 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 192
Дата регистрации: 25.01.2011 |
для: hvn© вы зачем то хотите рассматривать идеализированную ситуацию, некоего сферического коня в вакууме, вот Alex_V© меня сразу понял.
Руководителя который не вырос внутри коллектива назначают по двум причинам:
1. потому что он "чей то" протеже
2. потому что он смог себя продать на собеседовании ((или его порекомендовали)) и тем самым понравился потенциальному работодателю.
А давайте теперь посмотри на все это глазами тех, кем придется руководить автору темы и на их ход мыслей.
Кстати, когда назначают руководить кого то не заслуженно, но по блату, подчиненные даже это воспринимают лучше, потому что все знают анкедот, что сын полковника генералом не станет, потому что у генерала свой сын есть.
А вот когда назнают руководить пришлого, потому что собственник так решил, вот тут начинается самое интересное.
Продажники начинают думать, ага, значит среди нас, руководство считает достойных нет, ну что ж давайте посмотрим на того, кто по мнению рукводство лучше нас, что он может и может ли вообще. Его каждый раз будут проверять на прочность задавая себе вопрос, а чем же он лучше, что руководит мной, и если подчиненные не уивдят для себя объективных причин, все, считай свободен, саботаж, игнорирование распоряжений и пр.
Я был по обе стороны баррикад, когда и мне было не понтяно почему мне назначили руководителя и когда в свою очередь мои подчиненные задавались вопросом нахрена нам его прислали.  |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    19.08.2011 11:30 |  |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
| для: Календари Walz© Все, что вы описали, это ваши фантазии. Мы вроде бы здесь собрались поговорить о науке руководить людьми... Если мы начнем рассматривать частные случаи кривого менеджмента и личные впечатления присутствующих, то это будет уже не форум профессионалов, а кроватка ру... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.08.2011 12:23 | |
|
|
|
Постов: 192
Дата регистрации: 25.01.2011 |
для: hvn© к сожалению это не мои фантазии, а реалии жизни, и они в большинстве случаев действительно далеки от науки=теории, хороши ли это, плохо, просто факт.
Заметьте, автор темы спрашивал конкретных советов, а не просто поговорить о науке руководить людьми, хотя теория разумеется лишней быть не может. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.08.2011 13:05 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
| Цитата, автор Календари Walz:к сожалению это не мои фантазии, а реалии жизни |
Если это реалии вашей жизни, то не нужно их экстраполировать на весь мир. В ваших реалиях почему-то не находится места НОРМАЛЬНОЙ ситуации... Когда компания ставит перед собой новые серьезные задачи и приглашает для руководства существующими подразделениями (или с целью реструктуризации) сильного профессионала с хорошим опытом руководителя. И все сотрудники понимают, ПОЧЕМУ его пригласили. Дальше он либо показывает результат, которого от него ждут и бизнес развивается. Либо нет и тогда его убирают. Хотите сказать, что в мире ваших реалий такая ситуация абсолютно УТОПИЧНА? В моем нет...
А что касаемо ТС... Если бы он хотел конкретных советов, то описал бы подробно ситуацию. Ситуация описана в общем и советы ему даются в общем. Кстати, он, по-моему, ими удовлетворен... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.08.2011 13:25 | |
|
|
|
Постов: 502
Дата регистрации: 18.03.2011 |
Цитата, автор hvn:
Когда компания ставит перед собой новые серьезные задачи и приглашает для руководства существующими подразделениями (или с целью реструктуризации) сильного профессионала с хорошим опытом руководителя. И все сотрудники понимают, ПОЧЕМУ его пригласили. |
То же самое хотела написать, оппонируя Календари Walz©. А потом подумала, что это верно только для крупного бизнеса. В маленьких компаниях, где текучка кадров минимальна, скорее всего, происходит так, как говорит Календари Walz©: начальников выращивают с курьеров, и к варягам относятся резко негативно.
------------------
Отредактировано: Karolina | 19.08.2011 13:40 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.08.2011 13:40 | |
|
|
|
Постов: 3643
Дата регистрации: 11.01.2008 |
| Цитата, автор hvn: Когда компания ставит перед собой новые серьезные задачи и приглашает для руководства существующими подразделениями (или с целью реструктуризации) сильного профессионала с хорошим опытом руководителя. И все сотрудники понимают, ПОЧЕМУ его пригласили. Дальше он либо показывает результат, которого от него ждут и бизнес развивается. Либо нет и тогда его убирают. ... |
А потом как в фильме:
-Я думала вы асс, а вы удвас (с) Небесный тихоход.
Жаль, что кто-то не понимает, что необходим карт-бланш на решение вопроса.
Сколько тебе/мне/вам отведут на это время (не путать с испытательным сроком) зависит от многих причин и обстоятельств.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
19.08.2011 13:41 | |
|
|
|
Постов: 107
Дата регистрации: 14.09.2012 |
Я бы, например, сделала что-то типа интеграционной вечеринки, чтобы все друг с другом познакомились если там новый коллектив.
Важно, чтобы пришло много людей, тогда атмосфера в коллективе будет другая, свободная :) |
|
--------
Самая гениальная реклама на ТВ - это когда показывают Богов, спустившихся с Олимпа, которые берут кредиты, чтобы хоть как-нибудь выжить в России.
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.10.2013 16:54 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
