|
|
|
|
|
|
Постов: 24 Дата регистрации: 07.01.2007 |
Верстка бюджета вещь всегда непростая, а вот если компания крупная, с развитой филиальной сетью - еще сложнее.
У меня честно скажу, нет опыта составления крупных бюджетов - только на Москву, да на небольшую компанию.
Вот как я хочу подойти к данному вопросу. И очень бы хотела услышать мнения и замечания.
1. Изучить бюдже прошлого года
2. Сделать подобный же, но...с некоторыми поправками.
На первом пункте все и встало.
Т.к. в бюджете прошлого года черт ногу сломит.
Какие-то статьи учитывались, какие-то нет, какие-то - частично.
Причем как и почему так было сделано я, честно говоря, понять не могу.
Я пошла своим путем. Запросила в каждом из филиалов данные по их бюджетам. И что же? Они, оказывается, отдельных бюджетов не вели, т.е. точные данные предоставить не могут.
Как я понимаю, такое было и в прошлом году, и именно поэтому бюджет был сверстан кое-как - видимо из той информации, что удалось найти.
Но это же бред!
Я пока ничего не придумала, как разослать им "рыбу" бюджета - пусть заполняют данные по каждой статье. Как хотят. С учетам своего регионального опыта.
Я их посмотрю, если что - будем обсуждать.
Далее сведу ведино, и вот он, бюджет готов.
Но может быть это я не права?
Мне тут коллега по ВУЗу сказал, что это бред, вносить в общий бюджет все подряд. Нужно вносить только данные "федерального значения", общие для всех. А местечковые, свои, по городам, пусть они считают отдельно.
Так как же все-таки правильно? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.10.2008 10:14 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 27.03.2008 |
А какие задачи вы преследуете вашим бюджетом?
Жесткая ли у вас привязка к цифрам или же это только примерные цифры?
Филиалы деньги получают от вас, или тратят собственные средства? |
|
-------- ...так, так, так. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.10.2008 11:58 | |
|
|
|
Постов: 24 Дата регистрации: 07.01.2007 |
Цифры примерные, т.е. нужно понять, о какихцифрах вообще идет речь, и если они будут зашкаливать, мы будем оставлять что-то - под обязательное финансирование, что-то - под необязательное.
Филиалы частично получают деньги от нас (на какие-то статьи), частично тратят свои деньги. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.10.2008 13:47 | |
|
|
|
Постов: 16 Дата регистрации: 27.03.2008 |
Если есть бухгалтерия , попробуйте через них выяснить сколько тратили... Сложно, но вариант. Будете иметь цифры, а если помучить бухгалтеров и самому запариться, даже будете знать на что тратили. Но сложно это, но если нужны цифры "реальные", то думаю только так, учитывая "бардак" на местах. |
|
-------- ...так, так, так. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.10.2008 14:08 | |
|
|
|
Подозрительный иностранный консультант Постов: 147 Дата регистрации: 06.12.2007 |
У меня есть некоторый опыт работы с бюджетом государства:) Может быть перенести принципы его формирования и на ваш случай. Схема: доходы-расходы, общий фонд (то, что тосно финансируется) и спецфонд (то, что финансируются, если выполнены доходные статьи по определенным категориям), а вместо субвенций - отдельной строкой прописать бюджет серьезных специальных программ, федерального значения, которые вы запускаете из центра + региональные, которым решено отдать предпочтение уже сейчас. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.10.2008 17:12 | |
|
|
|
Новичек Постов: 58 Дата регистрации: 07.11.2007 |
В начале давайте определимся. Вам надо грамотно потратить или вложить, отчитавшись по расходам и в будущем определить прибыли от инвестций в рекламную деятельность? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.10.2008 12:09 | |
|
|
|
Надежда Постов: 38 Дата регистрации: 22.02.2008 |
...при составлении бюджета нет смысла ориентироваться на прошлый опыт, так как бюджет верстается исходя из тех целей и задач, которые вы закладываете на текущий год. Если это регионы - то нужно в первую очередь понять какие мероприяия вы будете проводить с региональной сетью, какие каналы коммуникации будете использовать, периодичность, какова стоимость и только после этого у вас будут вырисовываться цифры |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.10.2008 12:10 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин Постов: 7067 Дата регистрации: 20.02.2004 |
Ситуация странна до предела...
1. В по-настоящему крупных компаниях (да и не очень крупных) годовым бюджетом занимаются финансисты. Маркетинг подает в сводный бюджет свою статью расписанную по установленной финансистами форме.
2. На основании каких-таких данных ТС приняли на работу в "крупную компанию", если он (она) не обладает необходимыми навыками для этой работы? Это благотворительная организация, которая может позволить учиться на себе?
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.10.2008 12:34 | |
|
|
|
| Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|