Ситуационный анализ

Profile

GAAS^©

Постов: 3643
Дата регистрации: 11.01.2008

Ситуация: Владелец и президент дистрибуторской компании понимает:
чтобы адаптироваться к меняющейся ситуации на рынке, нужно найти
новый путь развития. Он приглашает консультантов и поручает им
разработать стратегию компании.
Но консультанты сталкиваются с сопротивлением топ-менеджеров...

Тихий бунт
Краснослав Чупров.

Гроза бушевала полдня.
Всполохи молнии разрезали черное небо, гром тяжелым молотком
бил по крышам и окнам домов. В кабинете президента компании «ДистрибКо»
Валентина Викторовича Пономарева было темно, и отблески от телевизора,
работающего без звука, освещали помещение причудливо меняющимися цветами.
Стук дождя убаюкивал Пономарева и отгонял неприятные мысли.
И даже громовые раскаты не выводили его из дремы.
Когда дождь начал утихать и в кабинете вдруг стало тихо, Пономарев очнулся.

— Так, ладно, некогда расслабляться, — вслух сказал он и, встав из-за стола,
выключил телевизор и зажег яркий свет. — Так можно всю жизнь проспать!
А нам дорог каждый день!

.....

- буковок много, а почитать полностью на ресурсе Harvard Business Review
или в 10 номере журнала за октябрь 2009г.

02.10.2009 11:02