Обсудим публикацию А. П. Репьева о брендинге?

Profile

Actor^©

Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005

У меня смутное подозрение, что это мои слова процитированы...
для: zza© На будущее - пользуйтесь сервисом "цитата" или хотя бы указвайте кому из участников оппонируете.
По сути вопроса. Продвижение сверхвыгодных товаров возможно исключительно на новых, ненасыщенных и неразвитых рынках. Где буквально нет конкурентов и спрос существенно превышает предложение. Как вариант, близкое положение на монопольных рынках. Н, увы, таких рынков становится все меньше и в норме они вообще отсутствуют.

Цитата, автор zza:
Россия вообще здесь не при чем...

России никто не мешает создавать высокотехнологичные продукты.
Почему вы считаете, что на этом не надо концентрироваться?

Россия тут притом, что она существует не в вакууме и не может действовать "по щучьему велению" - кроме желания сосредоточится на высокодоходных товарах и забыть о низкодоходных, существует еще и суровая действительность, а она...
Создавать высокотехнологичные продукты России мешают практически все высокоразвитые страны, от США и ЕС, до группы стран Юго-Восточной Азии. Еще Маркс писал, что уровень развития производительных сил определяется не способностью создавать уникальные образцы, а стабильным и массовым их производством. Придумать в России еще могут. Как и в любой другой стране. А вот довести придуманное до потребителя в адекватное время, качестве и количестве - увы, нет. Конечно, мириться с таким положением нельзя, нужно "концентрироваться" на создании условий для собственного высокотехнологичного производства инноваций в России. Но это дело нескольких десятилетий, при самом оптимистичном сценарии - нужно возрождение образования, науки, производства...
Кстати, знаете, как сегодня устроено производство электронных товаров. Если очень грубо, рынок состоит из трех групп компаний. Есть предприятия, разрабатывающие технологии и товары, те самые инновации. Это, главным образом, США, Япония, как ни странно Корея, Тайвань, Индия... Другая группа занята массовым производством компонентов, узлов, сборкой - вся Юго-восточная Азия. В обоих группах множество независимых и совместных предприятий, но их названия ничего не говорят потребителям. И есть вендоры, которые владеют торговыми марками (брендами), исследуют потребителей, выстраивают маркетинговые стратегии и коммуникации, заказывают разработки, размещают заказы на производство, обеспечивают сети дистрибуции. К примеру, крупнейшие производители ноутбуков Compal Electronics, Quanta Computer и Wistron. Это они производят продукцию для Apple, Compaq, Dell, Fujitsu, HP, Lenovo, Sony, Toshiba... Разница между ведущими брендами и прочими вендорами (но-нейм) в том, что бренды заказывают разработчикам продукцию в соответствии с имеющимися у них маркетинговыми стратегиями, а остальные покупают то, что производители им предлагают (собственные разработки ОЕМ предприятий). А также в том, что бренды определяют свою ценовую политику на основании своих лидерских позиций в отрасли и собирают ту самую наценку за бренд. А ТМ второго и последующих эшелонов вынуждены вести исключительно ценовые войны и балансировать на грани окупаемости. Кстати, высокотехнологичные рынки сегодня практически сплошь низкодоходны и существуют исключительно на больших оборотах. Что еще раз приводит к неизбежности поддержки массовых информационных коммуникаций с потребителями.

Но вы-то говорили о высокодоходных товарах... Так вот, высокодоходные товары возможны исключительно на неразвитых и низкоконкурентных или монопольных рынках. Для России сегодня это исключительно добывающие отрасли с государственной монополией. И там брендинга конечно нет. Но вот на остальных... Любой потребительский рынок неизбежно стремится к низкой доходности. Противопоставить этому можно только государственный протекционизм. Мы можем наблюдать этот сценарий относительно ВАЗ... Брендинга там никакого. Одно стремление получить сверхвыгоды...
Безусловно, я считаю что все высказанные соображения относятся не только к России. Я вообще не сторонник каких-либо особых "путей". Разница между Россией и любой другой страной исключительно в текущем уровне развития рынка, но законы развития рынков однозначно интернациональны. И поведение потребителей в разных странах имеет больше общего, чем национальных особенностей.
Извините за многословие, итого:
Сверхвыгодные товары это хорошо, но такие товары сегодня - исключение. Любой конкурентный рынок стремится к снижению доходности. Но самое главное - бренд не конкурирует с высокодоходными товарами, никак не заменяет и не отменяет Товар. Бренд помогает трансляции качества и ценности товара конечному потребителю (покупателю). Более того, бренд способен увеличить потребительскую ценность и увеличить доходность товара. Вот именно эту сторону брендинга и игнорирует Репьев. Он ограничивает понятие брендинга имеющимися суррогатами, профанациями и бренд-аферами, когда образом товара пытаются заменить реальные свойства товара. В то время как феномен бренда шире и не ограничен исключительно обманом, как это следует из книг А.П. Кроме того, в том, что пишет о брендинге Репьев, есть достаточно много фактологических ошибок и, простите, надуманного...

--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше...

17.08.2009 23:12