Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Чайниководство / Как мотивировать менеджера по рекламе?!
Кнутом или пряником...
< 1 2 3

Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
Обычный треп эйчаров! Ну что вы право?!
Человек, в профессиональной среде, существует в двух ипостасях:
а)Собственник бизнеса. Тогда ему интересна идея и процесс. А деньги являются производной.
б)Наемный работник. Тогда он тратит свое время, свою энергию, нервы, знания и опыт в обмен на ден. знаки адекватной конфигурации. Все остальное в данном случае от лукавого! Атмосфера, корпоративный дух, единение в одну команду, желание привести фирму к процветанию - является самообманом!
З.Ы. Если специалист стоит 1000, а ему платят 100, он будет работать на СТО! Иначе он просто идиот!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 28.06.2006 09:27
цитата
Profile
Chanty©

Постов: 2387
Дата регистрации: 13.08.2004
для: hvn©

Лучше не скажешь. Добавить нечего.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 28.06.2006 10:22
цитата
Profile
volmic©

Постов: 12
Дата регистрации: 20.04.2006
hvn© принципиально не согласен!
Люди не работают вполсилы за ползарплаты! Человек он либо работает, либо дурака валяет сколько ему не плати. Возьмите балбеса типа курьер-недотепа(уверен есть такой на горизонте), дайте ему хороший оклад и что? он будет более ответственно подходить к своим обязанностям? В крайнем случае поначалу....
Тоже самое, если вы возьмете ответственного и старательного человека на оклад ниже, он не сможет работать спустя рукава, или через раз. Свой протест он будет выражать не саботажем, а другими способами.
"З.Ы. Если специалист стоит 1000, а ему платят 100, он будет работать на СТО! Иначе он просто идиот!"
-- если специалист стоит 1000, а ему платят 100, он будет работать на ТЫСЯЧУ!(возможно, у него есть еще и другая мотивация?) А иначе он идиот, что не сменил работу.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 29.06.2006 12:14
цитата
Profile
volmic©

Постов: 12
Дата регистрации: 20.04.2006
Chanty©
Возможно я был не совсем правильно понят? Я не предлагаю способ нагрузить персонал работать бесплатно
(халявы не будет) . Я лишь пытаюсь заострить внимание на том, что в деле стимулирования персонала зацикливаться на вопросе оклада, как минимум не умно. Да, размер зарплаты это хорошо, достойная зарплата может служить гарантией того, что нужный вам специалист не уйдет от вас к конкуренту. НО работодатель может привлечь и стимулировать сотрудника не только финансово. Человек, стоящий 1000 может работать на 1000 за 400 - идиот? А если при этом он знает, что поработав 2-3 года на ЭТОЙ фирме, он вырастет как специалист, что следующие работодатели будут смотреть на него с бОльшим уважением? А если фирма дает возможность параллельно учиться(иногда за счет фирмы?), а если фирма оплачивает сотовую связь, транспортные расходы, больничный? Если ты знаешь, что как хороший работник ты можешь рассчитывать на беспроцентный кредит от фирмы в случаях жизненных форс-мажорах(похороны, роды, болезни, покупка авто, квартиры и т.д.)? А если у сотрудника сложились теплые дружеские отношения в коллективе? А если он чувствует свою необходимось(незаменимость)на своем месте? И таких "если" может быть очень много.
Так человек с 400 на всех условиях перейдет на работу, где платят 1000 - и все? Практика показывает - нет.


Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 29.06.2006 12:59
цитата
Profile
JhAZZ©
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004
для: volmic©
Именно так: люди с большей вероятностью возвращаются туда где меньше платили, но где при этом более комфортно и интересно, только для такого решения нужно, чтоб человек попрыгал с одной работы на другую годика 2-4 и только тогда он начинает оценивать преимущества. Бывает, что компании отпускают своего работника закрывая за ним дверь наглухо (мол перебежчик, отщепенец, нелояльный), а это в корне неправильно.

Пусть побегает, наберется опыта, пусть поймет цену тому, что было здесь. Лояльность таких работников во много раз выше чем у тех, что просиживают штаны и не дергаются - они дернутся, когда у компании будут "критические дни" и это будет намного хуже.
--------
бренд "Cивой Кобылы"

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 29.06.2006 13:19
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
А я настаиваю на том, что, как маркетологи придумали маркетинг, чтобы оправдать свою нужность (привет AAZ ), точно также и специалисты по персоналу придумали все эти мотивации, для того чтобы оправдать свою необходимость в этом мире! ;)
А реальность проста, как колумбово яйцо!

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 29.06.2006 14:12
цитата
Profile
Chanty©

Постов: 2387
Дата регистрации: 13.08.2004
для: hvn©

> А я настаиваю....

Не могу не воспользоваться Вашим "Ну что Вы право?!"

Очевидно, что мы слышим речи молодого специалиста с горящими глазами. (Удивительно видеть примкнувшего JaAZZ'а - впрочем, это понятно, на самом деле JaAZZ говорит о другом.)

Вот интересно, когда данный молодой специалист станет просто специалистом, у него появится жена и маленький ребенок, долг за купленную в кредит машину и необходимость покупать квартиру, что он тогда скажет?




Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 29.06.2006 14:28
цитата
Profile
JhAZZ©
Новичок
Постов: 3527
Дата регистрации: 07.06.2004

Цитата, автор Chanty:
Вот интересно, когда данный молодой специалист станет просто специалистом, у него появится жена и маленький ребенок, долг за купленную в кредит машину и необходимость покупать квартиру, что он тогда скажет?



Он тогда просто "запоет" и пойдет именно туда, где больше платят, а не где комфортно. И жена при этом будет сдабривать комплиментами насчет того что вернулся с работы слишком поздно и не уделяет времени семье. И появится раздражительность, перерастающая в отрешенность. И будет он с тоской вспоминать о "хорошем месте, где платили мало, но было уютно и куда он потом вернется".
--------
бренд "Cивой Кобылы"

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей Сайт пользователя 29.06.2006 14:46
цитата
Profile
Chanty©

Постов: 2387
Дата регистрации: 13.08.2004
(Что-то в этой теме я вынужден повторяться. Но что поделать, если это правда?)

для: JhAZZ©

Лучше не скажешь. Добавить нечего.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 29.06.2006 14:54
цитата
Profile
hvn©
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004
А может зря мы так...?

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 29.06.2006 15:38
цитата
Profile
Chanty©

Постов: 2387
Дата регистрации: 13.08.2004
для: hvn©

> А может зря мы так...?

Зря что?...

То, что нематериальные стимулы играют большую роль в мотивации, с этим, как-то, никто и не спорит. И, на самом деле, это огромное искусство эйчара или руководителя.

Но когда я слышу, что зарплата стоит на 4-м месте.... Может в сытой Европе это и так, а вот у нас - сииииильно по-другому.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 29.06.2006 15:49
цитата
Profile
DmitryDavydov©

Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006

Цитата, автор Chanty:
То, что нематериальные стимулы играют большую роль в мотивации, с этим, как-то, никто и не спорит. И, на самом деле, это огромное искусство эйчара или руководителя.

Но когда я слышу, что зарплата стоит на 4-м месте.... Может в сытой Европе это и так, а вот у нас - сииииильно по-другому.



Несколько лет назад меня пригласили на радио, подсидеть коммерческого директора, который не устраивал хозяина. Я поработал дней пять, просто присматривался к ситуации, потому что радийного опыта у меня не было. Я понравился владельцам, но на пятый день я услышал такую фразу о себе (дело в том, что бы не договаривались о зарплате заранее) - "ты же знаешь, что мотивировать можно не только деньгами". И в тот же день я извинился, сказал, что у меня много работы на других направлениях и пошел заниматься своими делами. Потому что если фирма не может позволить себе платить хорошо, и начинает выдумывать туфту о том, что мотивировать можно не только деньгами, то нафиг такой гемор нужен, тем более, что я привык к тому, что все деньги я зарабатываю себе сам.
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 30.06.2006 16:54
цитата
< 1 2 3
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 15.
Тема является закрытой на добавление сообщений!


Форумы на Sostav.ru / Чайниководство / Как мотивировать менеджера по рекламе?!
© "ООО Состав.ру" 1998-2025

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов