 |
|
|
 |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
Доброго времени суток, господа маркетологи.
Я не маркетолог, однако очень уж меня взволновал этот SWOT анализ. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы - все понятно... Матрица, кот. больше похожа на сильно упрощенные... "крестики нолики", заставляет усомниться в адекватности тех, кто это придумал; а тем более, в адекватности тех, для кого придумали ))
Я грешен! Усомнился в праведности учения... Но для меня это как "придумать" метод вкючения чайника и назвать его, например, PAW (нажми и жди). Т.е. разве этот SWOT не очевидная вещь? Любой (даже не очень здавомыслящий и образованный) руководитель задумается о своих сильных и слабых сторонах. И уж тем более, заметив статью о развитии альтернативной энергии, нефтедобытчик призадумается...
Дак вот сопсно вопрос! SWOT - это таки метод, или очевидная вещь, названная SWOT'ом, чтобы мозги пудрить и деньги тянуть? И в чем, сопсно, заключается умение этот анализ проводить? |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   22.04.2008 04:17 |  |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: iosif©
Цитата, автор iosif:
Дак вот сопсно вопрос! SWOT - это таки метод, или очевидная вещь, названная SWOT'ом, чтобы мозги пудрить и деньги тянуть? И в чем, сопсно, заключается умение этот анализ проводить? |
1.Тему открыли не там
2. SWOT анализ это инструмент оценки внутренних сильных и слабых сторон коммпании. Как вы будете использовать это знание - вопрос второй. Часто SWOT делают, одновременно и по конкурирующим компаниям.
3. Крестики/нолики способ формализации информации. Если не нравится, придумайте тот, который вам наиболее подходит.
4. Сильные/слабые стороны компании, это не то, что вы решили, или якобы знаете, а то, что является сильной/слабой стороной в глазах ваших клиентов. Вы можете считать, что сервис у вас ого-го, а на самом деле, сервис, по сравнению с конкурентами - обычный, а может быть, по ряду параметров и проигрывает. Значит, по мнению потребителя, сервис не является вашей сильной стороной. Но что-то является сильной стороной вашей компании, почему-то этот клиент покупает у вас?
5. Попробуйте при проведении такого анализа прописывать следующее: этот фактор ... является сильной стороной, так как позволяет ..., что в свою очередь, приведёт к ...
6. А вы проведите SWOT анализ
7. Соответственно, когда вы проведёте такую работу, вам станет ясно куда стратегически необходимо двигаться компании. Вы сможете принять ВЗВЕШЕННЫЕ решения. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.04.2008 09:42 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
ответа не увидел... ни разу 
На самом деле, все 7 пунктов скорее подтвердили мое мнение... а я просил наоборот ) |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.04.2008 11:24 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.04.2008 15:56 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: iosif©
С вами не интересно.
Впрочем, я рад за вас. Вы можете считать как вам угодно. Если вам всё ясно, так чего спрашивать? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.04.2008 16:48 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
| Actor, блеснете? Я вижу, вы в теме ;) Надеюсь, и в переносном смысле тоже :) |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.04.2008 17:09 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: iosif© Чем? Блестящим, в некоторых местах, костюмом?
Если серьезно, мне остается только присоединится к мнению tyktyk©, в данных обстоятельствах, что-либо добавить к его постам трудно. SWOT - метод анализа большого объема разнородных, плохо формализуемых, но взаимосвязанных данных. Процедура нужна именно для получения результата, близкого к объективному, продуманная методика сбора и сопоставления всех факторов позволяет максимально снизить влияние субъективных факторов - сложившегося мнения, "замыленного" взгляда, недооценки значимых факторов и т.д.
Понятно, что мнение хорошего эксперта может в конкретном случае быть ближе к действительности, чем результат плохо (тупо) проведенного SWOT-анализа. Но это беда не метода, а "рук" исследователя...
Насчет крестиков-ноликов... "Классический" SWOT от Гарвардской маф... школы - пример методики, приложенной к конкретной ситуации середины 60-х годов... Вам никто не мешает усовершенствовать метод в соответсвии с Вашими условиями и потребностями. Вместо формального заполнения пунктов из учебника, начните с самостоятельного поиска значимых факторов... начинаю повторять за tyktyk©... ;) |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 22.04.2008 17:54 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
Маркетологи, вы чай или кофе пьете? Пользуетесь моим уникальным методом кипячения воды PAW? ) А теперь внимание - главный вопрос! Вы можете им НЕ пользоваться? Нет, не можете. Хотим чаю - жмем кнопку на чайнике и ждем, пока закипит. Вот тоже самое с этим SWOT. Как и со STEP. Просто оно очевидно и естественно. Не надо проходить курс МВА, и вообще знать о существовании этого метода, чтобы им пользоваться...
И еще я долго могу рассказывать об универсальности метода PAW, ибо он не только к чайникам подходит, но и к кофеваркам и еще для кучи всяких агрегатов. Вобщем область применения - широчайшая. А еще могу рассказывать об альтенативном методе - hPAW (задняя лапа). Которым могут пользоваться только виртуозы Он значительно сложнее и поэтому применяется реже...
Не вижу я в этом SWOT'е ничего, выходящее за рамки логики. SWOT = логика, знание специфики, опыт. Но это не метод. Слепой набор на клаве - метод. А просто пальцем на клавишу нажать и получить букву на экране - НЕ метод. |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.04.2008 20:04 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Метод (от греч. μέθοδος — «путь сквозь») — систематизированная совокупность шагов, которые необходимо предпринять, чтобы выполнить определенную задачу или достичь определенной цели, способ постижения истины.
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4
Так вот,
SWOT анализ - систематизированная совокупность шагов, которые необходимо предпринять для оценки внутренних сильных и слабых сторон коммпании.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 00:16 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
для: tyktyk© вроде бы ясно дал понять, что ваши доводы не интересуют. Или Вас надо "приложить как следует башкой об стенку", чтобы было понятно? Можете и дальше хамить. В инете полно такого хлама, вроде вас, навалом просто )
Видимо, весь ваш великий интеллектуальный потенциал уходит на воспитание туповатого сэйлза, туповатых руководителей (которые, напомню, "ни о чем не задумываются"), прочих туповатых сотрудников и,канешн же, туповатых форумчан. И в ваш же пост поставить PAW вместо SWOT и получить тот же вывод - сил серого вещества уже не хватает.
Вы не поняли суть вопроса с самого начала. Мне не интересны ваши знания о нефтянниках, о тупых сэйлзах и т.д. Эта тема не телефон доверия, чтобы о своих личных проблемах рассказывать... иди уже флудить в курилку. Там любят гениев, которые пластиковый электрочайник греют кипятильниками, открытым огнем и замыканием |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 09:15 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
| модераторы, удалите, пожалуйста, посты туктук'a и мои ответы на них - как не относящееся к теме) а я немного по-другому сформулирую вопрос, чтобы было понятнее. |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 09:37 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: iosif©
Я свои скорректирую сам. Можете поправить и свои. Для этого модераторы не нужны. Не знаю только, надо ли вам объяснять как это сделать, ешё сочтете за хамство :)
Если вас моё мнение не интересует, попросите скопировать или перенести тему в исследования или скорее, в общие вопросы. До второй страницы форумов многие просто не добираются.
Про чайники я совершенно не шутил. Если вы рассмотрите разные виды чайников (это вы первый о них заговорили), то у них обнаружатся совершенно разные качества, которые будут актуальными в разных обстоятельствах.
Главное положительное свойство электрического чайника - скорость закипания. Но при этом, чайник ваш не возьмёш с собой в машину, в лес... короче, везде где отсутствует электричество. Это первое. И второе. У него очень высокое потребление электроэнергии. И даже там где электричество есть, в некоторых обстоятельствах кипятильник предпочтительнее -легче и меньше- третье. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 09:40 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Цитата, автор tyktyk:
Если вас моё мнение не интересует, попросите скопировать или перенести тему в исследования или скорее, в общие вопросы. До второй страницы форумов многие просто не добираются.
|
В Общие вопросы не советую. При подходе к ответам как в посте от 9-15, тема там закроется... :( |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 15:48 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: Actor©
Мне вообще показалось, что это не попытка разобраться, а провокация. Ну да ладно. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 16:14 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
Цитата, автор Actor:
продуманная методика сбора |
методика сбора?
| Понятно, что мнение хорошего эксперта может в конкретном случае быть ближе к действительности, чем результат плохо (тупо) проведенного SWOT-анализа. Но это беда не метода, а "рук" исследователя... |
Допустим, я руководитель предприятия. Лет эдак 10 на рынке, отлично знаю специфику, себя, конкурентов (ибо в штате есть от простого работяги до отдела продаж - переманенные из других компаний). А Вы, Actor, - лучший в России специалист по проведению SWOT анализа. Чем Вы мне сможете помочь? Выявить факторы, кот я не видел? (что, как мне кажется, и есть главное в этом "методе") Или поможете сделать выводы, которые я не смог сделать ввиду недостатка опыта или образования? Но это не метод... это опыт и образование. Это рыночное чутьё в конце концов. Но не метод. |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 17:05 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Цитата, автор iosif:
... Чем Вы мне сможете помочь? ... |
После некоторого знакомства с характером Вашего образа мысли - думаю ничем. При любых допущениях. Хотите думать что в этом виноват SWOT - Ваше право.
Далее в обсуждении не участвую. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 17:13 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
| о боже... образ мысли не тот ) чего только не придумают, лишь бы не отвечать ) Позволю себе заметить, что никто в обсуждении так и не поучаствовал ) |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 19:31 | |
|
|
|
Постов: 68
Дата регистрации: 02.04.2008 |
да кому вообще нужны все эти маркетинги-шмаркетинги? предпринимательство вон веками развивалось без всяких там SWOT-анализов, а наука о маркетинге всего-то плюс-минус век развивается :) Или как, iosif ?  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 19:42 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: iosif©
Вам ответили. Никаких разумных доводов почему вы считаете такой анализ очевидным- не получили.
Если вы готовы получать информацию... Вы уткнулись в чайники. Ну так попробуйте хотя бы с электрическим пластиковым чайником разобраться. Пока вы не увидели во всем известном бытовом приборе даже ОЧЕВИДНЫХ минусов (судя по вашим постам). Есть ещё и не очевидные. Прописывание таких плюсов и минусов по отношению к своим продуктам/компании и к конкурентам, позволяет грамотно выстраивать коммуникацию с потребителем/клиентом в рекламных сообщениях, в пиар кампаниях.
Если знаете, есть такой метод оценки взаимоотношений двух людей, ситуации, спорного вопроса, когда выписывают в две колонки плюсы и минусы (можно крестики и нолики) - никогда не задумывались зачем это нужно? Ведь человек вроде и так всё знает, это ведь его ситуации, проблемы. Тоже своего рода SWOT анализ на бытовом уровне. Только он касается только ОДНОГО явления. А здесь вы должны оценить множество факторов.
Мне совершенно непонятна ваша уверенность в том, что если вы работаете на рынке n-е количество лет, то способны адекватно и непредвзято оценить что у вас в компании замечательно, а что нет, не говоря уже о том, что любой руководитель воспринимает свою компанию как своего ребёнка, и психологически не готов видеть недостатки.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 20:06 | |
|
|
|
свободен
Постов: 135
Дата регистрации: 11.11.2005 |
а маркетолог психологически готов на себя смотреть объективно?) сдается мне, что не готов
Вы, робяты, видите, что хотите видеть. Я нигде не написал, что такой анализ бесполезен, что он не дает основы для взвешенных решений, рекламы и всего прочего, о чем вы писали. Вопрос не в полезности и важности этих вещей.
Не готовы психологически? Ну... представим себе такого руководителя. Суть метода во взгляде со стороны?
Или вот Actor упомянул еще о "продуманной методике сбора", но слинял. Суть в ней?
Или суть таки в моде и умных терминах?
для: Lunohod©
как раз таки наоборот. Бизнес развивался и ВСЕГДА этим анализом пользовался. Потом нашелся умник, которой формализовал это и придумал нехитрое название ;) Сплагиатил крестики-нолики и назвал это матрицей. И начал лопухам втирать про истинное учение ;)
Маркетинг - это и есть бизнес; опыт, накопленный бизнесом. Так что он не моложе бизнеса ) А может даже, не моложе человека ;)
Меня вот и интересует, почему маркетинг, нарушая собственные же принципы, смотрит на клиента через себя, на не на себя, через клиента... |
|
--------
Улыбайтесь, господа... Улыбайтесь! (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
23.04.2008 21:38 | |
|
|
|
 | Тема является закрытой на добавление сообщений! |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
