 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
Здравствуйте, прошу помочь профессиональным советом. Сейчас пишу диплом на тему: «PR в формировании корпоративной культуры организации».
Приведу кратко результаты проведенного исследования:
1. В компании, где я проходила преддипломную практику, имеется философия (ценности, миссия, видение),
которая отражена в корпоративном кодексе.
2. Издается корпоративное издание и функционирует корпоративный портал.
3. Развиты внутрифирменные коммуникации: электронные рассылки в базе данных,
объявления на информационных стендах, квартальные информационные встречи Президента с сотрудниками,
встречи топ-менеджеров компании и директоров филиалов с сотрудниками.
4. Проводятся корпоративные конкурсы и акции для сотрудников; традиционным является празднование Нового года,
поздравление сотрудников с 8 марта и 23 февраля, ежегодная программа «лучший сотрудник», участие сотрудников компании в субботниках.
5. Разработан фирменный стиль: логотип, фирменные цвета и шрифты, шаблоны презентаций, имиджевые фото, дресс-код и т.д.
6. Проводятся опросы сотрудников относительно содержания корп. газеты и портала; опросы по проведению корп. праздников и другие.
Все вышеперечисленные элементы были оценены мной в целом положительно (содержание корп. Газеты, структура портала и т. д.)
Опрос, проведенный среди сотрудников, показал, что большинство знают миссию компании
и достаточно высоко оценивают роль корпоративной культуры в достижении целей компании.
По моему наблюдению, каких-то действительно насущных проблем в формировании КК у компании нет. Этот процесс идет не стихийно, а целенаправленно.
Трудность в том, что в дипломе я должна разработать свои предложения по усовершенствованию КК в компании. Вопрос: что предложить? Может быть какие-то мероприятия для поддержания корп. культуры- корпоративные конкурсы…. Скажите, пожалуйста, что вы думаете по этому поводу. Заранее спасибо.
|
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   17.05.2009 12:56 |  |
|
|
|
Постов: 169
Дата регистрации: 09.10.2008 |
для: Novi4ok©
Предложите все свести к минимуму, определив минимум. И направление, куда перебросить ресурсы :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.05.2009 22:41 | |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
Спасибо, просто я думаю,что во всем вышеперечисленном нет ничего лишнего. :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 06:44 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: Novi4ok©
Вы хоть о содержании чего-нить нам поведайте, а то все о форме. Складывается впечатление, что у Вас там сборище маленьких электроников, большинство из которых знают миссию и похоже не знают, что она невыполнима. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 08:13 | |
|
|
|
Лидерство. Всегда. Во всем.
Постов: 28
Дата регистрации: 10.11.2008 |
для: Novi4ok©
Усовершенствовать КК в компании можно:
Внедрением строгого дресс-кода;
Введением системы поощрений сотрудников в виде медалей, кубков, званий ("наставник Компании", почетный сотрудник, медаль за заслуги перед компанией, ну и так далее).
А еще лучше почитайте книги о феномене Walmart, и также мнения руководителей компании IBM о КК. Весьма позновательно!
Удачи с дипломом!
|
|
--------
Жизнь не возможно повернуть назад, и время ни на миг не остановишь... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 09:51 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
для: Novi4ok©
Вся беда в том, что исследование, которое вы провели открыло только одну часть айсберга - средства формирования КК. Вы не ответили себе на вопрос - какова цель и философия КК? Что хотят получить на выходе топ-менеджеры и акционеры?
Также, хочу заметить, в любой компании есть пласт скрытых проблем, группы сотрудников, живущих своими правилами и ощущениями от работы. В большинстве своем, бизнес старается выявлять эти группы и ликвидировать, т.к. они непредсказуемы и могут навредить бизнесу. Увы, вам эта информация (как практиканту) будет недоступна.
Из мероприятий "вообще":
1. Предложите программу оценки руководителей среднего звена своими подчиненными и наоборот;
2. Анонимное анкетирование с целью выявления слабых мест в КК и компании, вообще;
3. Внедрение программы бонусного обучения (семинары, тренинги, второе высшее, МВА и т.д);
4. Программы опционов для всех сотрудников или (если компания закрытая) ежегодное участие в прибыли компании (кстати, в таком ключе можно выпустить свои внутренние опционы). |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 10:12 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
Цитата, автор Noskova:
для: Novi4ok©
А еще лучше почитайте книги о феномене Walmart, и также мнения руководителей компании IBM о КК. Весьма позновательно! |
Увы, ничего позновательного там нет! Стандартные шаблонные заявления о "важности КК", но при этом скрыта реальная специфика компании, а самое главное - реальные результаты деятельности руководителей компании...той же IBM. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 10:14 | |
|
|
|
Лидерство. Всегда. Во всем.
Постов: 28
Дата регистрации: 10.11.2008 |
| для: Daniel© Да ладно Вам! Это для Вас ничего позновательного нет, а для человека, который никогда не работал в сфере КК и пишет диплом на эту тему, - однозначно! :-) |
|
--------
Жизнь не возможно повернуть назад, и время ни на миг не остановишь... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 11:03 | |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
для: Daniel©
Спсибо за советы по мероприятиям. Да, Вы правы, я исследовала только одну часть айсберга,
потому что корпоративная культура очень емкое понятие и в одной анкете не возможно охватить все его составляющие... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 11:10 | |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
для: Noskova©
Спасибо, почитаю, может быть, действительно найду там интересные идеи. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.05.2009 11:16 | |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
Еще, подскажите, пожалуйста, как по Вашему мнению, ??? можно повысить интерес сотрудников и
активизировать их участие в корпоративных конкурсах и акциях? ??? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.05.2009 13:56 | |
|
|
|
Постов: 169
Дата регистрации: 09.10.2008 |
| А по Вашему мнению ??? как можно повысить интерес сотрудников и активизировать их участие в корпоративных конкурсах и акциях? ??? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.05.2009 15:57 | |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
Может быть, провести опрос сотрудников, чтобы понять, что для них может быть интересным,
увеличить информироване о проводимых конкурсах... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.05.2009 17:59 | |
|
|
|
Постов: 1664
Дата регистрации: 15.12.2006 |
для: Novi4ok©
А как можно "увеличить информирование"? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
24.05.2009 18:20 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
Цитата, автор Novi4ok:
Еще, подскажите, пожалуйста, как по Вашему мнению, ??? можно повысить интерес сотрудников и активизировать их участие в корпоративных конкурсах и акциях? ??? |
Только размером выиграша и легкостью его получения. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.05.2009 09:20 | |
|
|
|
Постов: 13
Дата регистрации: 04.12.2008 |
Цитата, автор Novi4ok:
Здравствуйте, прошу помочь профессиональным советом. Сейчас пишу диплом на тему: «PR в формировании корпоративной культуры организации».
|
Тема достаточно сложная в том смысле, что здесь сложно открывать америку. Я вот когда диплом защищала от нас требовали либо открытие, либо на худой конец нестандартный взгляд на освещение темы. У вас в компании, где вы проходили практику, судя по вашему резюме ее корпкультуры, набор банальный, стандартный и не особо интересный - для диплома, я имею в виду.
На вашем месте, чтобы внести изюминку, я бы уделила часть диплома сравнению корпоративной культуры в табачной компании. Там все гораздо интереснее в плане столкновения продвижения табачной продукции, с одной стороны, и борьбе за отказ от курения, с другой. Вот в таких компаниях (я сужу по примеру Japan Tobacco International, чью внутреннюю организацию корпоративной культуры в свое время наблюдала) проходят достаточно интересные акции, сотрудники вовлекаются в благотворительные акции против курения, существует что-то вроде кодекса поведения сотрудников, призванный максимально повысить лояльность общества к курящим и т.д. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.05.2009 16:24 | |
|
|
|
Постов: 7
Дата регистрации: 17.05.2009 |
для: Anuel©
Спасибо за совет, но диплом, в принципе,готов уже.
Хотя, для пополнения знаний поищу что-нибудь про корпоративную культуру в табачной компании. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
29.05.2009 11:43 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
