 |
|
|
 |
|
|
|
проходящее мимо...
Постов: 103
Дата регистрации: 25.03.2004 |
приветствую.
ситуация: работаю в сфере маркетинг в промышленности, обоорудование для сельского хозяйства.
сейчас идет фаза бюджетирования.
вопросы: бюджетирую затраты на маркетинг как 5 процентов от планируемого оборота. (конечно, не забываю об оборотах прошлого периода).
также у нас есть еще одно направление - расходные материалы для промышленного рынка. там бюджет 1,5 процента от оборота.
правильно ли я беру эти проценты?
прошу дискуссию на эту тему.
|
|
--------
мнения есть у всех |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   12.01.2007 12:09 |  |
|
|
|
Постов: 1529
Дата регистрации: 05.02.2004 |
для: Мнение©
Затраты в процентах от оборота, прибыли не являются определеными . Для каждой конкретной ситуации , от фазы бизнеса , от рынка и прочих факторов они являются разными. Ваш вопрос стоит адресовать к специалистам именно вашего направления промышленности, да и еще, для рссмотрения паритетных направлений, следовало бы узнать долю затрат ваших конкурентов за прошедшие три -четыре года например.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.01.2007 12:43 | |
|
|
|
проходящее мимо...
Постов: 103
Дата регистрации: 25.03.2004 |
для: MBG© судя по отсутствию откликов - промышленников здесь мало или у них нет ответов.
затраты конкурентов - тяжелый случай, т.к. отрасль информационно закрыта. но из тех скудных данных - ориентировочно бюджеты похожи.
но моя задача понять имеет ли смысл увеличение процента от бюджета. |
|
--------
мнения есть у всех |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.01.2007 14:45 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: Мнение© Для конструктивного ответа недостаточно информации. Для общего случая Вам исчерпывающе ответил MBG©. Что делать в Вашем случае - зависит от конкретных условий. Но вообще процент хорошо применять в двух случаях - когда этот процент выявлен практикой отрасли и есть достаточный опыт того, что именно делать, где и как. И уверенность что именно эти затраты являются эффективными - меньший или больший % приводит к потерям. Второй случай - когда вообще ничего не ясно... Хоть с чего начать.
Пока можно предположить, что можно также формировать бюджет от потребности - составляете план что нужно сделать и оцениваете его. Или от возможности - выясняете сколько можете потратить и прописываете план эффективного использования средств.
В любом случае - все будет определять Ваша практика, и только она. Сравнение с остальными - лишь показатель качества Вашей работы, а не основание для обоснования. Стратегия "все так делают" не самая удачная... |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 15.01.2007 15:08 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
для: Мнение© Давайте проще - 5% от оборота - это ОЧЕНЬ высокие затраты для промышленного рынка (по моим данным. по крайней мере). Из того. что я знаю - нормой считается 2-3%, в случае вывода нового продукта - 5%, но это уже предел. На рынке, на котором я сейчас работаю, рекламные затраты вообще не более 1% ни в каком случае, а средние - 0,5...
Делайте выводы сами. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.01.2007 18:31 | |
|
|
|
Консультант<<
< |
| Пост удален как рекламный. Arsenij, модератор форума |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.01.2007 18:39 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
для: Консультант Либо Вы даете точную ссылку в место, где могут помочь автору топика, либо Ваша ссылка считается рекламной и Вы получаете предупреждение. Времени - до 12 дня завтра.
Arsenij, модератор форума |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.01.2007 18:50 | |
|
|
|
Консультант<<
< |
:) Хотел помочь человеку, дал ему ссылку на компанию, которая занимается маркетингом в агромаше, а тут ... на тебе
Времени - до 12 дня завтра :) |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.01.2007 19:02 | |
|
|
|
проходящее мимо...
Постов: 103
Дата регистрации: 25.03.2004 |
для: Arsenij© Благодарю за конкретику. Живу по таким же цифрам. 5 процентов - маркетинг нового направления.
1,5 процента - поддерживающий бюджет (так и работаю по одному из направлений) - гарантирует уровень продаж (три года наблюдаю за процессом). 3 процента - основное развивающиеся направление (основной доход), увеличение до 3-х процентов спровоцировало рост продаж на 30 процентов. (хотя тут нетолько маркетинг, еще ситуация в целом на рынке была благоприятной.
Мое мнение - один процент от оборота на рекламу - жесткие условия, которые возможны только на устоявшемся рынке. Если пытаешься что-то поменять, бюджет может должен быть увеличен. |
|
--------
мнения есть у всех |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.01.2007 11:08 | |
|
|
|
проходящее мимо...
Постов: 103
Дата регистрации: 25.03.2004 |
| для: Actor© в самом начале деятельности так и было. Пришлось планировать исходя из необходимого и исходя из тех целей, что были поставлены (это было 3 года назад). Сейчас важно не допустить в том числе и "раздутия" бюджета. Грубо говоря, начинаю опасаться собственных действий. Цифры, полученные опытным путем, являются частным случаем, хотя я предполагаю, что такие проценты подходят для любого промышленного рынка. |
|
--------
мнения есть у всех |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.01.2007 11:15 | |
|
|
|
проходящее мимо...
Постов: 103
Дата регистрации: 25.03.2004 |
| для: Консультант спрашиваю именно на составе, т.к. состав участников очень разнообразный по направлениям. В моем случае у меня 3 частично пересекающихся рынка. Цифры конкретно по-моему рынку мне не нужны. Пытаюсь понять принцип бюджетирования на промышленном секторе. Написано об этом мало, конкретики нет, примеров нет, есть только наработанный людьми опыт. Его и пытаюсь услышать, если кто-то готов поделиться. |
|
--------
мнения есть у всех |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.01.2007 11:18 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: DmitryDavydov© - осподи... это Вы, Дмитрий, из детского сада... Ну никак не можете понять - то, что для Вас откровение, для остальных - банальная очевидность. Бессмыслено спрашивать у шофера (автобуса? ;) ) давит ли он на педаль газа. И потом нудно расказывать ему как это важно. А если еще и идиотом его назвать для убедительности - вредно для здоровья. И тут на бан напрашиваетесь...
для: Мнение© Не обращайте внимания - это у нас тут местная достопримечательность такая... "писающий мальчик"... Иногда занимательно и интересно, но чаще - совершенно не к месту и бессмыслено. |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.01.2007 18:11 | |
|
|
|
Ride the lightning
Постов: 2245
Дата регистрации: 08.08.2006 |
для: Мнение©
Цитата, автор MBG:
Ваш вопрос стоит адресовать к специалистам именно вашего направления промышленности, да и еще, для рссмотрения паритетных направлений, следовало бы узнать долю затрат ваших конкурентов за прошедшие три -четыре года например.
|
Немного не мой рынок, но попытаюсь дать совет о том, как найти Ваших крупных конкурентов. После того, как вы изучите ссылки, которые Вам выдаст Яндекс и другие поисковики, изучите доступные Вам базы данных, попробуйте зайдите сюда: http://www.skrin.ru/ , нажмите на вкладку "Предприятия". Слева увидите фильтр для поиска предприятий. Там, где стоит "ОКВЭД", введите цифры 29.32 ( Производство прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства), нажмите на "Поиск".
Вы увидите список предприятий, бухгалтерская отчетность которых есть в органе статистики. Если он окажется ужасающе большим, можно добавить еще и фильтрацию по региону. На каждую организацию там есть карточка с массой информации (телефоны, адреса, ФИО директора, сайт, электронная почта etc) , а если Вы еще и денежку заплатите, то вам откроют доступ к разделу, где публикуется бухгалтерская отчетность. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.01.2007 18:48 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
Извините, но тема почищена. Традиционно, от постов DD, MBG и примкнувшего к ним на этот раз Actor.
Всем вышеуказанным участникам по предупреждению. Причины объяснять не буду, просто за флуд.
Arsenij, модератор форума \ |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.01.2007 20:56 | |
|
|
|
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003 |
для: Консультант Объясните мне, пожалуйста, ГДЕ на данном сайте указано, что его владельцы владеют какой-либо информацией о доле маркетингового бюджета по отношению к обороту компаний их сектора? У нас не принято давать ссылки ПРОСТО ТАК, "а вдруг"... Либо такие ссылки даются в приват. Ссылка дается ТОЛЬКО в том случае, если она может быть полезна не только конкретному участнику, но и всем остальным, решающим подобную проблему.
Arsenij, модератор форума |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.01.2007 21:00 | |
|
|
|
проходящее мимо...
Постов: 103
Дата регистрации: 25.03.2004 |
| для: Дмитрий Петряшов© Пользуюсь спарком. Не помогает - много "левого". Анализирую таможенную базу - много "левого". Понять чужые поставки не возможно. Анализирую - мониторю рекламные кампании конкурентов. плюс минус километр в итоге. |
|
--------
мнения есть у всех |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.01.2007 19:45 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
