 |
|
|
 |
|
|
|
Sailor-Модератор
Постов: 4610
Дата регистрации: 23.05.2005 |
По итогам дискуссии в теме "Продолжение... рейтинги и плэннинг" проводится интервью Юрия Рязанова.
Вопрос №1: Возможно ли разработать унифицированную модель расчета ROI и будет ли она валидна для всех рынков?
Ответ: Процедура расчета возвратности инвестиций ROI (return on investment) уже разработана. И ее надо просто ВСТРОИТЬ в задачу медиапланирования, что и сделано. Оптимизацию можно проводить с учетом стоимости будущих доходов. Она валидна (значима) абсолютно для любых рынков.
Вопрос №2. Возможно ли без знания медиапотребления и потребительского поведения (consumer activity), учета креатива прогнозировать эффективность рекламы, др. маркетинговых коммуникаций, ROI (по Равшану)?
Ответ: Нет.
Вопрос №3: Верно ли, что Ваша теория помогает рассчитать эффективность контактов в традиционных медиа для типовых задач рекламирования?
1. Увеличение знания о брэнде
2. Продуктовая реклама...
3. Реклама услуг и т.д.
Ответ: Именно для этой цели и создавался медиакалькулятор (софт) Excom. Например, решая типовую задачу «по увеличению подсказанного знания брэнда», для расчета медиаплана (в т.ч. и мультимедийного) необходимо сделать прогноз относительно частотной зависимости эффективности рекламных контактов различных медианосителей для этой задачи. И далее уже софт, руководствуясь введенными в него критериями по эффективности контактов с одной стороны и реальным медиапотреблением с другой, предлагает варианты по оптимальному размещению в СМИ (медиаплан).
Вопрос №4. Будут ли другими показатели для других задач - продуктовой рекламы, рекламы услуг и т.д.? Если да, то каковы они?
Ответ: Конечно эти показатели разные для разных задач. Но таких задач очень не много. Точность прогноза кривых эффективности не важна. СМИ все равно не обладают достаточно выраженным таргетом, чтобы точно «подогнать» медиапотребление (реальные контакты) под прогнозные кривые(X%,Y). Это возможно только в одном медиа – интернете.
Вопрос №5. Как выбирать медиа? Нужно ли сначала определиться с их количеством в соответствии с конкретным товаром/услугой, а затем рассчитать эффективность выбранных носителей или необходимо сначала рассчитать эффективность ВСЕХ носителей под задачу и затем выбрать наиболее оптимальные?
Ответ: Если задачи действительно разные (а я не могу себе представить такие задачи на одном рекламном промежутке времени) это вовсе не означает что не нужно делать прогноз относительно эффективности контактов!
Вопрос №6. Как и когда учитывать качество креатива? Допустим, что выбор медиа (и медиапараметры) осуществлен правильно, бюджет оптимизирован, а креатив не работает.
Ответ: Меня не устраивает такая постановка вопроса. Выбор медиа и оптимизация бюджета как раз и должны определяться качеством креатива. И если "креатив" не работает, значит, изначально была неверно оценена его эффективность, а к медиаплану и, соответственно, к потраченному бюджету претензий быть не должно.
Вопрос №7. Как и когда учитывать другие маркетинговые характеристики, как-то: товарный ассортимент, дистрибуцию, ценообразование, конкурентную ситуацию.
Ответ: Пока я не хочу отвечать на этот вопрос, т.к. это совсем другая тема. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   28.04.2005 15:12 |  |
|
|
|
Sailor-Модератор
Постов: 4610
Дата регистрации: 23.05.2005 |
Коллеги! Блиц-опрос закончен. Предлагаю вот что: кто-то может ответить на те же вопросы или задать вопросы Юрию, которые я потом также сведу в единую форму. Очень жаль, что впереди длинные выходные, боюсь, можем не успеть завершить, но хотя бы попытаемся. :)
P.S. Я бы просила и г-на Бутаева ответить на блиц именно в этой ветке.
А также тех, кто читает дискуссии в конференции "Медиапланирование" задать вопросы, нам бы это очень помогло в попытках выяснить животрепещущий вопрос об эффективности контактов.
Заранее всем спасибо! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 12:53 | |
|
|
|
Свободный маркетолог
Постов: 1868
Дата регистрации: 21.04.2005 |
Вопрос чайника в медиапланировании.
Большинство отчетов об эффективности которые приходилось видеть, оперируют понятием "Увеличение знания о брэнде". Но можно ли прогнозировать, скажем, увеличение продаж, а не знания о продукте? |
|
--------
Не забывай, что у меня в голове опилки и длинные слова меня только огорчают.
В. Пух. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 29.04.2005 15:01 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| Вопрос еще одного чайника - каким образом и на основании каких данных вычисляется эффективность рекламных контактов? Если можно, то как можно подробнее опишите методику исследований! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 15:26 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
Автор оригинала Андрей Розум
Вопрос чайника в медиапланировании.
Большинство отчетов об эффективности которые приходилось видеть, оперируют понятием "Увеличение знания о брэнде". Но можно ли прогнозировать, скажем, увеличение продаж, а не знания о продукте? |
Андрей, так как вживление микрочипов в мозг еще не в ходу, то только через увеличение знания можно привлечь новых покупателей. ;)
Но можно ведь не только привлекать новых, но и стимулировать старых. Тогда, уровень известности товара или марки может не меняться, а вот продажи расти будут.
Можно ли прогнозировать увеличение продаж? Можно, но осторожно. :)
Просто факторов очень много и вычленить непосредственный эффект от рекламного воздействия куда сложнее, чем в случае со знанием.
Кроме того, между знанием и потреблением есть еще такой показатель как отношение или лояльность. Так вот, со временем любой товар или марка достигает определенного уровня даже спонтанного (без подсказки) знания и тогда меняется главным образом отношение. |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:00 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Автор оригинала Андрей Розум
Вопрос чайника в медиапланировании.
Большинство отчетов об эффективности которые приходилось видеть, оперируют понятием "Увеличение знания о брэнде". Но можно ли прогнозировать, скажем, увеличение продаж, а не знания о продукте? |
Да, между ПРОДАЖАМИ и ЗНАНИЕМ дистанция огромного размера.
ЗНАНИЕ (точнее подсказанное) достаточно легко прогнозируемый параметр и что не маловажно достаточно надежно измеряемый, т.е. попросту не нужна обратная связь с заказчиком, что бы увидеть результаты своего труда.
А прогнозировать продажи (в т.ч. и увеличение) не только можно, но и должно. Собственно в этом весь смысл комплекса маркетинга. Требовать от работы медиапланера увеличения продаж, по меньшей мере не корректно. Перед ним надо внятно поставить задачу! Я предлагаю давать такое задание в виде прогнозов по эффективности контактов. А его задача, используя ресурсы (БД) по медиапотреблению ЦА - создать оптимальный медиаплан.
И другой вопрос, кто может делать эти прогнозы по эффективности рекламы на продажи?
Маркетинг - наука эмпирическая |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:02 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
Автор оригинала Arsenij
Вопрос еще одного чайника - каким образом и на основании каких данных вычисляется эффективность рекламных контактов? Если можно, то как можно подробнее опишите методику исследований! |
Все зависит от того, что мы понимаем под эффективностью. Какие задачи Вы ставите перед рекламной кампанией.
Предположим, если привлечь покупателей в торговую точку. Достаточно встать на входе до, во время и после кампании.
Если Вы хотите, чтобы о Вас узнали, придется провести опрос до и после кампании и сравнить (можно и после, если Вы уверены, что до этого Вас никто не знал)
Если же Вы замахнулись на изменение стереотипов восприятия. Тут уж серия глубинных интервью или фокус-группы потребуются.
Да это все задним числом.
Если же нужно заранее, то, как правило:
1. делается тестирование рекламных материалов (есть спец методы, которые позволяют понять с какого раза Вашу рекламу запомнят)
2. на предмет частоты анализируется Ваш опыт размещения и опыт размещения конкурентов ("пост-баинговым" анализом кличут)
и т.д.
Пересказывать доблестные будни отдела стратегического планирования задача не благодарная . ;)
Есть замечательный рассказ про продвижение слонов из пробки. Там все из жизни. :) |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:14 | |
|
|
|
Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005 |
и все же господа, расскажите про синергетику.
в иностранной литературе я читал об исследованиях, демонстрирующих наличие положительной синергетики. а вот об отрицательной слышу впревые. судя по всему у вас есть даже личный опыт в этом плане, нельзя ли поделиться им:
- что за категоря
- каков был микс каналов
- как вы замеряли синергетику
- как спрогнозировать, какой будет знак у моей синергетики в планируемой кампании? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:36 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Автор оригинала Arsenij
Вопрос еще одного чайника - каким образом и на основании каких данных вычисляется эффективность рекламных контактов? Если можно, то как можно подробнее опишите методику исследований! |
На основании опыта (проб и ошибок).
1.Провели РК на ТВ. Надо в первую очередь выяснить какое де факто было распределение КОНТАКТОВ с вашей рекламой. [g(f)]? Это значит знать:
Сколько % ЦА имело 1контакт g(1)%, 2 контакта g(2)% и т.д.
Знание принятых в индустрии медиапараметров (GRP и Reach1+) АБСОЛЮТНО бесполезно.
С другой стороны мы же знаем результат нашей РК давайте обзовем его буквой Gэф это могут быть: знание, продажи и т.д..
И если мы точно знаем, что наш результат Gэф вызван проведенной РК то с высокой долей уверенности можно подобрать функцию эффективности контактов E(f):
Gэф = СУММ{E(f) * g(f)}
Это может сделать в Экселе любой...
2. Провели РК на Радио, Прессе, Наружке, все то же самое…
Вот и получите несколько видов кривых E(f) для каждого медианосителя.
Зная эти кривые для своего брэнда, можно проводить процесс медиапланирования в МЕДИАМИКСЕ. Причем уже не надо выдумывать сколько денег потратить на тот или иной носитель! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:40 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
То есть, если проще - я смогу точно планировать свою РК ПОСЛЕ того, как я проведу аналогичную.
Хмммм, а тогда какой смысл во всех ваших программах и зачем мне вообще медиапланнеры? Я как-то раньше думал, что они могут что-то предсказать заранее. Да и вы об этом говорите при рассказе о ВАШЕЙ программе. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:49 | |
|
|
|
Постов: 1719
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Я считаю, что обсуждаемая тема "...Рейтинги и пленинги" в части попыток определить функции эффективности рекламных контактов для различных случаев - это редукционизм (упрощения ситуации). Причем критически необоснованные Т.е. то количество допущений и упрощений, которые замалчиваются, но которые от этого не перестают существовать при проведении комплексной и бюджетной рекламной кампании, не позволяют пока мне понять границы практического применения описанных моделей.
Попробую перечислить все существенные, с моей точки зрения, упрощения.
1. Современными методами можно более-менее достоверно посчитать узнаваемость бренда. А вот посчитать эффект в виде увеличения объема продаж уже сложнее. А собрать статистику по увеличению объема продаж по значимому числу рекламных кампаний для агрегирования данных внутри отрасли или внутри типичной группы товаров/услуг практически невозможно. Никто не даст таких данных исследователям:) А если даст, то как им верить? Соответственно мы вынуждены упрощать и мерить эффективность по узнаваемости. Но такое упрощение очень спорное и PaPit уже обращал на это внимание.
2. В формуле E(f)= k(1)*k(2)*{1-exp[-(f-1)/fo} явно недостаточно коэффициентов.
Например:
k(3)- поправка на характеристики целевой аудитории. Даже для конкретной узкой задачи внутри ЦА будет масса сегментов, которые по-разному будут воспринимать рекламное сообщение. Например, сейчас идет РК "Тез-тура". Если я еще не ездил за рубеж отдыхать, то мне даже для запоминания их названия требуется больше контактов, чем если я уже знаю, какие бывают туроператоры и чем они отличаются от турагентств, но с Тез-туром еще не сталкивался.
k(4) - поправка на текущее восприятия бренда. Если мы хотим увеличивать уровень узнаваемости бренда и рассчитываем достичь это за f контактов, то мы должны учитывать, что для нового бренда динамика будет отличаться от бренда с существующей известностью. А для зонтичного бренда зонтик может упростить (а может усложнить???) задачу узнаваемости. А еще могут быть похожие на наш бренды и они тоже внесут поправку на количество необходимых эффективных контактов.
k(5) - поправка на технологичность рекламы. Например, недавно шины Таганка рекламировали по ТВ. Там таксист ездил по городу и рассказывал про любовь к Таганке. Так в звуковом ряде ролика не разу слово "шины" не прозвучало! Это "не технично" сделанная реклама. Что повлияет на показатель узнаваемости и это не тоже самое, что креатив. Креатив то был неплохой и k(2) не сильно потянет количество необходимых контактов вверх.
k(6) - ? Наверное есть еще очень значимые коэффициенты:)
3. Как только мы переходим к комплексной рекламной кампании (медиамиксе), то возникает вопрос: "А насколько корректно выбирать (оптимизировать) медианостители по показателям их эффективности, рассчитанной на основании достижения некоторой узнаваемости? Если мы размещаем во всех носителях одно и тоже сообщение, адаптированное к данному носителю, то вопросов нет. Но так не бывает! Как правило для каждого медиа ставится своя локальная цель и выбирается своя тактика ее достижения. Т.е. одно медиа не повторяет, а дополняет другое. И этот критерий выбора как правило более значим, чем возможность за минимальное число контактов достичь максимальной узнаваемости. Например, статья в прессе подробно описывает услуги банка, ролик по ТВ вбивает в подсознание его позиционирование, а радиоролик -вбивает в сознание телефон. Если посмотрим по формулам, то может получиться, что надо брать ТВ+Р, но ведь без прессы достичь общих целей не выйдет! Мне кажется локальность задач в разных медиа повлияет на процесс оптимизации в разрезе нескольких медиа, и очень сильно. Т.е. знание показателей эффективности недостаточно для принятия решения.
4. Самым главным упрощением мне кажется предположение о том, что есть ограниченное число задач, решение которых может быть сведено к стандартным показателям числа необходимых контактов для достижения необходимой узнаваемости. Я считаю, что попытки свести все к нескольким моделям вредны, т.к. могут привести к тому, что маркетологи, используя их, перестанут воспринимать свои задачи как индивидуальные и, соответственно, перестанут учитывать массу важных параметров, которые очень сильно влияют на эффективность рекламной кампании.
И еще... глупый вопрос: стоит ли из этого
Увеличения Знание о брэнде (РК 4нед.)
-Наружка: S(80%,30)
-Пресса: Exp(60%, 4) макет>1/4
-ТВ: Exp(40%,8)
-Радио: S(10%,30)
понимать, что с помощью ТВ за 4 недели нельзя достичь узнаваемости больше 40%?
Сразу прошу извинить меня, если написал глупости:) Я далек от медиапланирования и тема дается мне с трудом:) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:53 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
Автор оригинала F3
Все зависит от того, что мы понимаем под эффективностью.
|
Юрий Рязанов
для расчета медиаплана (в т.ч. и мультимедийного) необходимо сделать прогноз относительно частотной зависимости эффективности рекламных контактов различных медианосителей для этой задачи. И далее уже софт, руководствуясь введенными в него критериями по эффективности контактов с одной стороны и реальным медиапотреблением с другой, предлагает варианты по оптимальному размещению в СМИ (медиаплан). |
Вот это мы и понимаем под эффективностью. И я хочу только узнать, КАК делается этот самый прогноз! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 16:57 | |
|
|
|
Свободный маркетолог
Постов: 1868
Дата регистрации: 21.04.2005 |
Автор оригинала F3
Но можно ведь не только привлекать новых, но и стимулировать старых. Тогда, уровень известности товара или марки может не меняться, а вот продажи расти будут.
|
Я примерно про то и толкую. И наоборот, известность может расти, а продажи нет. Или рост проходить в разных очень пропорциях, как в одну, так и в другую сторону. Поэтому в работе довольно сложно оперировать изменением знания о марке. |
|
--------
Не забывай, что у меня в голове опилки и длинные слова меня только огорчают.
В. Пух. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 17:08 | |
|
|
|
Свободный маркетолог
Постов: 1868
Дата регистрации: 21.04.2005 |
Автор оригинала Юрий Рязанов
...Перед ним надо внятно поставить задачу! ... |
Нельзя ли в этом месте поподробнее? Для все тех же чайников. |
|
--------
Не забывай, что у меня в голове опилки и длинные слова меня только огорчают.
В. Пух. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 17:12 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
Автор оригинала Юрий Рязанов
1.Провели РК на ТВ. Надо в первую очередь выяснить какое де факто было распределение КОНТАКТОВ с вашей рекламой. [g(f)]? Это значит знать:
Сколько % ЦА имело 1контакт g(1)%, 2 контакта g(2)% и т.д.
Знание принятых в индустрии медиапараметров (GRP и Reach1+) АБСОЛЮТНО бесполезно.
Юрий, почему Вы решили, что при классическом медиапланировании не учитывается информации о числе охваченных (1,2....)?
Такая возможность есть, и учитывать ее можно, если поставить перед собой такую задачу.
Хотя в 90% случаев контролируется лишь парамерт Reach 3+, но если очень нужно, можно посчитать это в Планете и до, и в Паломарсе после.
А вот данных об уровне известности нет. |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 17:15 | |
|
|
|
PaPit<<
< |
1. Модель расчета ROI действительно давно существует, правда в финансовом анализе. Использование методик финансового анализа позволяет маркетологу несколько шире взглянуть на результаты своей деятельности :)
Правда, в продемонстрированной Юрием Рязановым схеме не были использованы особенности отрасли. Традиционно, в финансовом анализе, это можно организовать используя в расчете ставки дисконтирования рентабельность отрасли.
2. Без знания своего потребителя вообще нельзя работать в маркетинге :)
3. Я не согласен с используемыми Юрием задачами рекламирования. ИМХО, на это я указывал в теме, он не использует главную задачу рекламирования - ПРОДАЖУ продукта.
Вообще хотелось бы понять, результаты каких именно исследований использует Юрий в своем софте. Можно ли об этом узнать поподробнее (количество выборки, метод исследований, периодичность)
4. Я пока не уверен даже в истинности приведенных показателей, поскольку не до конца понял алгоритм их расчета. ИМХО показатели буду меняться в зависимости от слишком большого количества факторов, которые, по какой-то причине, были отброшены Юрием.
5. Обычно в ходе анализа данных исследований потребителя становится понятным какие именно носители необходимо использовать, поэтому мне кажется, расчет все-таки логично проводить по уже выбранным медиа.
6. Я вообще заметил, что Юрий очень любит уходить о неудобных ему вопросов :) Что касается креатива, то к сожалению приходится сталкиваться со случаями, когда невозможно отделить анализ его эффективности от анализа эффективности комплекса креатив/размещение. И мне, как маркетологу это кажется вполне логичным.
7. Реальную оценку всего комплекса маркетинга должны проводить маркетологи совместно с сотрудниками рекламных агентсв. К сожалению, пока этого не происходит. :( |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 17:24 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Автор оригинала Arsenij
То есть, если проще - я смогу точно планировать свою РК ПОСЛЕ того, как я проведу аналогичную.
Хмммм, а тогда какой смысл во всех ваших программах и зачем мне вообще медиапланнеры? Я как-то раньше думал, что они могут что-то предсказать заранее. Да и вы об этом говорите при рассказе о ВАШЕЙ программе. |
Нет не так. Не надо планировать аналогичную...
Я писал о том, что надо измерить на реальной проведенной РК эффективность контактов в конкретной (вашей) рыночной среде!
И на основе собранной информации, планировать бюджет следущей РК и т.д. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 18:22 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Автор оригинала Arsenij
........................
Вот это мы и понимаем под эффективностью. И я хочу только узнать, КАК делается этот самый прогноз! |
Арсений, я же Вам ответил. Привожу цитату из своего поста:
И если мы точно знаем, что наш результат Gэф вызван проведенной РК то с высокой долей уверенности можно подобрать функцию эффективности контактов E(f):
Gэф = СУММ{E(f) * g(f)}
Это может сделать и в Экселе любой...
Поясню.
1.Gэф -мы знаем? Это же наш результат (знание. продажи...). 2.g(f) - это мы де-факто тоже знаем.
Так тогда можно найти эффективность E(f):) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 18:32 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Автор оригинала Андрей Розум
Нельзя ли в этом месте поподробнее? Для все тех же чайников. |
Всего два варианта.
1.Планировать на результат
2.Планировать на бюджет
Примем, что мы по результатам прошлой РК (или экспертной оценке) знаем эффективность рекламных контактов для стоящей задачи E(f).
Далее задача плэннера провести оптимизацию выходов в СМИ - решить задачу минимизации бюджета .
Во все времена это задача решается так: надо взять производную по бабкам (V) и приравнять ее к нулю.
dGэф/dV= d[СУММ{E(f) * g(f)}]/dV=0
В ручную эту задачу решить не возможно, нужен софт. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 18:56 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Автор оригинала F3
Юрий, почему Вы решили, что при классическом медиапланировании не учитывается информации о числе охваченных (1,2....)?
Такая возможность есть, и учитывать ее можно, если поставить перед собой такую задачу.
Хотя в 90% случаев контролируется лишь парамент Reach 3+, но если очень нужно, можно посчитать это в Планете и до, и в Паломарсе после.
А вот данных об уровне известности нет. |
Андрей, если бы вы внимательно читали мои посты...:(
Я не однократно писал, о том. что уже сейчас можно планировать на результат!!! на индустриальных софтах. И писал как это сделать.
Про оптимизацию (Reach 3+ ) я тоже писал здесь. И говорил, что это не серьезно (тут помню... тут не помню).
В частности КЛЕР обещала мне здесь привести результаты оптимизации по Москве (свои я здесь уже привел). И специально попросил ее привести все значения G(f+)
Задача была получить 20% знания за неделю!!! И если бы она привела мне здесь результаты по G(f+), то я легко (да и все мы) бы привел здесь результат для эффективности E(f) в варианте КЛЕР конечно. :)
Увы пока оптимизировать бюджет по свободному распределению E(f) на индустриальном софте не возможно, а в медиамиксе и подавно.:( |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.04.2005 19:09 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
