 |
|
|
 |
|
|
|
| я не тупая....:) просто направте меня |
|
Постов: 3
Дата регистрации: 28.10.2006 |
Уважаемые специалисты. я еще студент.надо сделать курсовую- провести свот анализ для гипермаркета. как я понимаю надо провести изучение культурной, социальной, технической среды,т.к. они влияют на тенденции отрасли. по каким направлениям надо проводить анализ этих показателей и вообще с чего начать... помогите!!! плиззз  |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   22.11.2006 13:31 |  |
|
|
|
I love brands
Постов: 40
Дата регистрации: 21.11.2006 |
SWOT-анализ предполагает изучение возможностей и угроз рынка, а также выявление сильных и слабых сторон компании.
Далее рисуется и заполняется матрица SWOT (по вертикали - Strengths, Weaknesses, по горизонтали - Opportunities, Threats).
__ SW
O
T
SO - основа для построения стратегии развития
OW - нужно что-то пересмотреть в самой компании
ST - нужно подумать, как использовать потенциал компании, чтобы противостоять рыночным угрозам
TW - бесперспективняк :)
Пример из рынка бетона.
На московском рынке из-за загруженности дорог существует проблема транспортировки бетона. Это угроза (Threat).
Если у компании (в порядке бреда) есть парк грузо-перевозящих вертолетов, то это ее сильная сторона (Strength). Таким образом эту сильную сторону компания должна использовать для решения рыночных проблем :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.11.2006 14:43 | |
|
|
|
I love brands
Постов: 40
Дата регистрации: 21.11.2006 |
| А вообще анализ внешней среды осуществляется посредством изучения конкурентов, барьеров входа на рынок, потребителей, существующих законов, законодательных планов правительства и т.д. Если конкурентов полно - плохо. Угроза. Если барьеры входа высокие - хорошо, если у вас есть возможность этот барьер преодолеть. Наличие вблизи супермаркета потенциальных потребителей с высоким уровнем дохода - хорошо (например, магазин находится вблизи элитной [и уже заселенной ила заселяемой!]новостройки). Также изучаются отношения с поставщиками. Сколько их, какая существует монополия, какие договоренности. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.11.2006 14:48 | |
|
|
|
Постов: 324
Дата регистрации: 09.09.2005 |
Цитата, автор essance13:
как я понимаю надо провести изучение культурной, социальной, технической среды,т.к. они влияют на тенденции отрасли. |
Это PEST-анализ
SWOT-анализ:
Сильные стороны компании
Слабые стороны компании
Возможности для компании и конкурентов
Угрозы для компании и конкурентов.
|
|
--------
То, что называют удачей, обычно является следствием личной успешной коммуникаций. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.11.2006 18:07 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
