 |
|
|
 |
|
|
|
| С большим удовольствием просмотрел отчет нашего форумчанина Юрия Рязанова, посвященный ребрендингу Билайна. |
|
Постов: 2114
Дата регистрации: 01.09.2005 |
Когда руководство Sostav.ru 2 раза предоставило возможность "поговорить" в "Прямом эфире" с Ольгой Турищевой, а затем с Николаем Прянишниковым о том: зачем весь этот ребрендинг Билайна, наши форумчане высказали много предположений какие результаты будут у этой кампании за год. И что не удивительно для ПРОФИ многие "как в воду смотрели". Все это работает, только если пообещать, что можно сэкономить. Нет линии рассчитанной на солидных пользователей и соответственно они начнут уходить к конкурентам. Путем огромных усилий немного прибавится молодежи и тем кому ближе к 60.
Все так и получилось. Материал нашего форумчанина Юрия Рязанова это четко показывает. Что мне очень нравится это то, что исследование выполнено очень просто. Значит отработали "ребята" методику и не спешат один опрос, второй опрос, и месяц за месяцем. Волей не волей тенденция будет поймана. Посмотрите http://www.mediaplan.ru/news.php получите удовольствие.
Теперь в Прямом эфире Sostav.ru идеолог ребрендинга МТС, но эта кампания в "которой все еще только начинается" |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   02.06.2006 21:26 |  |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Эдуард, спасибо за проявленный интерес и комментарии. Хоть и НЕ согласны с моими выводами маркетологи из Билайна (есть такое мнение), так что ж, нормально. Во всяком случае, в какой либо ангажированности, меня упрекнуть нельзя.
Ребрендинг Билайна, пожалуй самое значимое рекламное событие в современной рекламной истории России. И все мы, кто занимается маркетингом, так или иначе стараемся себе ответь на вопрос - на сколько акция была эффективна.
А эффективна она или нет, каждый пусть решает сам. И здесь важно, что бы было как можно больше информации...
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.06.2006 15:35 | |
|
|
|
Постов: 2114
Дата регистрации: 01.09.2005 |
Добрый вечер Юрий.
Да бог с ними с маркетологами из Билайна. Сегодня получил письмо от Игоря Березина (и уверен получу еще десятки от других серьезных коллег), я ему посылал ссылку на твою работу и он ее внимательно прочитал. Так вот он написал, что с его точки зрения все очень правдоподобно. А он этим рынком занимался намедни. Да и с теорией у него все в порядке. И он крайне осторожен в оценках в плюс.
Я без всякого подхалимажа считаю: твой отчет еще одним отрадным свидетельством, что настоящая маркетинговая теория права. Не надо поддаваться соблазном выкинуть 4 миллиона долларов на ребрендинг, когда полно мероприятий, которые надо финансировать, чтобы оторваться от конкурентов по доступности и качеству. Да это сегодня труднее чем 5 лет назад, ну и эффект от этого в N раз больше. Не будешь же ты устраивать директорам и маркетологам из Билайна ликбез. Пусть живут.
Погоди, тебе еще здесь достанется. Благо у тебя оппонентов и здесь хватает. Думаю, еще напишут. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.06.2006 23:39 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Эдуард, я бы не хотел какой либо однозначности в оценке результатов по ребредингу ;) Ты же понимаешь, что в маркетинге «однозначность оценки» – штука опасная. На 100 раз надо перепроверить.
А вообще говоря, сотовый рынок благодатная тема для изучения потребительского поведения (мало игроков, массовый охват. можная реклама). С момента твоего поста на этой ветке отчет скачало >100форумчан. Наверное, тема все ж таки интересная.
Если ты помнишь, то я данные в отчете «отрубил» 1-ым апр.(ровно год). К сожалению, я включил в анкету вопрос «о тратах на связь» (APRU) только с окт.05. Т.о. есть данные по ARPU пока за 8 мес. – можно см. изменение.
Следуя выводам из отчета:
1. Рост доли Билайна в Москве продиктован исключительно НОВЫМИ подключениями людей, ранее не охваченных мобильной связью.
2. В ЦА: "Переключники" — МТС и Билайн — доноры Мегафона.
Можно было бы предположить, что рано или поздно у Билайна должно падать ARPU, поскольку:
1. Уходят доходные абоненты (см. отчет)
2. Приходят НОВЫЕ «бюджетные» абоненты
Соответственно у Мегафона (Билайн и МТС его доноры) должно расти ARPU.
Логично так же предположить, что рынок «новых»-бюджетных (см. отчет про доходы) абонентов влияет на ARPU МТС в меньше степени (лидер на этом сегменте Билайн и он все больше разбавляет ими свою базу) и учитывая особенности брэнда МТС (он дорогой) - ARPU МТС должно расти, во всяком случае относительно Билайна.
И похоже эти выводы подтверждаются (см. картинки, этих данных в отчете нет).
И вот еще какая штука. И вроде бы МТС в Москве сдает позиции: долю рынка в количественном выражении, а в качественном (в доходе) продолжает выигрывать у Билайна.
Есть у меня подозрение, что И от ребрендинга МТС выиграет опять таки Мегафон. Если конечно он не впадет в глубочайший ребрендинг тоже... В Екб. Мегафон имеет стабильный тренд роста, хотя конкуренция на рынке такая, что Москва отдыхает.
P.S. А кто придумал, рекламную стратегию Мегафона? Эти ребята молодцы! Так угадать, я им по хорошему завидую.
P.S.S. Вот смотрю на GSM-монитор, жду когда народ заметить «Яйцо», Гм… и не вижу, тизер что ли...И только узкая из "озабоченных": ЦА «Переключники+Новые» ~4% от ГС12+ заметили «Яйцо» на ТВ и в Прессе, а своим тизером, наружку Билайна, МТС еще так и не побил. Подождем... 
|
|
 | | Состав.jpg |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.06.2006 18:45 | |
|
|
|
Постов: 2114
Дата регистрации: 01.09.2005 |
Добрый вечер Юрий.
Я лично всегда с добрым чувством относился и к Николаю Прянишникову и к Ольге Турищевой. И когда они были здесь в рамках "Прямого эфира" я им письменно намекнул, что солидные клиенты с хорошими расходами на связь не примут такой рекламной кампании, почему-то названной ребрендинг. Кроме того, я написал, а что вы будете делать, когда грянет экономический кризис, если Вы сегодня не "облизываете в рекламе" абонентов с хорошим ARPU. Они вас оставят первых.
И когда я прочел твою публикацию (отчет), я сразу понял, что ты добился хорошей точности измерения, потому, что поймал этот эффект на самой ранней стадии.
У нас с тобой одинаковое понимание: потеря любого сегмента абонентов с ARPU выше среднего - это огромная стратегическая ошибка!!!
Если это происходит надо пересматривать всю концепцию этого ребрендинга. Мы не в стабильной Европе. У нас кризисы - это пока действительность, а не катастрофа. Цены на нефть пойдут вниз и посмотрим сколько потеряет Билайн.
Первый признак, что ты все сделал «путем» молчание в этой ветке форума твоих «вечных» оппонентов. Поиски «дыр» в опубликованном тобой видать занимают массу времени. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
07.06.2006 22:10 | |
|
|
|
Зануда<<
< |
2 Эдуард Измайлович
А Вы жаждали тут драки, да?
Шутка.
У меня есть пара вопросов к Юрию по методике и по сути.
Начнём с методики.
Насколько я понимаю, опрос был по базе домашних телефонов? Попали ли "под опрос" те, кто пользуется только мобильной связью, и не пользуется стационарной? Исходя из моего опыта, на сегодняшний день в РФ просто нет 12 городов, в которых можно проводить полноценные телефонные опросы - уровень проникновения стационарной связи далёк от 100%. И именно мобильная связь является заменой, и характер потребления услуг сотовой связи у не-владельцев "городского" телефона может носить совсем иной характер. Далее... насколько я понимаю, Вы не устанавливали квоты на пол, возраст и доход, и для достижения репрезентативности просто перевзвешивали полученную базу по полу и возрасту. Как в результате Вы решили проблему недостижимости активного, обеспеченного населения? Опять же, мой опыт показывает, что в телефонных опросах - если не устанавливать квоты на доход - можно существенно "недомерить" молодых, активных-мобильных и взрослых, занятых-обеспеченных... Думаю, учитывая Ваш опыт телефонных трекингов, Вы эту проблему как-то решили - поделитесь Вашими способами.
Юрий, и ещё один совет. Всё-таки в отчётах принято давать проценты с округлением до целых чисел. И ещё принято везде указывать БАЗУ - т.е. количество респондентов в группе. Иначе непонятно, укладываются ли отмеченные колебания в 2-3% в стат-погрешность, или это действительно статистически значимые изменения.
По сути... по сути... один большой вопрос. У меня несколько раз при просмотре отчёта возникало ощущение, что автор "придумывал" себе некие гипотезы, и показывает исключительно данные, их подтверждающие. Начиная с первой гипотезы о том, что результаты исследования московского рынка можно экстраполировать на всю страну... Да никогда! -))) Иначе не росли бы так бурно исследования в регионах.
Ещё один пример: на слайде 19 говорится, что у "уходящих" доходы и расходы на связь выше, чем в ГС 12+. Но ведь это логично, это просто очевидно без всяких исследований -)) Дети лет 12-15 сами не выбирают оператора - поэтому они не могут планировать уход. Возможно, также поступают и домохозяйки, на несчастную долю (отсутствие выбора) которых указано в отчёте ранее. Я бы до кучи вспомнила ещё и пенсионеров, которым телефон покупают дети, и которые тоже зачастую сами ничего не решают. Возможно, за счёт этих групп ГС12+ демонстрирует более низкий уровень доходов и уровень расходов на сотовую связь. Юрий, а Вы не смотрели показатели по группам "стабильных" и "уходящих" абонентов со схожими половозрастными характеристиками, со схожим уровнем дохода? Не может ли получиться, что именно "уходящие" ищут более дешёвый тариф? И, соответственно, именно "стабильные" спокойно платят по 50-100 долларов в месяц, и не беспокоятся по пустякам? Если, конечно, рассматривать сравнимые группы?
Ещё пример. Почему, когда Вы говорите о том, что пик лояльности приходится на запуск какого-то конкретного ролика с конкретным тарифом, Вы не приводите количественные данные о GRP и share of voice этого ролика, других роликов этого оператора, роликов конкурентов? Ведь в жизни хороший ролик может быть "задушен" низкой share of voice и высокой активностью конкурентов. А ещё есть накопленный эффект, особенно в такой категории, где оператор не меняется каждый день... Учитывая, что Вы презентуете своё исследование как трекинг, и делаете выводы об эффективности или не-эффективности рекламных кампаний, Вы просто обязаны накладывать на графики с динамикой показателей конкретные данные по GRP и share of voice! Это уже некий стандарт рынка...
Юрий, Вы проделали большую серьёзную работу, и я искренне желаю Вас успеха. Но советую посмотреть на Ваш отчёт глазами стороннего аналитика - достаточно ли логичны Ваши выкладки и гипотезы? Можно ли к ним придраться? Поверьте, если бы Вам пришлось презентовать это исследование конкретному заказчику, он бы Вас съел за пять минут. И то, что Вас тут пока даже не покусали - это всё лень-матушка, и полная занятость на основной работе...
p.s. последняя придирка - что это за мода такая пошла, писать слова ребрендинг, лояльность, доля рынка с прописной буквы? разве это имена собственные? -))) Господин Ребрендинг, сударыня Долюшка рынка... -)) |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.06.2006 14:38 | |
|
|
|
Ау<<
< |
2 Юрий Рязанов.
Юрий, Мегафон ничего не "угадывали".
Они всё просчитывают, они проводят множество исследований рынка, в том числе и трекинги.
Я лет пять назад, когда они ещё были СоникДуо, делала для них одно из первых исследований рынка. Их уже тогда отличал профессиональный подход, серьёзный анализ. И сейчас они заранее тестируют идею каждого тарифа... а идеи тарифов разрабатывают на основе других исследований, например, сегментационных... Вот и весь секрет. |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.06.2006 14:52 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
для: Зануда
Насколько я понимаю, опрос был по базе домашних телефонов? Попали ли "под опрос" те, кто пользуется только мобильной связью, и не пользуется стационарной? Исходя из моего опыта, на сегодняшний день в РФ просто нет 12 городов, в которых можно проводить полноценные телефонные опросы - уровень проникновения стационарной связи далёк от 100%.
|
В отчете только Мск., там ~100% телефонизация
....Вы не устанавливали квоты на пол, возраст и доход, и для достижения репрезентативности просто перевзвешивали полученную базу по полу и возрасту. Как в результате Вы решили проблему недостижимости активного, обеспеченного населения? Опять же, мой опыт показывает, что в телефонных опросах - если не устанавливать квоты на доход - можно существенно "недомерить" молодых, активных-мобильных и взрослых, занятых-обеспеченных...
|
да опрос без квот, со взвешиванием по полу-возрасту (коэфф. взвешивания не превышают 15%). Для массовых рынков случайная выборка (без квот) на мой взгляд предпочтительней. Для малых долей признака в выборке всегда использую квотирование, хотя опрос становиться существенно дороже.
Юрий, и ещё один совет. Всё-таки в отчётах принято давать проценты с округлением до целых чисел. И ещё принято везде указывать БАЗУ - т.е. количество респондентов в группе. Иначе непонятно, укладываются ли отмеченные колебания в 2-3% в стат-погрешность, или это действительно статистически значимые изменения.
|
Согласен. Но уж очень хотелось избежать обилия цифирь. У пользователя всегда есть возможность эти цифири видеть на GSM-мониторе (я не из SPSS отчет делал. Хотя такая возможность есть, БД в формате SPSS)
По сути... по сути... один большой вопрос. У меня несколько раз при просмотре отчёта возникало ощущение, что автор "придумывал" себе некие гипотезы, и показывает исключительно данные, их подтверждающие. Начиная с первой гипотезы о том, что результаты исследования московского рынка можно экстраполировать на всю страну... Да никогда! -))) Иначе не росли бы так бурно исследования в регионах.
|
Нет, гипотезы возникли сами, после выявления не монотонностей трекингов по пол-возрасту и социалке - это же самое простое, что можно посмотреть если особо не заниматься изысками. Чем проще тем лучше. И конечно внутри этих расширенных сегментов много чего творится – это отдельная тема для исследования.
Про «экстраполировать на всю страну»
Там написано очень осторожно и округло, цитата:
«Можно предположить, что если ребрендинг успешен в Москве, то он в долгосрочной перспективе с известными корректировками в рекламной стратегии может переноситься и на остальные регионы России».
Ещё один пример: на слайде 19 говорится, что у "уходящих" доходы и расходы на связь выше, чем в ГС 12+. Но ведь это логично, это просто очевидно без всяких исследований -)) ...
|
Для меня это новость, что уходят доходные абоненты
Юрий, а Вы не смотрели показатели по группам "стабильных" и "уходящих" абонентов со схожими половозрастными характеристиками, со схожим уровнем дохода? Не может ли получиться, что именно "уходящие" ищут более дешёвый тариф? И, соответственно, именно "стабильные" спокойно платят по 50-100 долларов в месяц, и не беспокоятся по пустякам? Если, конечно, рассматривать сравнимые группы?
|
% людей планирующий перейти на др. тариф в рамках своего оператора статистически не значим (<1%). А о причинах ухода от оператора, такой вопрос респондентам не задавался, все равно соврут :) или получим банальный ответ (там дешевле, там связь качественней).
Ещё пример. Почему, когда Вы говорите о том, что пик лояльности приходится на запуск какого-то конкретного ролика с конкретным тарифом, Вы не приводите количественные данные о GRP и share of voice этого ролика, других роликов этого оператора, роликов конкурентов? Ведь в жизни хороший ролик может быть "задушен" низкой share of voice и высокой активностью конкурентов. А ещё есть накопленный эффект, особенно в такой категории, где оператор не меняется каждый день... Учитывая, что Вы презентуете своё исследование как трекинг, и делаете выводы об эффективности или не-эффективности рекламных кампаний, Вы просто обязаны накладывать на графики с динамикой показателей конкретные данные по GRP и share of voice! Это уже некий стандарт рынка...
|
При существующем медиавесе у сотовиков, данные по GRP избыточны. В сутки ЦА получает несколько контактов от каждого оператора большой тройки. Медиапланирование в этом случае не актуально. Креатив это их – ВСЕ. Дынные по запоминаемости рекламы в индустриальных СМИ в отчете приведены.
Юрий, Вы проделали большую серьёзную работу, и я искренне желаю Вас успеха. Но советую посмотреть на Ваш отчёт глазами стороннего аналитика - достаточно ли логичны Ваши выкладки и гипотезы? Можно ли к ним придраться? Поверьте, если бы Вам пришлось презентовать это исследование конкретному заказчику, он бы Вас съел за пять минут. И то, что Вас тут пока даже не покусали - это всё лень-матушка, и полная занятость на основной работе...
|
На счет, серьезной работы, спасибо конечно – НО вы меня переоценивайте. Такой отчет может сделать любой маркетолог (если это ему будет интересно). Вообще то, софт GSM-монитора расcчитан не на маркетинговый уровень. А задумывался как простой в обращении инструмент для тор-менеджера (руководитель, продавец, и т.д.)
p.s. последняя придирка - что это за мода такая пошла, писать слова ребрендинг, лояльность, доля рынка с прописной буквы? разве это имена собственные? -)))...
|
Стыжусь. Я в институт то поступил с 5 раза. Всегда сочинения писал на двойки. В одном слове 3 ошибки делаю Все что пишу отдаю на правку... и вот пусть им стыдно будет (я же им верю, а они подводят меня)
Спасибо.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.06.2006 19:40 | |
|
|
|
Постов: 2114
Дата регистрации: 01.09.2005 |
Добрый вечер уважаемый (уважаемая) Зануда.
Я не самоубийца драться в форумах с Юрием Рязановым! Я лет пять назад заметил на других проф. форумах скромный (сельский) ник коллеги, который заставляет сопреника бросить все и считать, считать, считать. Ситуация за ситуацией, задача за задачей. Слова побоку. И тут либо знаешь теорию на 120%, знаешь практику на 300% или просто на цифрах тебе покажут, что твое место еще за партой. Так вот только у нас этот многоопытный коллега не скрывает своего подлинного лица (признак ПРОФИ) - это Юрий Рязанов. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.06.2006 20:51 | |
|
|
|
ТоварищЪ с Урала<<
< |
Кто назовет мне цель этой работы?
Соглашусь с Занудой, похоже что "автор "придумывал" себе некие гипотезы, и показывает исключительно данные, их подтверждающие".
ИМХО попытки анализа результатов траты 4 млн.долл. могут быть интересны только владельцам других 4 млн.долл. Насколько я понимаю, они им не интересны, и это автора расстраивает. Может спуститься на землю, и попробовать оценить результаты кампании с бюджетом пусть 4 млн.руб. по месту жительства автора? Вон, например, местный оператор Мотив резвится: "Бесплатно, значит по любви". Или масштаб мелковат? |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.06.2006 20:22 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: ТоварищЪ с Урала
А кто назовет мне цель вашего поста? :)
Анализ любых значимых маркетинговых событий, а ребрендинг Билайна является таким событием, позволяет приблизиться к пониманию общих процессов происходящих в рекламе. Именно для этого рекламщики изучают рекламные кампании P&G, Coca-Cola и прочих Mars'ов. Именно поэтому рекламные агентства составляют собственные карты и модели, которые помогают спрогнозировать реакцию потребителя на изменения стратегии. Почему Билайн, а не Мотив? Я не знаю какую уникальную рекламную стратегию использует Мотив, но последователей у Билайна оказалось много, из них как минимум 2 национальных бренда: тот же МТС и S7. Кстати, лично мне будет интересно посмотреть на результаты дополнительного анализа тех же сотовиков по итогам ребрендинга МТС, изменения тарифов и дальнейшего развития ситуации.
|
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.06.2006 08:45 | |
|
|
|
Постов: 605
Дата регистрации: 02.03.2004 |
Я безусловно согласен, что если есть возможность улучшить функции (качество, цену,...) надо это делать в первую очередь.
Но что можно в этом плане сделать за $4млн? Я просто не в курсе? Можно за эти деньги ЗАМЕТНО для потребителя улучшить связь? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 13.06.2006 09:24 | |
|
|
|
Товарищ с Урала<<
< |
| Убежден, что проблемы неокрепших умов молодого поколения рекламистов состоят как раз в том, что понимание "общих процессов в рекламе" они изучают как раз на примере "P&G, Coca-Cola и прочих Mars'ов". А потом с тем же аршином к местечковой компании. Если им дадут волю - компания ляжет в руинах. Если не дадут - "нет, это опять не Coca-Cola!", размазывая слезы по щекам и подписывая заявление "по собственному" восклицают такие рекламисты. |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.06.2006 15:11 | |
|
|
|
ТоварищЪ с Урала<<
< |
Для Savl: "А кто назовет мне цель вашего поста?"
Я назову. Есть такой необычный фильм "Трасса 60". Там персонаж с такой легендой. Всю жизнь проработал в рекламе и лгал людям. Как-то из-за его лжи умер ребенок. Вскоре у него самого нашли рак и дали сроку 6 месяцев. Мужик воспылал паталогической ненавистью к вранью и решил посвятить остаток жизни радикальной борьбе с эти злом. Обвязал себя динамитом и пошел в массы. По каждому факту вранья задирал рубаху, включал детонатор с отсчетом 10 секунд и предлагал лжецу срочно сознаться и исправить свою ложь.
Клевый был мужик. Как же его не хватает иногда... Приходится столько времени тратить на дискуссии в форумах :-)
Доходчиво объяснил? |
|
<
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.06.2006 15:43 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: ТоварищЪ с Урала
А где в моем сообщении говорится о неокрепших умах молодых рекламистов? Если в средней школе ввести обязательное преподавание физики твердого тела или биоорганической химии, то из этого тоже мало хорошего получится. Но в необходимости изучения этих же дисциплин учеными ни у кого нет сомнений. Равно как и в их применимости в соответствующих условиях
Замечательное описание фильма. Только при чем здесь форум? Непонятно (с Comedy Club). Как я понимаю, настоящий анализ был проведен за собственный счет и по собственной инициативе. Выводы, сделанные в ходе анализа, уже получили свое подтверждение из официальных источников (посмотрите здесь). Мы можем оспаривать методологию получения данных, методы их анализа или сами выводы, но сетовать на то, что анализируются национально значимые события, а не глубинные поиски мотивов бесплатной любви, по меньшей мере не совсем корректно.
|
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.06.2006 17:11 | |
|
|
|
|
Постов: 2758
Дата регистрации: 31.08.2005 |
Цитата, автор ТоварищЪ с Урала:
А специализированным отраслевым ресурсам доверия нет? Например:"Высший пилотаж" "ВымпелКома". Итоги 2005 года.
Кому верить? По мне уж точно не Рязанову. |
Это высший пилотаж PR "Вымпелкома", а не деятельности. Скачайте отчеты компаний, наконец, и посмотрите на временные ряды каждой компании. И увидите, что эффективность деятельности Вымпелкома на фоне ребрендинга падает, Мегафон работает не в пример лучше, а данные Рязанова всему этому соответствуют.
Непосредственно по Вымпелкому посмотрите http://www.shareholder.com/VimpelCom/medialist.cfm (внимание! Обсуждаются результаты только по России), они же открытая компания и вынуждены отчитываться публично:
1. Доля в подписной базе за год ребрендинга упала, они откатились на уровень третьего квартала 04.
2. В 1-м квартале 05 активные абоненты составляли 88% базы, а в первом квартале 06 - 83%. Набрали халабутников.... А кричали: "не участвуем в ценовых войнах"
3. Прирост в 1 кв.05 по сравнению с 4 кв.04 был +25%, а 1 кв.06 по сравнению с 4 кв.05 - +3%.
И все это на фоне трат в $400 тыс. в день на рекламу, растущими быстрее медиаинфляции. |
|
--------
http://www.dnp.ru |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.06.2006 08:11 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
для: ТоварищЪ с Урала
Я вообще очень доверчивый человек, но очень активно с этим своим недостатком борюсь. И в ходе этой борьбы я обнаружил один маленький нюанс. Как вы думаете, почему в статье с таким громким названием отсутствует сравнение с третьим серьезным игроком этого рынка?
В качестве подсказки могу дать фрагмент отчета компании J'Son&Partners |
|
 | | json2.JPG |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.06.2006 08:53 | |
|
|
|
Постов: 3461
Дата регистрации: 31.05.2005 |
| А вот дополнительная информация того же J'Son&Partners в табличке по абонентской базе. Там кстати ваш Мотив тоже фигурирует. |
|
 | | json3.JPG |
|
--------
Если кто из вас думает быть мудрым в веке сем, тот будь безумным, чтобы быть мудрым... (с) 1 Коринф. 3:19 |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.06.2006 11:53 | |
|
|
|
Постов: 2128
Дата регистрации: 07.04.2005 |
Данные Тф-опросов удивительным образом совпадают с анализом С.Аверина(ИАА"Сотовик"), эта инфа на форуме уже приводилась:
www.forumsostav.ru/2/11021/3/?PHPSESSID=0908221bac02b69c5791051e328c1ae1
Такое совпадение данных, полученных не только из независимых исследований, но и совершенно различными методами:
- социологический (телефонный опрос населения)
- прямой анализ дохода операторов
Позволяют нам говорить о валидности данных измерений методом Тф-опроса.
|
|
 | | Табл.GSM.jpg |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.06.2006 14:09 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
