 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 14
Дата регистрации: 05.03.2008 |
Доброго всем дня!
Запустили первичную версию внутреннего сайта компании. Сейчас это типовой набор разделов: О компании,Справочник по сотрудникам( тел.. каб., e-mail), Структура, Новости, форумы ну и еще пара-тройка стандартных разделов. Поделитесь опытом: какая информация, какие сервисы, возможности пользуются популярностью у сотрудников вашей компании? что делает ваш портал полезным и удобным для них?
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   05.05.2008 17:26 |  |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Совещания в реале не собирать!
В курилку больше одного не пущать!
Запретить распечатывать вн. телефоны, т.е. инфомацию по сотрудникам, мотивировав безопасностью.
Тогда они будут трещать о тряпках, выпивке, мужиках и бабах на внутрикорпоративном форуме, а вы их отлавливать  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.05.2008 18:02 | |
|
|
|
на всех, всего не хватит
Постов: 1159
Дата регистрации: 08.05.2007 |
для: marla© Вы сами и ответили на свой вопрос - то что полезно и удобно. Просто так на этот портал ходить никто не будет - в инете есть гораздо более интересные ресурсы. Нужно поместить там информацию, которая многими востребована, например, для отдела сбыта оплаты клиентов по счетам, распределение входящих заявок, т.е. та информация, которая напрямую связана с зарабатыванием денег в компании. И другую информацию, востребованность которой в Вашей компании Вы знаете лучше других.
Да вот ещё рядом идет обсуждение подобного вопроса http://www.forumsostav.ru/1/25185/ |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.05.2008 18:03 | |
|
|
|
Постов: 2871
Дата регистрации: 28.06.2007 |
для: marla©
Если честно, то информации от вас для внятного ответа на вопрос не достаточно. Одно дело, если это сайт некоего холдинга, где десяток принципиально различных направлений, на каждом из которых полтыщи сотрудников и своя самостоятельная структура бизнеса. И совершенно другое, если это компания в 100 человек, объединенная единым направлением бизнеса и тесно взаимодействующая между собой.
Одно дело, если это производственная компания, да еще обладающая наукоемкими технологиями, другое - если коммерческая структура. Одно дело, если географически компания состоит из нескольких отделений, удаленных друг от друга, другое - если это одно большое здание, где в другой его конец иной сотрудник годами не заглядывает, и третье - если это небольшое, плотно набитое людьми помещение. И так далее.
То есть, опишите Вашу компанию и цели, которые вы стремитесь достичь созданием внутрикорпоративного сайта. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.05.2008 08:25 | |
|
|
|
Постов: 14
Дата регистрации: 05.03.2008 |
для: Brener©
Компания-крупный Холдинг. Направления действительно разные. Но даже в рамках одного бизнеса, понятно, ряд подразделений, взаимодействия между ними не налажены. Вернее они есть в каком-то виде, раз бизнес жив, но зачастую информации не хватает, параллельно сходные задачи могут выполнять несколько человек, не подозревая, что этим уже кто-то занимался, занимается. Т.е. весь обмен информацией происходят в рамках одного подразделения. Такое вот "кластерное" общение сложилось в организации исторически и на какой-то момент, видимо, оправдывало себя. Но сегодня необходимость в налаживании коммуникаций, как вертикальных, так и горизонтальных, витает в воздухе. Беда еще и в том, что организация достаточно инертна, у большинства руководителей большое сопротивление к порталу. Об интеграции бизнес-процессов и портала пока речи идти не может.
Портал на сегодняшний день должен выполнять больше информационную и коммуникативную ф-ии. Опять же нужно сформировать к нему интерес, доверие что ли. Вот и думаем какими средствами?
Да, портал публично тестируется на тер-ии одной площадки, в дальнейшем планируется дать доступ удаленным. Все они в Москве. Регионы пока не охватываем. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.05.2008 14:21 | |
|
|
|
Маркетолог - международник
Постов: 5658
Дата регистрации: 27.01.2007 |
для: marla©
Чаще всего выкладывают информацию о корп. совещаниях, группах, обращения руководства, футбольных играх среди отделов и гольфу среди топов, информацию о страховых компаниях которые работают внутри холдинга, + корпоротивные тв/радио.
Очень понравился вариант корпоративного LinkedIn-а (где каждый сотрудник имеет свою страничку с хобби, проектами, опытом, определённой экспертизой + даже описанием семьи и последним раундом в гольф) - где топы могут искать внутри компании экспертов с нужным опытом). |
|
--------
marketer marketiri lupus est ... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.05.2008 18:18 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
Цитата, автор IgorRudy:
Очень понравился вариант корпоративного LinkedIn-а (где каждый сотрудник имеет свою страничку с хобби, проектами, опытом, определённой экспертизой + даже описанием семьи и последним раундом в гольф) - где топы могут искать внутри компании экспертов с нужным опытом). |
И что это дает на выходе? Информацию о том,что отдел кадров нужно разогнать? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.05.2008 10:28 | |
|
|
|
Постов: 14
Дата регистрации: 05.03.2008 |
Цитата, автор IgorRudy:
для: marla©
Чаще всего выкладывают информацию о корп. совещаниях, группах, обращения руководства, футбольных играх среди отделов и гольфу среди топов, информацию о страховых компаниях которые работают внутри холдинга, + корпоротивные тв/радио.
Очень понравился вариант корпоративного LinkedIn-а (где каждый сотрудник имеет свою страничку с хобби, проектами, опытом, определённой экспертизой + даже описанием семьи и последним раундом в гольф) - где топы могут искать внутри компании экспертов с нужным опытом). |
Личная страница- это хорошо. Но я еще раз повторюсь, опыт эксплуатации портала у нас пока низок. У многих он ( портал) вызывает негатив - "жили без него и все было нормально, только от работы отвлекает". Поэтому информации на личных страницах скорее всего не будет. Как пример: для раздела Справочник нужны фотографии сотрудников, с пропусков брать не хочется-они не все удачные, было предложено в течении месяца предоставить фото, на выходе 10% фоток, масса возмущений " а чо это на меня все смотреть будут ". Хотя плюсы , казалось бы, очевидны :( |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.05.2008 11:41 | |
|
|
|
Постов: 2871
Дата регистрации: 28.06.2007 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.05.2008 12:25 | |
|
|
|
Постов: 14
Дата регистрации: 05.03.2008 |
для: Brener©
да, именно стенгазету он и напоминает, только в электронном формате) за ссылку спасибо большое, сейчас поизучаю |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.05.2008 12:36 | |
|
|
|
Маркетолог - международник
Постов: 5658
Дата регистрации: 27.01.2007 |
Цитата, автор stet:
Цитата, автор IgorRudy:
Очень понравился вариант корпоративного LinkedIn-а (где каждый сотрудник имеет свою страничку с хобби, проектами, опытом, определённой экспертизой + даже описанием семьи и последним раундом в гольф) - где топы могут искать внутри компании экспертов с нужным опытом). |
И что это дает на выходе? Информацию о том,что отдел кадров нужно разогнать? |
Нет. Если есть вопрос или проблема, то вместо того, что бы тратить время и деньги на консультантов можно найти специалиста внутри компании. |
|
--------
marketer marketiri lupus est ... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 02:25 | |
|
|
|
Маркетолог - международник
Постов: 5658
Дата регистрации: 27.01.2007 |
| Цитата, автор marla:Личная страница- это хорошо. Но я еще раз повторюсь, опыт эксплуатации портала у нас пока низок. У многих он ( портал) вызывает негатив - "жили без него и все было нормально, только от работы отвлекает". Поэтому информации на личных страницах скорее всего не будет. Как пример: для раздела Справочник нужны фотографии сотрудников, с пропусков брать не хочется-они не все удачные, было предложено в течении месяца предоставить фото, на выходе 10% фоток, масса возмущений " а чо это на меня все смотреть будут ". Хотя плюсы , казалось бы, очевидны :( |
Создайте начальную начинку профилей всех сотрудников - увидите - они туда потянутся изменять и добавлять свою инфо. |
|
--------
marketer marketiri lupus est ... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 02:27 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
Цитата, автор IgorRudy:
Если есть вопрос или проблема, то вместо того, что бы тратить время и деньги на консультантов можно найти специалиста внутри компании. |
Весьма экономичный подход при решении вопросов или проблем. Вместо того, чтобы найти специалиста внутри компании - тратить время и деньги на консультантов. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 09:12 | |
|
|
|
Постов: 2871
Дата регистрации: 28.06.2007 |
для: stet©
Это Вы к чему? Более развернуто можно? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 09:38 | |
|
|
|
Постов: 14
Дата регистрации: 05.03.2008 |
для: Brener©
Спасибо, за ссылку, почитала. Много интересного ( мало конкретных примеров). И все-таки... наш портал, напоминает стенгазету по разделам, наполнению. Но в отличии от нее, он динамичный, в нем более оперативная информация. Вот и хотелось бы придумать какие-то фишки, кот. будут пользоваться успехом у пользователей и смогут привлечь на портал аудиторию, замотивируют ее участвовать в общении, обсуждениях, голосованиях.. Может быть какие-то ненапряжные конкурсы, ну например на лучшую фотку ребенка или дом. питомца... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 11:31 | |
|
|
|
на всех, всего не хватит
Постов: 1159
Дата регистрации: 08.05.2007 |
| для: marla© А может не изобретать велосипед и сделать что то подобное социальным сетям? Например, любимые фотографии и прочее, все любят хвастаться тем, где были и что видели... 90% всех офисных сотрудников сидят в "одноклассниках" или "контактах". IgorRudy© уже дал алгоритм начала.. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 11:42 | |
|
|
|
Постов: 14
Дата регистрации: 05.03.2008 |
для: IgorRudy©
Мне нравится идея, тем более у шерпойнта есть возможность создать личную страницу. Правда я уже предвижу реакцию "вы зачем выложили информацию обо мне в общий доступ, уберите срочно?!" Ох сколько похожих реакций уже было на , казалось бы, вполне безобидные вещи :( Я пришла к выводу, что подобное сопротивление в нашей организации не избежно и бороться с ним можно: а) постоянно вести разъяснительную работу, объясняя в чем конкретная польза от портала для сотрудников б)внедрять какие-то вещи, кот. на практике смогут продемонстрировать эту самую пользу. Беда в том, что аудитория пока неактивна, чтб. ее расшевелить на предложения, замечания по порталу, нужно предложить им что-то на вход.Поэтому и спрашиваю совета у более опытных |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 11:46 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: Brener©
Что развернуто? Топы могут обратиться за нужной им инфой в отдел кадров, если хотят найти специалиста у себя. Это их профиль, а не корпоративного портала. Или тех, кто знает потенциал своих сотрудников - руководители служб или начальники отделов. Если такого рода инфа появляется на корпоративных порталах, то через некоторое время из компании начинают уходить лучшие специалисты. Причем, к конкурентам. А новая кадровая служба, как правило, начинает набор во вновь созданный отдел защиты информации. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 11:53 | |
|
|
|
Постов: 2871
Дата регистрации: 28.06.2007 |
для: marla©
Первое, что Вам нужно сделать, это сделать сайт необходимым для работников и сформировать к нему кредит доверия. Тогда и личные странички начнут заполняться, и тусоваться народ на сайте начнет. Если сайт будет полон официоза и прокламаций от лица руководства, произойдет то же, что с современными телеканалами: степень доверия упадет.
Попробуйте отстранить сайт от руководящей цензуры. Дайте в нем то, что востребовано рядовыми сотрудниками. Работайте по резонансной технологии. Например, введите книгу жалоб (анонимную!), начинайте обсуждение злободневных тем, дайте возможность обратной связи. И так далее. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 11:55 | |
|
|
|
Постов: 2871
Дата регистрации: 28.06.2007 |
для: stet©
Отдел кадров располагает профильной информацией по сотрудникам. Здесь же, как я понимаю, имеется в виду непрофильная деятельность, от художественной самодеятельности до нового направления бизнеса. Эту информацию почерпнуть негде. Да и не видел я, чтобы участников художественной самодеятельности переманивали конкуренты. :)
Кроме того, сайт закртый, корпоративный. Какие могут быть происки конкурентов вообще?
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.05.2008 12:02 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
