 |
|
|
 |
|
|
|
| Помогите начинающей специалистке |
|
Постов: 4
Дата регистрации: 03.06.2010 |
Устроилась бренд-менеджером в компанию которая будет выводить на рынок новый продукт (продукты питания).
От меня просят разработать стратегию бренда, позиционирование бренда, коммуникационную стратегия, брендбук.
А я до этого вообще работала менеджером по рекламе.
Теперь не знаю что делать, спросить не у кого.
Кто может помочь, поделитесь плиз, пришлите на почту что можете, постараюсь пределать для себя.
Весь инет облазила а примеров или шаблоном не нашла.
Пришлите материал на что угодно, я переделаю под продукт питания. ПЛИИИИИИЗ
иначе уволят :(
мой емейл a999mp97@gmail.com |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   03.06.2010 14:05 |  |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
1. Здесь принято обсуждать темы открыто, а не в мыло 
2. Как таковых "шаблонов" и не найдёте. Сомневаюсь, что кто-то "от чистого сердца" выложит наружу весь фарш, на который положил кучу ресурсов и здоровья 
3. Изучите книжки "Эффективный бренд-менеджмент", "Бренд-билдинг", "Бренд-помощь" и "Брендинг: российские технологии" - и будет вам шасте!  |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 14:19 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Хм... Вас, скорее всего, уволят и за "что угодно, переделанное под продукт питания" и уж практически наверняка за попытку реализации этого самого "что угодно"...
1. О чем вы думали, когда устраивались на работу бренд-менеджером, если даже в самых общих чертах не представляете как и что делать?
2. Работая менеджером по рекламе очень трудно избежать хоть каких-то знаний о перечисленных задачах. Как вам это удалось?
3. У вас хоть какие-нибудь собственные мысли есть о том, что нужно делать, чтобы вывести новый продукт? Ну или вводные какие? |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 03.06.2010 14:21 | |
|
|
|
Постов: 91
Дата регистрации: 23.06.2008 |
Ну, вот в Яндексе нашлось:
Создание brandbook
Создание brandbook (руководство по применению торговой марки/знака)
Фирменные стиль (corporate identity) — совокупность приемов, обеспечивающих единый стиль мероприятиям фирмы и ее продуктам. Это мощный инструмент, способный сэкономить средства для промоушна за счет узнаваемости ее деятельности, включая рекламные средства. Фирменный стиль позволяет выделять и противопоставлять товары, услуги фирмы на фоне конкурентов.
Создание фирменного стиля компании — сугубо индивидуальный процесс. Стиль составляется из отдельных компонентов, полный список которых выглядит достаточно внушительно.
1. Создание фирменного стиля: базовые элементы стиля
1.1. Фирменные цвета
1.1.1. Палитра CMYK;
1.1.2. Палитра RGB;
1.2. Логотип
1.2.1. Стандартное отображение;
1.2.2. Черно-белое отображение;
1.2.3. Монохромное отображение;
1.2.4. Инвертированное отображение;
1.3. Фирменный блок
1.3.1. Пропорции;
1.3.2. Основное цветовое решение;
1.3.3. Черно-белое цветовое решение;
1.3.4. Монохромное цветовое решение;
1.3.5. Использование фонов и подложек;
1.4. Шрифты (подбор лицензионных шрифтов для заголовков и основного текста);
2. Создание фирменного стиля: деловая документация
2.1. Бланки
2.1.1. Вертикальный для основных документов;
2.1.2. Вертикальный для основных документов (версия для факса);
2.1.3. Вертикальный для предложений и писем;
2.1.4. Вертикальный для предложений и писем (версия для факса);
2.1.5. Горизонтальный для предложений и писем;
2.1.6. Горизонтальный для предложений и писем (версия для факса);
2.1.7. Специальный для факса;
2.2. Визитки
2.2.1. Корпоративная односторонняя;
2.2.2. Корпоративная двухсторонняя;
2.2.3. Персональная односторонняя;
2.2.4. Персональная двухсторонняя;
2.3. Конверты
2.3.1. Формат С-65 («евро», 229 x 114 мм);
2.3.2. Формат С-4 (324 х 229 мм);
2.3.3. Формат С-5 (229 х 162 мм);
2.4. Папка для документов;
2.5. Дискета 3.5”;
2.6. Записываемый компакт-диск CD-R (обложка и «яблоко»);
3. Создание фирменного стиля: имиджевая и сувенирная продукция
3.1. Ежедневник;
3.2. Блокнот;
3.3. Визитница;
3.4. Пакет;
3.5. Бедж;
3.6. Наклейка;
3.7. Воблер;
3.8. Ценник;
3.9. Подставка под мелочь;
3.10. Одежда и униформа
3.10.1. Бейсболка;
3.10.2. Футболка (оформление лицевой и обратной частей);
3.10.3. Гастук;
3.10.4. Платок;
3.10.5. Комбинезон;
3.11. Флаги
3.11.1. Настольный;
3.11.2. Фирменное знамя;
3.12. Посуда
3.12.1. Кружка;
3.12.2. Стакан;
3.12.3. Чашка с блюдцем;
3.12.4. Тарелка;
3.13. Зажигалка;
3.14. Ручка;
3.15. Пепельница;
3.16. Брелок;
3.17. Логотип – отображение на сотовом телефоне;
3.18. Телефонная пластиковая карта;
4. Создание фирменного стиля: рекомендации по корпоративному дизайну
4.1. Наружная реклама
4.1.1. Перетяжка;
4.1.2. Лайт-бокс;
4.1.3. Вывеска;
4.1.4. Штендер;
4.1.5. Стелла;
4.1.6. Уличный указатель;
4.1.7. Табличка перед входом;
4.1.8. Внешнее оформление торговой точки;
4.2. Оформление интерьеров
4.2.1. Оформление офисных помещений;
4.2.2. Оформление торговых точек;
4.2.3. Кабинетные таблички;
4.2.4. Внутренние указатели;
4.3. Оформление автотранспорта
4.3.1. Легковой автомобиль;
4.3.2. Фургон;
4.3.3. Грузовой.
Заказывая создание того или иного пакета фирменного стиля, не стоит забывать о будущих «графических нуждах» компании. Расширение бизнеса или сферы деятельности может потребовать новых недостающих элементов.
Но для этой деятельности вам, как минимум, потребуется помощь дизайнера. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 14:26 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
| Этого добра в Инете хватает Это нужно, но - потОм! А ТС хочет, как я понимаю, получить технологию создания бренда ;) Ненавязчиво так |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 14:27 | |
|
|
|
Постов: 91
Дата регистрации: 23.06.2008 |
План маркетинговых коммуникаций
1. Маркетинговое исследование
2. Цели и задачи плана коммуникаций: обязательно количественное выражение
3. Возможные проблемы для достижения целей.
4. Коммуникационная стратегия — краткое описание политики достижения целей и задач.
5. Описание целевой аудитории
6. Формирование сообщения
7. Выбор средств коммуникации
8. Детальный график.
9. Составление бюджета
10. Разработка системы контроля и оценки эффективности
11. Ресурсы
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 14:28 | |
|
|
|
Постов: 91
Дата регистрации: 23.06.2008 |
для: cheshira©
Меня уже ничего не удивляет. Почему-то думаю, что вас тоже.
А вот почитает ТС Яндекс и создаст Нокиа в пищевой отрасли :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 14:30 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
Сомневаюсь. Время мега-брендов прошло лет, этак, 20 назад. Сейчас время марок, которые смогут решить проблему потребителя "здесь и сейчас". То есть - не брендов, как таковых, а - так называемых "продуктов ситуационного потребления". Марка в данном контексте отходит уже даже не на второе место ;) Именно по этой причине производители стремятся создавать не форматы бренда - а форматы участия бренда в реальной жизни. Пепси и Кока - яркий пример
для: Actor© - Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар! |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 14:34 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
Цитата, автор cheshira:
Время мега-брендов прошло лет, этак, 20 назад. Сейчас время марок, которые смогут решить проблему потребителя "здесь и сейчас". То есть - не брендов, как таковых, а - так называемых "продуктов ситуационного потребления". Марка в данном контексте отходит уже даже не на второе место ;) Именно по этой причине производители стремятся создавать не форматы бренда - а форматы участия бренда в реальной жизни. Пепси и Кока - яркий пример
|
Это частное решение для конкретной ситуативной задачи. И уж делать глобальные выводы на все случаи жизни не стоило бы. Вся беда этого дела (брендинга) в том, что нет единого решения ни на все времена, ни даже "на сегодня". Конечно, есть мода, есть тупое копирование успешного лидера, но это не брендинг, это последствия поверхностных взглядов, лености ума или, наоборот, бурного рукоблудия "энтузиастов"...
Тут нужен анализ ситуации и поиск эффективного решения.
Но, конечно, данный случай пугает своими последствиями... взять стратегию запуска страхования военннослужащих и переделать её для леденцов... круто
для: vanderburg© Город то хоть какой? Регион распространения продукта? Не молчите, пожалуйста. А то все сведется к стебу... |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:02 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
| Цитата, автор Actor: Город то хоть какой? |
Ты, прям, как вчера родился! Понятно же: если не пишут, значит - МАССКВА!!!
Про остальное. Судя по последним трендам - именно "обезбрендивание" всё ярче выступает в роли замены стандарного механизма создания марок Нынешний покупатель всё меньше уделяет внимания тому, какой шеврон у него на подкладке или - какая блямба на макаронах. Нет привычного? Берёт то, что есть в той же ценовой категории :)
P.S.: во многих странах всё серьёзней набирают обороты продуктовые и одёжные магазины "NONAME". То есть - почти со 100% отсутствием брендов ;) |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:16 | |
|
|
|
pogurcov
Постов: 1989
Дата регистрации: 16.04.2007 |
для: vanderburg©
Во-первых, вам нужно четко определится с тем, что именно вы брендируете: компанию производителя, продуктовую линейку, отдельный продукт?
Во-вторых вам нужно четко определить, кто является целевой аудиторией бренда (их, аудиторий, как правило, несколько).
В-третьих, вам нужно выделить качество (набор качеств) важное для ваших аудиторий и при этом недостижимое в среднесрочной перспективе вашими конкурентами. Ах, да, это было в-пятых.
В-третьих, вам нужно понять по каким критериям ЦА делает выбор. В идеале еще и ранжировать критерии по весу.
В-четвертых, вам нужно переписать конкурентов. При этом определить какой конкурент является лидером по какому критерию. Составить портреты их брендов.
В-шестых, вам нужно то качество (набор качеств), которое вы нашли в пункте №5 утвердить у руководства в качестве стержневой идентичности вашего бренда.
В-седьмых, вам нужно визуализировать бренд, строить стратегию выхода на рынок и коммуникационную стратегию отталкиваясь от стержневой идентичности.
Напишите, что из этого непонятно - разберем - потом пойдем дальше.
для: cheshira©
Вот почти со всем почти совсем не согласен. Хоть данные какие-нибудь приведите в поддержку этих утверждений.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:21 | |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 03.06.2010 |
Люди я все понимаю.
Мне нужно просто один раз посмотреть как это выглядит и что там нужно писать.
Помогите, пришлите то, что делали для себя или в прошлом для других.
Я все переделаю, только это мне поможет. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:27 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
для: vanderburg© - на этом форуме так не делается. Идёте в Правила и читаете: прежде, чем получить ответ - пишете о предпринятых вами КОНКРЕТНЫХ действиях :)
P.S.: здесь вам никто и ничего не должен |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:30 | |
|
|
|
Постов: 91
Дата регистрации: 23.06.2008 |
для: vanderburg©
а какой срок вам дали для вплощения в жизнь всех замыслов: стратегии бренда, позиционирования бренда, коммуникационной стратегии, брендбука?
И вы должны это все сделать лично?
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:33 | |
|
|
|
pogurcov
Постов: 1989
Дата регистрации: 16.04.2007 |
Цитата, автор vanderburg:
Люди я все понимаю. |
Не, так не бывает :)
| Мне нужно просто один раз посмотреть как это выглядит и что там нужно писать. |
У вас описано несколько итоговых документов, которые невозможно создать проскочив "во-первых", "во-вторых" и т.д., то есть просмотр их вам ничего не даст.
| Помогите, пришлите то, что делали для себя или в прошлом для других. |
Например, брендбук у меня занимает дофига места (по-моему, два полных DVD диска). Даже если я сойду с ума и захочу вам это прислать - не пролезет по почте, но я не захочу и никто не захочет - это ДСП.
| Я все переделаю, только это мне поможет. |
Еще раз. Вы не сможете взять и "все переделать", т.к. у вас другие ЦА, другие параметры выбора, другие преимущества, другие конкуренты и т.д. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:38 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: vanderburg© Форма не имеет никакого значения. Нет "правильной" формы. У каждого она следствие тех задач и необходимых действий, которые нужны в конкретной ситуации. Общую канву вам Helen-aprel© дала (план маркетинговых коммуникаций). Детализацию делайте так, как вам удобнее-понятнее.
Гораздо важнее, в том числе для сохранения рабочего места, ваше собственное понимание какое место должно быть у вашего товара (марки, бренда) на рынке, что этому мешает и как его, этого места, достичь. Если у вас этого понимания нет - лучше сами увольняйтесь, меньше проблем будет.
Ну и конечно, ни один здравомыслящий специалист не вышлет вам готовую детальную стратегию. Это коммерческая информация для служебного пользования. За такое очень легко можно лишиться места работы. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 15:52 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: Павел_© Вы меня, коллега, простите, но что-то я запутался среди пятых, шестых и двух третьих... Может как-то поправить числительные? ;)
Если серьезно, то в современных условиях, и особенно для продуктов питания, достижение уровня потребительских свойств, недостижимых конкурентами даже в краткосрочной перспективе, само по себе недостижимая задача... ;) |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 16:05 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
 Эх, склероз... vanderburg© мыж тут три года назад большую деловую игру проводили, создавали стретегию вывода на рынок банковских услуг! Сейчас найду, выложу. Не найду - пришлю на почту. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 16:09 | |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 03.06.2010 |
Цитата, автор Actor:
Эх, склероз... vanderburg© мыж тут три года назад большую деловую игру проводили, создавали стретегию вывода на рынок банковских услуг! Сейчас найду, выложу. Не найду - пришлю на почту. |
на почту.
да я все понимаю, мне просто глянуть что и как выглядет, на любой товар или продукт.
плииииз
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 16:15 | |
|
|
|
pogurcov
Постов: 1989
Дата регистрации: 16.04.2007 |
для: Actor©
Ну, для избежания путаницы в числительных могу лишь порекомендовать делать между первой и второй перерывчик побольше, ну и между следующими тоже ;)
По поводу же свойств, так блин первым пунктом еще до путаницы спрашивал, что брендируем-то? Свойства чего нам интересны? Кроме того, и сама легкость достижимости свойств в продуктах для меня большая новость, как впрочем и возможность в одну линейку впихнуть все их комбинации не убив напрочь бренд.
Давайте представим, что ТС хочет вывести на рынок макароны. Пускай, для простоты (иначе мне тупому не понять, так как я в них не разбираюсь) критериями выбора будут (в скобках вес): цена (5), страна происхождения (3) и сорт пшеницы (2). Оценим их по 5-бальной шкале (5-максимум)
Компания А: цена - 1, страна - 5, мука - 5. Итого: 30
Компания Б: цена - 5, страна - 1, мука - 1. Итого: 30
Компания В: цена - 3, страна - 3, мука - 3. Итого: 30
Как компании ТС их переиграть? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
03.06.2010 16:33 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
