|
|
|
|
|
|
штат компании - 100 человек |
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
Здравствуте дорогие мои друзья
Итак что имеем.. Компания - 100 человек. Два этажа - два отдела. Сотрудники одного этажа не знают кто работает на другом и вообще что там происходит Как их между собой передружить?
А так же на носу у нас что?.. нет, не бородавка - на носу у нас масленица а перед ней 8-е марта.. Это в плане корпоративных мероприятий.. и да, не обязательно ведь что они должны быть привязаны к праздникам. Вот, собственно второй вопрос - интересные корпоративные мероприятия
Ребят простите за "желторотость", по сему и создала эту тему. Прекрасно понимаю, что между теорией и практикой - бездна, которую я и преодолеваю)).
Очень прошу привести свои примеры pr-кампаний, из практики. У кого в компании что было и как? В частности какие проводите (ли) корпоративные мероприятия?
------------------
Отредактировано: Ниобэ | 22.02.2011 00:32 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 00:08 | |
|
|
|
Постов: 2871 Дата регистрации: 28.06.2007 |
для: Ниобэ©
Для начала по факту: Масленичная неделя начинается 28 февраля.
Далее по делу. Придумывать за Вас здесь вряд ли будут. Совершенно другое дело, если Вы начнете рассуждать "вслух", что думаете о своей проблеме, о причинах ее возникновения и возможных способах решения. Тогда участники форума помогут направить мысль в правильное русло. Тем более, что Вы собираетесь преодолевать пропасть между теорией и практикой. Вот и давайте, излагайте Вашу теорию. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 08:53 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Цитата, автор Ниобэ:Сотрудники одного этажа не знают кто работает на другом и вообще что там происходит Как их между собой передружить? |
А в чем собственно заключается проблема? Если сотрудники никак не связаны между собой по работе, то зачем нужно их "передруживать"? Кто перед вами поставил задачу? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 09:17 | |
|
|
|
Постов: 955 Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: hvn©
Это новая мода, не иначе. Знать бы еще что за компания. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 09:55 | |
|
|
|
Постов: 5694 Дата регистрации: 12.02.2008 |
[quote]Цитата, автор hvn:
Цитата, автор Ниобэ: Если сотрудники никак не связаны между собой по работе, то зачем нужно их "передруживать"? Кто перед вами поставил задачу? |
ЭТО - социальный заказ!
На втором этаже работают преимущественно девочки. И преимущественно незамужние.
На первом, - мальчики.
Ну и что, что грузчики склада не общаются с манагерами и фин отделом?
------------------
Отредактировано: IQ | 22.02.2011 10:21 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 10:21 | |
|
|
|
серый волк... Постов: 4099 Дата регистрации: 28.01.2005 |
И ты здравствуй, дорогой (наш) друг.
1) А зачем передружить сотрудников одной фирмы, которым друг до друга нет никакого дела?
2) Очень хотите примеры pr-кампаний, из практики? - вот тут yandex(.)ru и тут e-xecutive(.)ru море всяческих примеров и кейсов. Приодолевайте и теорию и практику
|
|
-------- Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 12:36 | |
|
|
|
Постов: 237 Дата регистрации: 17.09.2008 |
Термин "дружить" вяло соотносится с деловой атмосферой в коллективе. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 13:45 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
[quote]Цитата, автор IQ:
Цитата, автор hvn:
Цитата, автор Ниобэ: Если сотрудники никак не связаны между собой по работе, то зачем нужно их "передруживать"? Кто перед вами поставил задачу? |
ЭТО - социальный заказ!
На втором этаже работают преимущественно девочки. И преимущественно незамужние.
------------------
Отредактировано: IQ | 22.02.2011 10:21 |
пять баллов)))
Ребят где я просила придумавать за меня ? ась? Умники блин (без обид)
Я просила приведите свои примеры из жизни. У кого как на работе - если вы работаете в большой компании и если у вас есть внутренний пиар? Я еще раз повторю! Расскажите про свои реализованные pr-кампании и корпоративные мероприятия. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 17:01 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Цитата, автор Ниобэ:Я просила приведите свои примеры из жизни. |
Самая большая компания, в которой я когда-либо работал, насчитывает 25 000 сотрудников. Вот бы вас туда, с вашей мыслью "всех передружить"... Было бы где развернуться. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 17:18 | |
|
|
|
Постов: 2871 Дата регистрации: 28.06.2007 |
для: всех
Флудить перестали, несмотря на предпраздничный день, ага? Позже почищу тему.
для: Ниобэ©
Вам задали вполне внятные вопросы. Вы будете пытаться твердить свое "дайте", "расскажите" и "поделитесь" или, все же, найдете минутку времени, чтобы ответить на вопросы, заданные Вам куда более опытными специалистами? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 17:29 | |
|
|
|
Постов: 5694 Дата регистрации: 12.02.2008 |
Цитата, автор Ниобэ:
пять баллов)))
Ребят где я просила придумавать за меня ? ась? Умники блин (без обид)
|
На самом деле, как задача - это хрень собачья.
Объясню почему.
Любая кампания более трех человек моментально разбивается на группы.
Если эти группы искуственно не создавать или не перетасовывать, то объединение пойдёт по проторенному пути, то есть: по сущ. знакомству, по отделам и пр. безусловно, отдельные экстраверты влезут куда угодно, но это не показатель.
Казалось бы, решение простое. Объедините их в группы, перетасуйте и заставьте что-то делать вместе. Но и это- порочный путь. Почему? потому что люди готовы объединяться в искусственно созданных структурах для решения реальных задач, за что им платят деньги (они делают это вынужденно, но тут же компенсируют риски работы с незнакомыми людьми разделяя сферы ответственности). Если же это пьянка или некая игра, то они совершенно справедливо предпочтут организовываться с теми людьми, которых знают, которым доверяют, поведение которых предсказуемо в большей степени чем незнакомых людей. И естественно, они будут сопротивляться искусственному насильственному объединению в группы, особенно, если группа должна выполнить некую задачу здесь и сейчас. поэтому игры - тоже не очень объединяющая вещь.
При этом, следует учитывать, что желание подружить коллектив большой компании, в принципе вещь контрпродуктивная. Гораздо эффективнее наладить четкие процессы взаимодействия там где это нужно, например, между начальниками отделов. А там, подружатся они или нет, вопрос второй. Если подружатся, ВОЗМОЖНО, этим дружбанам будет легче решать свою задачу, а ВОЗМОЖНО - п...ть бабло на пару.
p.s. я лично видел такие подружившиеся коллективы, которые всем скопом, во главе с коммерческим и отделом продаж переезжали в соседнее здание, заключали договора с теми же поставщиками и начинали толкать ту же продукцию тем же клиентам.
Только клинический идиот может забыть главные заповеди власти "разделяй и властвуй" и "принцип достаточности информации" (который сразу нарушается если связи становятся слишком личными - народ начинает активно делиться не только информацией, но и выводами от её сопоставления) и попытаться всех передружить.
------------------
Отредактировано: IQ | 22.02.2011 17:51 |
|
|
2 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
2 |
|
0 |
22.02.2011 17:46 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
Цитата, автор Brener:
для: всех
Флудить перестали, несмотря на предпраздничный день, ага? Позже почищу тему.
для: Ниобэ©
Вам задали вполне внятные вопросы. Вы будете пытаться твердить свое "дайте", "расскажите" и "поделитесь" или, все же, найдете минутку времени, чтобы ответить на вопросы, заданные Вам куда более опытными специалистами? |
Вы правы. На внятные вопросы не могу ответь поскольку свой сформулировала невнятно, и не уверена внятная ли информация у меня, и перформулировать тему внятнее пока не могу. Поэтому чтоб мозгу (моему) было за что зацепится я попросила личные примеры. Ни в коем разе ничего не придумывая лично для меня (прекрасной))). |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:08 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
[quote]Цитата, автор Ниобэ:
Цитата, автор IQ:
Цитата, автор Ниобэ:
пять баллов)))
Ребят где я просила придумавать за меня ? ась? Умники блин (без обид)
|
На самом деле, как задача - это хрень собачья.
Объясню почему.
Любая кампания более трех человек моментально разбивается на группы.
Если эти группы искуственно не создавать или не перетасовывать, то объединение пойдёт по проторенному пути, то есть: по сущ. знакомству, по отделам и пр. безусловно, отдельные экстраверты влезут куда угодно, но это не показатель.
Казалось бы, решение простое. Объедините их в группы, перетасуйте и заставьте что-то делать вместе. Но и это- порочный путь. Почему? потому что люди готовы объединяться в искусственно созданных структурах для решения реальных задач, за что им платят деньги (они делают это вынужденно, но тут же компенсируют риски работы с незнакомыми людьми разделяя сферы ответственности). Если же это пьянка или некая игра, то они совершенно справедливо предпочтут организовываться с теми людьми, которых знают, которым доверяют, поведение которых предсказуемо в большей степени чем незнакомых людей. И естественно, они будут сопротивляться искусственному насильственному объединению в группы, особенно, если группа должна выполнить некую задачу здесь и сейчас. поэтому игры - тоже не очень объединяющая вещь.
При этом, следует учитывать, что желание подружить коллектив большой компании, в принципе вещь контрпродуктивная. Гораздо эффективнее наладить четкие процессы взаимодействия там где это нужно, например, между начальниками отделов. А там, подружатся они или нет, вопрос второй. Если подружатся, ВОЗМОЖНО, этим дружбанам будет легче решать свою задачу, а ВОЗМОЖНО - п...ть бабло на пару.
p.s. я лично видел такие подружившиеся коллективы, которые всем скопом, во главе с коммерческим и отделом продаж переезжали в соседнее здание, заключали договора с теми же поставщиками и начинали толкать ту же продукцию тем же клиентам.
Только клинический идиот может забыть главные заповеди власти "разделяй и властвуй" и "принцип достаточности информации" (который сразу нарушается если связи становятся слишком личными - народ начинает активно делиться не только информацией, но и выводами от её сопоставления) и попытаться всех передружить.
------------------
Отредактировано: IQ | 22.02.2011 17:51 |
IQ спасибо большое, вот это уже гораздо ближе к практике))
а скажите пожалуйста зачем вообще нужен корпоративный пиар и пресловутый тимбилдинг. (если верить теории очень даже нужен, и ударная работа и слаженностиь, и отсутствие текучести кадров и утечки мозгов)а на практике получается с точностью наоборот? п...ть бабло, это да - на пару удобно
Brener видите я справляюсь ))) - уже начала рассуждать
------------------
Отредактировано: Ниобэ | 22.02.2011 19:18 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:16 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Цитата, автор Ниобэ:зачем вообще нужен корпоративный пиар и тимбилдинг. |
Затем, чтобы люди получающие за это деньги могли хоть как-то оправдывать свою нужность. Другой необходимости в этих шаманских камланиях нету. Правильная организация труда и достойная его оплата заменят сотню тимбилдеров. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:16 | |
|
|
|
серый волк... Постов: 4099 Дата регистрации: 28.01.2005 |
Цитата, автор Ниобэ:
Поэтому чтоб мозгу (моему) было за что зацепится я попросила личные примеры. Ни в коем разе ничего не придумывая лично для меня (прекрасной))). |
По личному опыту - все попытки эйчаров "сплотить компанию" путём игрищь и корпр-рытивов проваливались. "Засранцы" так и остались засранцами, даже если во время "верёвочных курсов" и прочего они и "развлекались" со всеми остальными. Если в компании на момент кырпыр-рытива или иного сплачивающего игрища появляличь новые сотрудники, они в итоге присоединялись или к категории "Нормальных" или к категории "Засранцев", прямо на заключительной "пьянке на корпоративке" (ну или на банкете ; -) ) ).
ВСЁ! |
|
-------- Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:19 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
Цитата, автор hvn:
Цитата, автор Ниобэ:зачем вообще нужен корпоративный пиар и тимбилдинг. |
Затем, чтобы люди получающие за это деньги могли хоть как-то оправдывать свою нужность. Другой необходимости в этих шаманских камланиях нету. Правильная организация труда и достойная его оплата заменят сотню тимбилдеров. |
гм.. а в вашей фирме корпоративы проводятся? и если вдруг да то с какой целью ? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:19 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
Цитата, автор Mamontino:
Цитата, автор Ниобэ:
Поэтому чтоб мозгу (моему) было за что зацепится я попросила личные примеры. Ни в коем разе ничего не придумывая лично для меня (прекрасной))). |
По личному опыту - все попытки эйчаров "сплотить компанию" путём игрищь и корпр-рытивов проваливались. "Засранцы" так и остались засранцами, даже если во время "верёвочных курсов" и прочего они и "развлекались" со всеми остальными. Если в компании на момент кырпыр-рытива или иного сплачивающего игрища появляличь новые сотрудники, они в итоге присоединялись или к категории "Нормальных" или к категории "Засранцев", прямо на заключительной "пьянке на корпоративке" (ну или на банкете ; -) ) ).
ВСЁ! |
в вашей компании я так понимаю корпоративы тоже не проходят?
засранцы так и остались засранцами.. то есть того же Васю с которым пили на брудершафт, тут же посылают если он обратиться с просьбой по работе?
------------------
Отредактировано: Ниобэ | 22.02.2011 19:22 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:20 | |
|
|
|
серый волк... Постов: 4099 Дата регистрации: 28.01.2005 |
Цитата, автор Ниобэ:
засранцы так и остались засранцами.. то есть того же Васю с которым пили на брудершафт, тут же посылают если он обратиться с просьбой по работе?
|
Странная вы...
|
|
-------- Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:28 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 13.02.2011 |
Цитата, автор Mamontino:
Цитата, автор Ниобэ:
засранцы так и остались засранцами.. то есть того же Васю с которым пили на брудершафт, тут же посылают если он обратиться с просьбой по работе?
|
Странная вы...
|
я рассуждаю.. зыыыы... |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 19:32 | |
|
|
|
Постов: 955 Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: Ниобэ©
Еще раз: у вас компания по заготовке песцовых шкурок с дальнейшей продажей посреднику или швейно-нефтяной консорциум? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 20:46 | |
|
|
|
| Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|