 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 01.09.2009 |
Добрый день!
Возможно, мой вопрос покажется Вам глупым, но как производить оценку конкурентных сил? Я знаю, что можно использовать экспертные оценки. Но неужели все маркетологи используют экспертные оценки? Мне было бы интересно узнать, как это делают и в маленьких компаниях, где только один человек отвечает за маркетинг, и в больших компаниях, где есть отдел маркетинга.
Спасибо! |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   01.09.2009 18:23 |  |
|
|
|
Постов: 2352
Дата регистрации: 18.12.2006 |
| Динамометром их, динамометром... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
01.09.2009 18:38 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
Вылетел полноценный пост. :(
Потому тезисно.
для: koska©
Не шалите! 
для: Ameli_na_meli©
Шансы получить помощь возрастут, если Вы подробнее опишите Вашу ситуацию.
В связи с чем появилась потребность в анализе конкурентов?
С какой проблемой столкнулась Ваша кампания?
Для каких целей Вы планируете использовать собраные данные?
|
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
01.09.2009 22:05 | |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 01.09.2009 |
F3, спасибо Вам за ответ!
На самом деле, хочу я узнать об этом ПОКА для собственного знания. Потребность у меня простая - разобраться, как грамотно это делается. Анализ по модели Портера я никогда не проводила, а тут читала описание и решила глубже копнуть. Все ссылки в интернете, даже те, которые с примерами, дают только описание, а не расчёт. Или же указаны субъективные оценки. Но ведь это не есть реальное отражение действительности! Вот я спрашиваю, как грамотно оценить факторы сил конкуренции.
Я понимаю, что в зависимости от целей можно по-разному проводить оценку. Скажем, две различных ситуации. Первая - чтобы понять в целом сложившуюся ситуацию в отрасли и место компании в нём. Вторая - чтобы на основании результатов выбрать стратегию.
Буду признательна за ответ! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
01.09.2009 22:47 | |
|
|
|
Постов: 2352
Дата регистрации: 18.12.2006 |
Цитата, автор Ameli_na_meli:
Анализ по модели Портера я никогда не проводила, а тут читала описание и решила глубже копнуть. |
Глубже копнуть можно там, где есть глубина. Модель "5 сил Портера" представляет собой именно то, чем кажется - примитивную картинку без особенной глубины. Негде там копать.
Вы зря теряете время. Правильный вопрос не "как производить оценку конкурентных сил?", а "зачем...?" |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
01.09.2009 23:40 | |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 01.09.2009 |
| Koska, я правильно Вас поняла - никто уже не использует эту модель? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
02.09.2009 12:10 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
для: Ameli_na_meli©
Что значит использовать?
ИМХО она представляет собой, в лучшем случае, удачное дедактическое решение.
Впрочем, никто не мешает Вам использовать ее как-то еще. Хотя она серьезно огрубляет реальное положение вещей. Впрочем, возможно для Вас и этого будет достаточно.
А уж как оценивать каждый из 5 факторов, тут каждый решает в меру сил и таланта. Вы же понимаете, что Протрет "стратег, а не тактик"(c). ;)
Есть ресурсы и необходимость, можете проводить исследования ад-хок. Нет, не исключено, что и мозговым штурмом можно обойтись.
|
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
02.09.2009 12:38 | |
|
|
|
Постов: 4
Дата регистрации: 01.09.2009 |
| Ясно, что ничего не ясно... В любом случае, спасибо за ответы! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
02.09.2009 13:20 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
для: Ameli_na_meli©
Могу ошибаться, но мне не встречалась готового решения с использованием упомянутой Вами модели.
Но можем общими усилиями "пофантазировать".
Вот Вы бы как стали оценивать каждую из 5 сил?
|
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
02.09.2009 13:39 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
