 |
|
|
 |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
| для: AAZ© Я знаю, что меня потрут, но давно уже я не осознавал ситуации, когда все слова по отдельности понятны, а вместе не складываются. Первую фразу понял с третьего раза. Вторую так и не осознал (хотя и осознал, что их там всего две - тоже с тертьего раза :) Респект. Особенно, если объясните, что это значит :) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   29.05.2006 22:29 |  |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
Книгу эту я читал страсть как давно.
Но диксуссия последнего времени воскресила в памяти факт ее прочтения.
Читал, значится, на первом курсе отделения социологии роман "Основание" Азимова.
Занимательная такая книга. Жизнеутверждающая. Вот думаю, может перечитать. :)
И по новой пуститься во все тяжкие. :)
Где там у нас Равшан, не верящий в возможность познания объективной реальности? :)
P.S. Да, интересно. Есть еще такие, кто читал сие произведение?
P.P.S. Отделение социологии философского факультета. :) |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.08.2006 16:37 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
F3©,
"Основание" я не читал, а Foundation - читал. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 18.08.2006 17:28 | |
|
|
|
Постов: 1920
Дата регистрации: 30.04.2004 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
21.08.2006 10:44 | |
|
|
|
Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005 |
для: F3©
Прочитал два "Основания" из, кажется, шести или семи. Честно говоря, на первом курсе может быть я бы продолжил читать и дальше, но сейчас времени не так много и приходится выбирать. А про познаваемость мира лучше все-таки читать философов.
для: Всех
Только что закончил читать бмизнес-роман Голдрата "Цель", прочитал запоем, не мог оторавться с первой же страницы. Лучшая книжка про управление, которая когда-либо попадала мне в руки! Жалею, что не взял сразу и вторую книгу "Цель-2". |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.09.2006 13:49 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Равшан,
Цель-2 гораздо хуже написана и еще хуже переведена. Хотя и там есть интересные мульки.
Для всех: вступительное слово к книжке Голдратта "Necessary but not sufficient", на русском скоро выйдет, на английском могу дать почитать:
Элияху Голдратт – известный теоретик бизнеса, создатель бизнес-философии, известной как Теория Ограничений (Theory of Constarints, TOC), активный промышленный консультант и наставник консультантов. Он – автор многих книг, в том числе бестселлеров «Цель» и «Цель-2», изданных и на русском языке. Все его книги – беллетризованное изложение его идей и конкретных деловых ситуаций.
Главное достоинство книг Голдратта – и в этом они полная противоположность учебникам для будущих MBA – их реалистичность во всем, что касается проблем и глубокая приверженность строгой логике во всем, что касается решения проблем. Именно строгая логика и дала книге название – название, понятное каждому, кто не забыл школьную математику.
Главные действующие компании – BGSoft, вымышленный поставщик ERP систем, и ее главный партнер по внедрению, компания KPI Solutions. Перед BGSoft стоит задача поддержания темпов роста не менее 40% в год, для того чтобы ублажить аналитиков и удержать цену своих акций на фондовом рынке. BGSoft – лидирующая компания на рынке ERP, ее основные клиенты входят в список крупнейших международных корпораций. Руководство компании осознает, что все эти крупные клиенты уже купили ERP, и расти за их счет в будущем она уже не сможет. Она вынуждена идти в сегмент среднего бизнеса, где доход от проектов гораздо ниже, а требования к продукту выше и разнообразнее, что ограничивает не только ее возможности, но и возможности KPI Solutions.
Что предлагать таким клиентам? Как обслужить работы, которые обрушатся на BGSoft и KPI Solutions? Пока производитель и консультант ищут ответы, один из крупнейших их клиентов, производственная компания Pierco, обращается к ним с настойчивой просьбой помочь обосновать инвестиции в недавно купленную ERP систему.
Дальнейшее описание уходит в сторону от рутинных вопросов IT – планы, бюджеты, встроенные функции, вопросы внедрения и т.п. – и акцентируется на том, как IT может дать клиентам реальные результаты (дополнительную прибыль и высокую рентабельность инвестиций). BGSoft понимает, что они должны предлагать клиентам гораздо больше, чем просто «накрученные» программы и профессиональный сервис.
Как правило, основная польза ERP заключается в автоматизации информационных и управленческих процессов предприятия, что в значительной степени способствует оптимизации информационных потоков. Однако, если «правила игры» остаются те же – логика управления предприятием как системой – остаются и проблемы, вытекающие из этой логики. Преимущество ERP оборачивается против самих же предприятий – теперь они могут принимать те же ошибочные управленческие решения, что и раньше, но уже гораздо быстрее и в больших масштабах.
Стараясь помочь Pierco, главные герои книги (руководители всех трех фирм) ищут способы повышения ценности своего продукта и обоснования его стоимости. Они изучают современные подходы к управлению предприятием и, применительно к Pierco, встраивают в свою систему логику управления, следующую из Теории Ограничений. В результате применения новых методов, Pierco высвобождает значительные производственные мощности, изменяет свою систему дистрибуции и распространяет новые методы на своих поставщиков, оптимизируя таким образом всю свою цепь поставок.
Еще более удивительным для незнакомых с TOC читателей окажется то, что и поставщик ERP-систем, и консультант по их внедрению обнаруживают: проблемы их собственных производств разрешимы в той же логике Теории Ограничений. Но это вовсе не совпадение. Положенные в основу бизнес-философии Голдратта физические и логические законы природы универсальны, меняются лишь конкретные ограничения конкретных бизнесов. Поэтому информационные технологии необходимы для успешного функционирования предприятия, но сами по себе не достаточны. Они приносят реальную пользу только тогда, когда они помогают воздействовать на реальные ограничения системы.
Мы перевели эту книгу для того, чтобы нас лучше понимали. По нашему глубокому убеждению, основная проблема компании – не данные, не инструмент для обработки и представления данных, не учет и отчетность, не планы мероприятий по улучшению того и увеличению этого. Основная проблема любого бизнеса – стратегия, то есть четкое понимание цели, направления движения к ней и логически обоснованные (необходимые) промежуточные состояния. Работа по построению соответствующих цели планов и автоматизации их исполнения и учета результатов этого исполнения (мы далеки от недооценки ее важности и сложности) без правильной, целенаправленной стратегии бессмысленна. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.09.2006 17:26 | |
|
|
|
Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005 |
Цитата, автор Винопивец:
Для всех: вступительное слово к книжке Голдратта "Necessary but not sufficient", на русском скоро выйдет, на английском могу дать почитать |
Я бы с преогромным удовольствием! Она у вас в бумажном виде? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.09.2006 13:57 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Равшан©?
на английском - в бумажном. На русском ее пока нет, там переводчик напартачил, сейчас редактируют. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.09.2006 12:22 | |
|
|
|
Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005 |
| С превеликим удовольствием почитаю, осталось придумать - как. С вашего позволения, напишу вам в личку. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
30.09.2006 14:54 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Ричард Пайпс. Свобода и собственность.
для: Равшан©
В личку, в аську, по телефону, в гости - anyhow... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.10.2006 10:10 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Рихард Мизес. Вероятность и статистика. - переиздана недавно, первое издание на русском - 1930-го года.
The must для желающих понимать а) основы и б) границы применимости.
КЛЕР и Михаил Дымшиц могут получить свои подарочные экземпляры. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.10.2006 12:07 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Lois Beckwith, The Dictionary of Corporate Bullshit. An A to Z lexicon of empty, enraging and just plain stupid office talk. NY, 2006.
Настроен организовать публикацию на русском.
Henry Minzberg, Managers not MBAs. A hard look at the soft practice of managing and management development. SF, 2004
Раньше читал только куски, целиком - и лучше, и хуже, но все равно очень ценно. В 2007 должна выйти по-русски. Перевод будет хороший, уж я прослежу. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.11.2006 12:30 | |
|
|
|
Постов: 16
Дата регистрации: 12.03.2007 |
Цитата, автор Karine:
Кристофер Бакли. "Здесь курят"
Отзыв из сети:
Я знаю, когда Настоящий Американец должен вставать с кресла и делать торжественное лицо: при звуках гимна, при молитве в День Поминовения и при чтении глав из романа Бакли. "Здесь курят" - это Настоящая Американская Книга. And God save America. Клянусь, я совершенно не представляю себе, почему "Здесь курят" анонсируется издателями, как сатирический роман. Господь с вами, да здесь столько же сатиры, сколько в "Муму" .
Это не гипербола - это реальность жутковатая; это не сатира - это юмор; это не "разрушительный смех" - это грустная улыбка сопереживания. Just smile. Три центральных фигуры книги - представитель табачного лобби, представитель оружейного лобби и представительница винного лобби - называют свое содружество "Отрядом ТС" - "Торговцы смертью".
К чести автора, до самого конца книги читателю совершенно неясно, насколько каждый из ТС-овцев верит или не верит в ту пургу, которую профессия заставляет их гнать при каждом удобном случае, - например, что нет доказательств вредоносности курения, что огнестрельное оружие надо продавать всем желающим, что можно водить машину пьяным в стельку, если перед этим пососать активированного угля... Неясно - потому что неважно. Важно другое: то, что эти люди работают, чтобы оплатить mortgage.
They are just doing their jobs. Любое явление корпоративной, или социальной, или маркетинговой культуры, описанное в книге, представлено совершенно реалистичным.
Дополнение от меня: литературная ценность романа отсутствует, но ведь это не важно, важно совсем другое. Грамотный, умный!! рекламист является форпостом любого товарного продвижения, какими сложными бы не оказывались трудности на его пути. Per aspera ad astra... А вопрос об этике и морали - это не из области рекламы... не согласны, коллеги?
|
Тут девушка одна очень переживала, как сделать пивную рекламу, чтобы она не действовала на лиц не достигших совершеннолетнего возраста.
Посоветовал вспомнить рекламу пива "Охота", где работяги пьют пиво после окончания рабочего дня. Теперь понимаю, что те же работяги могут пить пиво так, что на следующий день не смогут пойти на работу. А дети, возможно, будут наблюдать неприглядную картину запойного папки. Сложно это - одним выстрелом двух зайчиков подстрелить.
Будем делать все, чтобы ублажить клиента. Остальное пусть регулирует наше правительство. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2007 17:44 | |
|
|
|
Постов: 16
Дата регистрации: 12.03.2007 |
В данный момент читаю "Ампир" Пелевина
Цитата из книги:
Наиболее перспективной технологией продвижения гламура на современном этапе становится антигламур. "Разоблачение гламура"инфильтрует гламур даже в те темные углы, куда он ни за что не проник бы сам.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2007 18:07 | |
|
|
|
Постов: 1529
Дата регистрации: 05.02.2004 |
для: Aspot©
Гламур и дискурс это как то уже вторично, вот про клоунов и педерастов меня там выражение поразило. В принципе только из-за одной этой фразы не жалею что прочитал. :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2007 18:24 | |
|
|
|
Постов: 16
Дата регистрации: 12.03.2007 |
MBG
Я остановился на этом высказывнии т.к. провел аналогию с недавно прочитанным Духлес. Именно мысль о "Разоблачении гламура" определяет роль продуктивной, экскюзми, отрыжки Сережи Минаева. Особенно чувствуешь этот эффект, когда наблюдаешь - кто нынче стал обсуждать тему гламура в ЖЖ и др. комуникативных порталах.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.03.2007 23:31 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
Несколько недель назад в газетном ларьке аэропорта Домодедово наткнулся на замечательную книгу, в которую вошли одни из самых любимых мной произведений
Аркадий Стругацкий, Борис Стругацкий "Трудно быть богом. Понедельник начинается в субботу. Пикник на обочине. За миллиард лет до конца света.
Издательство: АСТ, Terra Fantastica
Год издания: 2006
|
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.04.2007 08:38 | |
|
|
|
Sailor-Модератор
Постов: 4610
Дата регистрации: 23.05.2005 |
С большим интересом прочитала Владимира Войновича "Портрет на фоне мифа" об истории появления и творчества Солженицына. Хорошая, незлая сатира, развенчивающая кумиров.
для: Savl©
А я то же самое купила а диске MP3. Теперь вот мучаюсь необходимостью покупать проигрыватель MP3 в машину. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.04.2007 09:17 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
| Был вынужден прочесть (в качестве антикоррелята) кучу бизнес-книг. Теперь для отдыха неспешно перечитываю О.Генри. У последнего об авторах бизнес-шедевров найдено следующее: "Вы в жизни не встречали человека, у которого было бы столько познаний и так мало мозгов, как у старого Кэла". ("Пианино") |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.04.2007 09:35 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: Karolina©
А есть ведь и на обычном CD |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
20.04.2007 09:59 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
