 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 8
Дата регистрации: 18.05.2009 |
Цитата, автор Savl:
А как без типа размещения, не имея софта под рукой, иначе ты спрогнозируешь в каких передачах будут размещать твои ролики? Т.е. если мы отталкиваемся от фиксированного размещения и знаем, что наши ролики размещаются, н-р, только в двух телесериалах, то соответственно весь свой охват мы получим практически после первого дня размещения. Таким образом и кривую будет построить гораздо легче. Ну а при плавании, все очень и очень осложняется. |
факт!!! по всем шедшим рекл. компаниям за период...
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   18.05.2009 14:37 |  |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Lynn©
Да, количество контактов. Т.к. в ваших 100 GRP может быть:
- 10% охвата при частоте 10
- 25% охвата при частоте 4
- 50% охвата при частоте 2
Все это зависит от того, как вы разместите свои ролики в программах телеканала. Если выбираете сериалы, которые имеют устойчивый охват, то практически всех своих уникальных зрителей вы получите после первого же дня кампании, все остальные выходы будут увеличивать частоту. Если вы выбираете новости или художественные фильмы, то каждый новый выход в этих передачах скорее всего будет давать вам определенный прирост охвата, но при этом темпы увеличения частоты существенно снизятся.
Поэтому, если у вас это не реальный запрос, а задача в каком-то тесте, лучше так и скажите, т.к. в подобном формате эта задача нерешаема, хотя варианты ответов вам уже озвучили. |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 14:41 | |
|
|
|
Постов: 1381
Дата регистрации: 30.11.2007 |
для: Lynn©
reach и coverage синонимы, т.е. reach%=coverage%.
Частота - это freq (средняя рассчитывается как ГРП/рич(или коверэдж)). Чтобы получить охват (он же рич, он же коверэдж) по частотному распределению ( а это именно Coverage(1+, 2+, 3+)), а соответственно и искомую кривую, Вы должны будете учитывать не только сколько людей контактировало 1+, но и сколько из тех кто, контактировал с рекламой 1 раз, контактировали 2, и трижды и так далее. Повторюсь - по фактическим данным это достаточно просто, по планируемым без спец. ПО навряд ли получится.
У Вас какие есть данные? |
|
--------
Time flies when you throw your alarm clock across the room. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 18.05.2009 14:42 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Lynn©
Не совсем понял вашего последнего сообщения. Вам поставили задачу рассчитать кривую охвата на основе фактического размещения? Или вы рассматриваете вариант, при котором для прогнозирования своего размещения вы будете брать за основу прошедшие кампании? |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 14:45 | |
|
|
|
Постов: 128
Дата регистрации: 19.07.2006 |
Позвольте вмешаться и спросить..
А как можно такую же кривую охвата нарисовать по прессе / радио?
Спасибо. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:16 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: k-ka©
Да точно также :) Весь вопрос только в уровне измерений. А если их нет, то можно использовать то, что есть под рукой. Например, для расчета охвата журнала отталкиваешься от его реального тиража, информации о количестве читающих этот журнал, а также сведений о дупликации аудитории этого журнала с журналами, которые есть в твоем миксе. И если вы размещаетесь в нескольких выпусках журнала подряд, то количество подписчиков для вас генерирует рост частоты, а количество журналов в свободной продаже (в основном) - охвата. Безусловно, все это будет напоминать расчет на коленке, но принципиально он будет верен. |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:27 | |
|
|
|
Постов: 128
Дата регистрации: 19.07.2006 |
для: Savl©
варианта расчета с помощью софта нет? как ТВ-планет для ТВ?..
т.е. если у меня будет один журнал, то увеличение охвата с новым номером близко к нулю?
грубо говоря 3 выхода = макс.охват по 3+ для этого издания? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:40 | |
|
|
|
Постов: 1381
Дата регистрации: 30.11.2007 |
для: k-ka©
Galileo все то же самое для прессы делает, что и TV Planet для телека. Причем, пока TV Planet не было(а было и такое) все охваты на Galileo и строились:)
По 1 журналу будет примерно так, как Вы описали. (если учесть, что его аудитория постоянна и не меняется) |
|
--------
Time flies when you throw your alarm clock across the room. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:44 | |
|
|
|
Постов: 1664
Дата регистрации: 15.12.2006 |
для: Lynn©
А каналы какие? А период?
И что такое средний охват событий? Это что, отличие такое reach от coverage? Это я чего-то не понимаю или это новое слово в медиапланировании?!
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:45 | |
|
|
|
Sailor-Модератор
Постов: 4610
Дата регистрации: 23.05.2005 |
Вот на это
Цитата, автор Lynn:
reach,% - это средний охват событий.
Coverage это накопительный охват - т.е. сколько уникальных людей контактировало с событием |
в дополнение вот к этому
Цитата, автор AKM:
reach и coverage синонимы, т.е. reach%=coverage%. |
reach (или coverage) накопительный - принято писать Reach Cum, что означает cumulative |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:50 | |
|
|
|
Постов: 8
Дата регистрации: 18.05.2009 |
Цитата, автор Savl:
Поэтому, если у вас это не реальный запрос, а задача в каком-то тесте, лучше так и скажите, т.к. в подобном формате эта задача нерешаема, хотя варианты ответов вам уже озвучили. |
это не тест, а реальное задание...
поставили задачу рассчитать кривую охвата на основе фактического размещения. общая кривая охвата на канале за период - зависимость охвата от грп
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 15:53 | |
|
|
|
Постов: 1381
Дата регистрации: 30.11.2007 |
для: Lynn©
А Вы сами не видите, что это одно и тоже? Coverage,000 = Reach,000. То же самое в процентах. Давайте по пунктам -
Пункт 1. есть 1 выход ролика (рич 1+ = 38%(или в тыс.человек), рич 2+ = 12%,рич 3+ = 3, грп 20), есть 2 выход (рич 1+ = 56%(или в тыс.человек), рич 2+ = 28%,рич 3+ = 13%, грп 40),есть 3 выход (рич 1+ = 68%(или в тыс.человек), рич 2+ = 41%,рич 3+ = 24%, грп 60).
Пункт 2.строите график, на котором на каждое кол-во грп будет определенный % охвата. Вот Вам и зависимость. |
|
 | | GRP_Reach.xls |
|
--------
Time flies when you throw your alarm clock across the room. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 16:01 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Lynn©
Реальное задание для чего? Для приема на работу, для сдачи экзамена, для демонстрации клиенту, и т.д. Просто не совсем понимаю смысла в подобных действиях без исследовательских данных. Вернее смысл может быть в следующем:
1. Показать потенциальному работодателю, что вы разбираетесь в медиапланировании и справитесь с теми должностными обязанностями, которые на вас будут возложены.
2. Проанализировать итоги кампании и сделать выводы о пере- или недорасходовании бюджетов, а также причинах выполнения или невыполнения целей кампании.
3. Обосновать перед клиентом цели на следующую кампанию.
В зависимости от варианта, который вам более подходит, будут несколько отличаться и способы решения этой задачи. В любом случае выложите сюда, то что у вас есть в наличии.
для: k-ka©
Есть даже Зодиак, который теоретически все это позволит сделать даже в одной программе :) Не так давно обсуждали его.
для: AKM©
В таком случае можно и вот так сделать. Правда, не зная целей ТС все это какая-то ерунда получается.
|
|
 | | кривая накопления охвата1.jpg |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 16:08 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Lynn©
Пообщавшись с читающими тему, осознал, что мог вас запутать.
Дело в том, что ваш вопрос может иметь несколько вариантов ответа, в зависимости от того, какие конкретные цели стоят перед вами.
1. Показать потенциальному работодателю, что вы разбираетесь в медиапланировании и справитесь с теми должностными обязанностями, которые на вас будут возложены.
В этом случае вам нужно продемонстрировать свои знания о сути и принципах набора охвата, иллюстрацией которого является собственно кривая. Для ответа на этот вопрос необходимо построить графики, по примеру графиков Стеллы, АКМ или моему (из сообщения в 16.08). А также добавить собственно выводы, которые вы сделали на основании этой кривой. Здесь могут быть некоторые отличия, в зависимости от исходных данных, которые есть у вас на руках (есть ли у вас данные по выходам в конкретных передачах, есть ли выгрузка по приросту долей в каждой передаче и т.д.)
2. Проанализировать итоги кампании и сделать выводы о пере- или недорасходовании бюджетов, а также причинах выполнения или невыполнения целей кампании.
Здесь есть несколько подвариантов, в зависимости от того, какие цели вы преследуете подобным анализом.
2а. Так если вы аудитор и ваша задача просто объяснить, что и как, то вы действуете в соответствии с пожеланиями из предыдущего пункта.
2б. Если вы сотрудник агентства, которое отвечало за прошедшую кампанию, то ваша задача или похвастаться своими севингами и перевыполнениями плана, то нужно смотреть, где они произошли и стараться "записать" на себя. В этом случае отталкиваетесь от плановых цифр (рейтинги, бюджеты, охваты и т.д.) и там, где фактические показатели оказались лучше акцентируете внимание. Кривая охвата в данном случае второстепенна, хотя построить ее тоже можно, вернее лучше построить две кривых план/факт, при этом обратить внимание на те случаи, где факт выглядит лучше.
2в. Или же вы сотрудник конкурентного агентства, которое пытается перетащить клиента. В этом случае вы действуете приблизительно также как и в случае с работой из подпункта 2б, но упираете, что усилия вашего агентства в тактическом медиапланировании увенчались бы большими успехами, строите прогнозную кривую, упирая на более рейтинговые и охватные передачи, которые принесли бы более ощутимые цели.
3. Обосновать перед клиентом цели на следующую кампанию.
Здесь все еще проще. Вы знаете, какие цели вам обосновать более выгодно. Действуете в рамках пункта 2в, правда корректируете так свои предложения, чтобы они иллюстрировали, что ваши новые предложения более выигрышны. Т.е. если вы недополучили охватов из-за плавающего размещения, упираете на необходимость большего фикса. Если вы после определенного порога перестали получать дополнительный охват, рекомендуете остановить размещение на этом уровне и т.д.
Любой из этих вариантов можно расширить и углубить, но вы уж сориентируйте нас куда копать. То что было сейчас до этого, это скорее мысли коллег по поводу. Не более того :) |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 16:47 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
