорь
<

Да 0 Нет 0
  16.09.2003 04:59
цитата
Profile
Melnikoff©

Постов: 7
Дата регистрации: 07.08.2003
1. Убирая человека за 300$ сильно рискуешь своим положением. Что-бы заказать - нужна сумма не менее 50000$. (Киллера быстро поймают, и он сдаст заказчика по-любому).
2. Конкуренты рано или поздно всё-равно появятся... Так-что, всех не переубиваешь.
3. Маркетинг нужен всегда, без него никак. Даже если конкуренты отсутствуют.
Евгений.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 16.09.2003 08:25
цитата
Игорь<<
<
Евгений!

Вы по-видимому располагаете статистикой раскрытия преступлений? Может поделитесь!
А то у меня сложилось мнение, что органы совсем перестали работать. Ну могут найти дурака и подставить под то дело, которое ведут в данный момент. Не помню на своем веку расскрытого хоть одного дела: по краже автомобиля, квартиры, дачи, нападения и т.д. по мелочам...
А чичмеков найти на 300 баксов или солдат - думаю элементарно. Сам не искал, но информацией из прессы располагаю.
Насчет появления конкурентов в том случае - я сомневаюсь. Либо это будет такой же бандит, но это другой расклад, либо дурак, который не знает не только рынок, но и его историю - тогда он очередной покойник. Ведь именно так хищники охраняют свою территорию?
Маркетинг в таком случае особенно не нужен, так как есть товары без которых и не туда, и не сюда - так что будут брать как миленькие. Где они купят подобный? Может только в сотни километров от этого места или часе езды.

Я с Вами не пикитируюсь, просто я знаю законы этого рынка. Закибается тот - кто дает слабину...

С уважением,
Игорь
<

Да 0 Нет 0
  16.09.2003 09:05
цитата
<<
<
Я тоже не хочу пикитироваться, но всё-таки... В органах работают далеко не дураки! Например у нас в Самаре такие дела щёлкают как семечки. За последний месяц убрали 2-х очень крупных бизнесменов, одно из них уже раскрыто! Другое не раскроют, это знают все, т.к. руку к этому приложила Москва (я имею в виду московский крупный бизнес).
Кстати, здесь многое зависит от региона. У нас давно уже нет таких откровенных бандитов. Недавние убийства - гром среди ясного неба.
НА МОЙ ВЗГЛЯД УБИВАТЬ ЧЕЛОВЕКА - ОГРОМНЫЙ РИСК!

Кстати, о каком бизнесе идет речь?

Евгений
<

Да 0 Нет 0
  16.09.2003 09:19
цитата
<<
<
Мне кажется, что источник "паники" подкачал. А так все очень весело. :) Пора бежать за бронежелетом. :)
<

Да 0 Нет 0
  16.09.2003 09:24
цитата
Василий Кутьин<<
<
Коллеги!

Разумеется, маркетинговые войны, которые начинаются в наши дни, могут включать и силовые акции, с этим никто спорить, я полагаю, не будет. Аналогичную ситуацию наблюдаем в Штатах в сер. 19 - начале 20 вв. Беспридела хватало.
В принципе, современные бизнес-единицы вынуждены перестраиваться в военизированные структуры. Причем не только СБ!
Клиентщики - штурмовики.
Службы снабжения, связисты - аналогичны армейским.
ПиАр - пропаганда и контрпропаганда.
СБ - контрразведка (и в меньшей степени, разведка)
Финансисты - артиллерия.

А маркетинг? На мой взгляд, в зависимости от направления - разведка (конкурентная разведка), штабисты (стратеги, аналитики и пр.) Появляются масса работ по конкурентной разведке, по технологиям работы спецслужб.

Вообще, один знающий человек сказал мне, что проблемы, описанные выше, начинаются тогда, когда личный доход человека превышает $10 000. Это тот самый рубеж, который переводит человека на новый уровень.
<

Да 0 Нет 0
  16.09.2003 09:43
цитата
Игорь<<
<
Уважаемые коллеги!

Прохожий заставил меня всмомнить расхожую фразу, которая ходит очень часто в среде предпринимателей: "Если Вы (будучи в России): верите своему партнеру по бизнесу, следуете закону, исправно платите налоги и не имеете "крыши" - то Вы ПОКОЙНИК!!!".

Я совершенно с этим согласен! Если мне приходится решать шекотливые вопросы то, я пойду к бандитам, а не к органам... Государственный рэкет страшнее, чем бандиты... По-видимому Прохожему еще не пришлось себя почувствовать себя винтиком в государственной машине или быдлом в лице правоохранительных органов... Смотрел не без удовольствия и смеха со слезами передачу по НТВ по поводу запрета теперь на установку металлических дверей (приказ Шойгу). Да, действительно в веселые времена мы живем! Только стоит заранее побеспокоится о загранпаспорте и счете за рубежом на всякий случай... А то вдруг стадионы начнут использовать не по прямому назначению.

С уважением,
Игорь
<

Да 0 Нет 0
  17.09.2003 08:45
цитата
Игорь<<
<
P.S. По поводу винтика в государственной машине...

Интересное сообщение прошло на общем форуме "Обыск в Пятярочке!!!".
Мне кажется, что такими действиями охранников, все успешные попытки продвижения товаров на рынок летят в тар-тара-ры!!!
Говорят, что свое неудовлетворение работой той или иной фирмы потребитель рассказывает другим потребителям 22 раза в год, а свое удовлетворение только - 8 раз... Вот над чем стоить думать заранее специалистам по продвижению товаров и услуг на рынок!

С уважением,
Игорь
<

Да 0 Нет 0
  17.09.2003 09:05
цитата
<<
<
Насколько я понимаю речь идет о рынке наркотиков, оружия или алкоголя? Ну свежемороженной рыбы на худой конец. В этих "отраслях" действительно подобное может случиться.
А в мидл-классе, где обоснованы в общем-то многие известные конторы - кому надо-то патроны тратить. Проще уйти в другую нишу товаров.
<

Да 0 Нет 0
  17.09.2003 09:57
цитата
Игорь<<
<
Уважаемые коллеги!

Когда я открывал эту тему, я не ставил перед собой задачу обсуждать сколько стоит лишить жизни конкурента. Мало ли по каким причинам собственник той или иной фирмы может покинуть этот мир: попадет под машину, отравится грибами или наложит на себя руки от несчастной любви. Но причем тут его бизнес? Причем тут работники фирмы (в том числе специалисты по продвижению товаров на рынок), которые в одну секунду могут оказаться на улице без работы?

Все это риски в современном бизнесе, которым отводятся в любом бизнес-плане целая глава. На лицо мы имеем статический риск – это риск потерь реальных активов вследствии нанесения ущерба собственности, а также потерь дохода из-за недееспособности фирмы. Этот риск может привести только к потерям. На Западе руководителей фирмы страхуют от общей гражданской ответственности на случай, если весь бизнес встанет по причинам их скоропостижной смерти. Ведь на этих людях завязаны все концы в их бизнесе. Если считать, что средний бизнес-план составляется, как минимум на 5 лет вперед, то проблема которую нам подкинули налоговики становится уже ни такой безобидной.

Конечно выход найти можно. Некоторые предлагают перейти в другой сегмент рынка, но если собственник умер, то и переходить то некому! Да и во что обойдется такой переход? Я думаю, что дешевле будет заранее открыть фирму за границей, а в России сразу фирму с иностранным участием. А может налоговики таким образом хотят создать видимость притока иностранных инвестиций в Россию? Или все-таки имеет место желание погреть руки на закрытие старых фирм и открытие новых?

Всем известно, что самое тяжелое время в любом бизнесе – это его постановка и раскрутка. Это как рождение ребенка, когда первые 2-3 года – не сна, не отдыха, а только ввалившиеся глаза и шатающаяся походка. Кто из предпринимателей захочет бесконечно начинать этот процесс с нуля?

Беда всех наемных работников, к которым относится большинство специалистов по продвижению товаров на рынок в том, что они не ставят себя на место собственника бизнеса. Ну, не хотят! А, надо!

Поэтому у меня следующее предложение. В этом разделе продолжать рассмотрение рисков в маркетинге, а на основе фразы, которую я привел выше организовать несколько опросов, где предложить всем встать на место собственника их бизнеса и прямо ответить на следующие вопросы:

1. Доверяете Вы своим партнерам по бизнесу?
2. Соблюдаете Вы полностью все законы РФ, в части предпринимательской деятельности?
3. Как Вы платите налоги?
4. Считаете вы необходимым иметь «крышу» в бизнесе?
5. Что может повлиять в большей степени на создание благоприятных условий для бизнеса в России?
6. Какие партии более отвечают интересам бизнеса в России?

С уважением,
Игорь
<

Да 0 Нет 0
  19.09.2003 07:12
цитата
Василий Кутьин<<
<
Уважаемые коллеги!

Судя по интересу к политическим вопросам и проблеме взаимоотношений политики и бизнеса вопрос крайне актуален.
Поэтому, мы вместе с Игорем открываем новую тему - Политический маркетинг - взаимоотношение политики и бизнеса. Там же размещен опрос на тему "Чем может помочь бизнес партиям, которые защищают его интересы?".

Приглашаю коллег принять участие в обсуждении!
<

Да 0 Нет 0
  19.09.2003 09:23
цитата
Profile
Милена©

Постов: 7
Дата регистрации: 28.10.2003
Одну мою хорошую знакомую лет десять назад кинули ее конкуренты. Она торговала тогда на рынке мочалками из утиль-сырья, сама их делала. Как то к ней приехали врачи "скорой неотложки" и посадили ее на пять лет в Подмосковную больничку по восстановлению мышления. Бизнес рухнул. Так жалко мне эту женщину. А бизнес у нее очень хорошо шел. С одной всего зарплаты она купила себе шикарную норковую из цельного меха шубу!
Она в состоянии шока еще долго прибывала...

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 28.10.2003 15:19
цитата
<<
<
Любой успешный бизнесмен (и вы все хорошо это знаете) в прошлом, а часто и в настоящем, хороший продавец и приличный маркетолог. Пусть он не знает ни одной теории и ни одного термина.
С 1998 года я время от времени пытаюсь разрабатывать тесты измерения адекватного восприятия положения на каком-нибудь рынке в сознании крупных и средних российских бизнесменов. Сейчас занимаюсь методикой для изучения видения с выводом на рынок инноваций со стороны очень крупных бизнесменов. Это не совсем та тема. Но я обсуждаю подход. Обмена мнениями между почти коллегами, но с очень разной ответственностью и жизненными реалиями. В разном социально-экономическом положении. Хотим мы или нет они бизнесмены определяют, какова будет российская экономика и действительность. Не мы. Несмотря на появившуюся перед посадкой МИШИ моду среди крупных бизнесменов на видимость принципиальной и честной политики в бизнесе. Практика конкурентной борьбы несет еще очень много родовых пятен 1994 г. И то, что мы видим сегодня будет во всем обозримом на данный момент будущем. Зачем задавать 6 очевидных вопросов и получать намеки на 6 очевидных ответов.
Что мы хотим выяснить с положением в бизнесе? Есть ясность?
Давайте это осознаем, путем обмена мнениями. (Это для Василия и Игоря) Потом соберемся, обсудим. Клуб для этого есть. И разработаем метод и технологию выяснения. Понимая, что бизнесмены свою истинную позицию будут скрывать. Будут рядиться во что угодно. Хотите, я что-нибудь в свои надвигающиеся исследования вставлю. А так с наскока. Это методика СМИ, а не профессионалов в маркетинге. СМИ им бы лишь бы интересно выкрикнуть. А вы то хотите предвидеть действия.
<

Да 0 Нет 0
  08.11.2003 22:58
цитата
Игорь<<
<
Уважаемые коллеги!

Хотя я и потерял интерес к форуму, а к клубу еще раньше, но все же решил откликнуться на просьбу Эдуарда и ответить на его призыв.

Для меня самым ценным в бизнесе являются ЛЮДИ, которые в нем участвуют. Поэтому я болезненно отношусь, когда кто-нибудь покидает бизнес и уносит с собой самое ценное – свои знания, опыт и умение выполнять ту или иную работу. Если со связями этих людей все проше их можно перехватить, то с опытом и знаниями все сложнее. Чаще всего они теряются для вас безвозвратно. Особенно важным это становится сейчас, когда население во многих развитых странах стареет и уходит или их «уходят» на пенсию. Результаты последней переписи населения в России дали плачевный результат и для нас – средний возраст в России – 37,7 лет!!! Во многих европейских странах эта цифра уже давно достигла 50 лет. Поэтому у меня вызывает саркастическую улыбку объявления о приеме на работу, где чаще всего указан возраст от 25 до 35 лет. Что это не понимание ситуации или просто трезвый экономический расчет при котором молодому специалисту можно платить меньше, чем опытному, но уже в возрасте. Лично я всегда считал, что лучше сообразительный «троечник», чем зубрила «отличник». Так и в бизнесе – лучше автоматическая работа, улучшенная профессиональным опытом специалиста в возрасте, чем бесконечная шефская работа с бестолковым молодым специалистом. Лучше я сделаю все сам, чем буду бесконечно объяснять кому-либо, как это делать, особенно если после этого он уйдет на другое место работы.

Как же быть и как решить этот патовый вопрос? Я решил этот вопрос путем создания и постоянного обновления «портрета лучшего специалиста» в той или иной специализации. Мы разработали специальные весовые таблицы, на которые отвечают постоянно все специалисты – «лучшие» и «худшие», которые затем позволяют получить ясный ответ на эти вопросы. Даже если лучшие специалисты уходят, то в интеллектуальной собственности фирмы остается их опыт, знание и умения. При помощи этих портретов процесс подготовки нового «лучшего» специалиста занимает меньше времени, а сама индивидуальность новичка позволяет корректировать постоянно «портрет лучшего специалиста». Это не должностная инструкция – это информация для процесса обучения и подготовки. Знают эти портреты только единицы доверенных мне лиц, так как это самое ценное в бизнесе – даже если он рухнет. Поэтому мы никогда их не раздаем всем специалистам, а только их корректируем с учетом их личностных характеристик. Кроме того я сейчас рассматриваю также вопрос об регулярной процентной оплате «интеллектуальной собственности» «лучших», которые приняли участие в процессе составления этого портрета в независимости от того работают они с нами еще или уже нет.

Говорят, что сейчас самая востребованная специальность на рынке труда – Генеральный директор? Как же мы до этого докатились …

С уважением,
Игорь
<

Да 0 Нет 0
  09.11.2003 11:14
цитата
<<
<
А для меня важней всего традиции (окаменелые подходы), инновационные результативные подходы, применяемые, соответственно освоенные интеллектуальные технологии. И те немногие люди, которые на базе всего этого могут собрать и подготовить боеспособную команду.
Бог был мудр, создав умных и находчивых и тугодумов и с ленцой. Когда вы создаете боеспособный устойчивый коллектив вы подобно богу. Если Вы не изжили в себе хвастливого мальчика (я Игорь не о Вас, упаси бог), результат с формированием коллектива будет казаться на 5, а будет на 3.
Так выпьем же за то, чтобы все участники этого форума по мудрости были подобны богу. За хороших бизнесменов и организаторов.
<

Да 0 Нет 0
  09.11.2003 22:47
цитата
Василий Кутьин<<
<
Коллеги, я согласен и с Игорем, что пожилой сотрудник с опытом полезнее, чем молодой. И я также согласен с Эдуардом, что команда в профессиональном понимании этого слова - залог успеха.
Теперь посмотрим, что мы имеем в нашем Отечестве. Где искать залог создания команды? В общине. Исторически она нам присуща, люди, объединенные сознанием общих интересов. Здесь и разного рода землячества, братства, союзы и пр.
Но здесь надо избежать той уравниловки, которая присуща общине. Пример - крестьянская община обрабатывает землю. У каждого - свой участок. Один прогрессивно работает, вносит удобрения и т.п. т.е. эффективно хозяйствует. Другой - малоэффективно. В результате образуется разное количество продуктов, разное качество земли (как средства производства). А потом - перераспределение! И плохая земля может достаться труженнику. Вывод - зачем ему надрываться?

Так что можно вывести, с помощью уважаемых коллег, правила победы в современных условиях конкуренции в России. Общинная психология должна быть преобразована в командный дух. Опять же "один в поле не воин". А конкуренция - это война.
1. Команда, состоящая из профессионалов (разного уровня).
2. Все участники команды уважают друг друга и сознают свой общий интерес, вместе несут ответственность.
Вот основа бизнеса, причем не только в России.
<

Да 0 Нет 0
  10.11.2003 09:25
цитата
<<
<
Игорю: Я считаю, что разместив свой постинг в том виде, как он отгрывает тему, Вы поступили не как маркетолог, а как посредственных разносчик недостоверных новостей.
В новостях речь шла о том, что наследники ПБЮЛ (в просторечье ЧП-шника) не могут унаследовать его бизнес. Они наследуют принадлежащее ему имущество. Это связано с тем, что для ведения бизнеса ПБЮЛ могут требоваться лицензии, выдаваемые на конкретное физлицо. Хотите продолжать бизнес - зарегистрируйтесь как ПБЮЛ и получите лицензию.
Доли в ООО, ЗАО и ОАО наследуются как обычно. Вместе с бизнесом.
Вот и все. Но какие развернулись дебаты...
Маркетологи!!! Будьте бдительны!! ;-))
<

Да 0 Нет 0
  25.11.2003 17:31
цитата
Profile
nugyandex.ru©
Жернаков
Постов: 20
Дата регистрации: 20.04.2008
Игорю: Частная собственность - это конституционная основа нашего государства. И Ваши слова, откуда то взятые, антиконституционны.
Пока
--------
Виктор

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 20.04.2008 14:29
цитата
Profile
Дмитрий Петряшов©
Ride the lightning
Постов: 2245
Дата регистрации: 08.08.2006

Цитата, автор nugyandex.ru:
Игорю: Частная собственность - это конституционная основа нашего государства. И Ваши слова, откуда то взятые, антиконституционны.
Пока



для: nugyandex.ru©
Вы бы хоть на дату последнего поста посмотрели... И на календарь... 4 с лишним года прошло уже
--------
Маркетинг и конкурентная разведка

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 20.04.2008 16:01
цитата
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 8.
Тема является закрытой на добавление сообщений!


Форумы на Sostav.ru / Маркетинговые исследования / Конкуренция в бизнесе
© "ООО Состав.ру" 1998-2024

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов