|
|
|
|
|
|
Camel Trophy'м Постов: 1740 Дата регистрации: 18.02.2008 |
Цитата, автор Павел_:
Секс-тур по малому золотому кольцу... Конкурентов нет. |
Хм... ни разу не эксперт по этому рынку, но сильно сомневаюсь, что конкурентов тут не будет. Просто этот сектор не публичный. В связи с его сомнительной правовой составляющей. Причем даже если мы типа учим нового специалиста на абстрактном кейсе, забывать о правовых ограничениях и рисках - большая ошибка. И если продукт содержит регулируемые законодательством действия, то это нужно как-то продумывать.
------------------
Отредактировано: Трофим Верблюдов | 09.02.2011 16:13 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 16:13 | |
|
|
|
pogurcov Постов: 1989 Дата регистрации: 16.04.2007 |
для: Трофим Верблюдов©
Хм... Я, в общем, временами помню, что цель бизнеса максимизировать прибыль и минимизировать риски (если чо, то копирайт мой). И, простите, я про слоган с логотипом хотел узнать. Можно в них отношения с законом не отражать? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 16:22 | |
|
|
|
Camel Trophy'м Постов: 1740 Дата регистрации: 18.02.2008 |
для: Павел_© Да пжалуйста! Тем более что слоганы и логотипы у меня вызывают экстатическое состояние - теряю волю, готов практически на все. И в некоторой степени я догадался, что про секс-туры это типа шутка. Но я еще помню, что тут периодически, даже прямо сейчас, обсуждается ужасающий уровень студентов. А также знаю, что в каждой шутке есть доля шутки и большая бочка правды... Студентка же может ваше предложение принять за реальную помощь! А в жизни за такой вариант нового продукта голову оторвать могут. В буквальном смысле этого действия. Конкуренция...
------------------
Отредактировано: Трофим Верблюдов | 09.02.2011 17:42 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 16:47 | |
|
|
|
Постов: 7 Дата регистрации: 08.02.2011 |
Можете не обсуждать больше эту тему, решила я эти задачи. Спасибо за отзывчивость и внимание! |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 17:10 | |
|
|
|
серый волк... Постов: 4099 Дата регистрации: 28.01.2005 |
Цитата, автор id47610:
Можете не обсуждать больше эту тему, решила я эти задачи. Спасибо за отзывчивость и внимание! |
Не за отзывчивочть и внимание, а за правильную и результативную мо-ти-ва-циЮ! |
|
-------- Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 17:29 | |
|
|
|
Постов: 5694 Дата регистрации: 12.02.2008 |
Цитата, автор id47610:
Можете не обсуждать больше эту тему, решила я эти задачи. Спасибо за отзывчивость и внимание! |
Нет что бы показать решение... все больше ерничаете. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 17:34 | |
|
|
|
Camel Trophy'м Постов: 1740 Дата регистрации: 18.02.2008 |
для: id47610© Вот видите как здорово. Надеюсь, что вы сами их решили. И если это так, именно негативная реакция форума помогла вам собраться и сделать что-то самой. А вы говорите злые, помочь не хотят... |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 17:41 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам... Постов: 2216 Дата регистрации: 17.10.2003 |
Цитата, автор id47610:
Можете не обсуждать больше эту тему, решила я эти задачи. Спасибо за отзывчивость и внимание! |
Если вы выполнили все задания в течении рабочего дня и выполнили их качественно...готов взять у вас пару уроков. За оплату, разумеется. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 18:30 | |
|
|
|
Постов: 7 Дата регистрации: 08.02.2011 |
Вот одна из задач и мое решение, я конечно не маркетолог и сделала как смогла. С удовольствием послушаю ваши замечания, не судите строго)))
Задание: опишите механизм создания нового товара (например, новый
тур по малому золотому кольцу) по следующей схеме: цель, задачи, стратегия, конкуренты, сегментация потребителей.
Тур по малому золотому кольцу.
Цель: реализация новой услуги принесет желаемую прибыль.
Задача: обеспечения успеха товара на рынке, т.е. создание такой совокупности его свойств, которые не только отражали бы его назначение, но и делали бы его более привлекательным по сравнению с товаром – конкурентом.
Стратегия: формирование идей, отбор идей, разработка замысла и его проверка.
Изложение стратегии маркетинга состоит из трех частей. В первой части дается описание величины, структуры и поведения целевого рынка, предполагаемого позиционирования товара, а также показателей объема продаж, доли рынка и прибыли на несколько ближайших лет.
Во второй части изложения стратегии маркетинга даются общие сведения о предполагаемой цене товара, об общем подходе к его распределению и смете расходов на маркетинг в течение первого года.
В третьей части изложения стратегии маркетинга содержатся перспективные цели по показателям сбыта и прибыли, а также долговременный стратегический подход к формированию комплекса маркетинга.
Конкуренты: тур. Фирмы.
Сегментация потребителей: потребители такой услуги разнообразны.
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.02.2011 19:12 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам... Постов: 2216 Дата регистрации: 17.10.2003 |
для: id47610©
Может лучше так?
Тур по малому золотому кольцу.
Цель: Разработать новый тип (тур) туристической услуги, позволяющей охватить "не типовые" города золотого кольца России и четко дифференцированного от уже имеющихмя предложений на рынке;
Задача:
- провести "мозговой штурм" среди сотрудников компании (инвестора, собственника и т.д.), для изыскания внутренних идей. Если такая возможноть есть;
- провести маркетинговое исследование рынка;
- просчитать экономическую состовляющую проекта;
- привлечь креативное агентсво с задачей разработать концепцию услуги;
- подготовить план запуска на тестовом рынке.;
Стратегия:
Стратегия предложения (услуги, проекта) будет строиться на базе данных, полученных в ходе маркетингового исследования.Разработка стратегии включает в себя такие параметры, как оценка рыночной ситуации, позиции конкурентов, покупательскую способность ЦА и т.д.,
Конкуренты: анализ конкурентов по смежным услугам + анализ возможных прымых конкурентов (например, по конкретным точкам/городам);
Сегментация потребителей: строиться на предварительной оценке ожидаемого экономического эффекта при реализации проекта (маржинальность, скорость возврата инвестиций, жизненный цикл, активность конкурентов, платежноспособность ЦА), с учетом социально-демографических характеристик предполагаемой ЦА.
Набросал на скорую руку...может натолкнет вас на мысли.
|
|
|
1 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
1 |
|
0 |
10.02.2011 10:48 | |
|
|
|
Постов: 7 Дата регистрации: 08.02.2011 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.02.2011 11:30 | |
|
|
|
Постов: 20 Дата регистрации: 16.02.2011 |
Преподам вуза уже пора приплачивать форумчанам за выполнение их работы |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
11.03.2011 11:09 | |
|
|
|
Постов: 3209 Дата регистрации: 28.10.2005 |
для: Daniel©
Сразу видно опытного человека))
для: id47610©
Понимаете, дело не в том что никто не захотел тратить свое время на ваши задачи, а в том, что по сути вы просили сделать работу за вас. Эти задачи помогают ВАМ закрепить пройденный материал, и даже если вы сделаете задание не на 100% верно - это уже небольшая победа, вы начнете понимать как это делается, и со временем вы будете решать подобные задачи (не из учебника которые, а в жизни) с достаточной легкостью. Кстати, тот вариант что предложен вам для: Daniel© я бы рекомендовал брать как пример, естественно, вы можете что то добавить свое, или же убавить то, что считаете ненужным в данном случае. Успехов вам в обучении!!! |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
11.03.2011 18:02 | |
|
|
|
Постов: 31 Дата регистрации: 21.01.2019 |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.01.2019 12:51 | |
|
|
|
| Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|