|
|
|
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ Постов: 3692 Дата регистрации: 24.01.2008 |
Цитата, автор y122:
Но я описал тех маркетологов, которые встретились на моем пути.
Будем считать, что мне не повезло.
|
Судя по советам, которые вы даете дизайнерам, у вас есть установка: хозяин - дурак, маркетолог - идиот. Вы получаете "психологические дивиденды" от общения с ними за счет ощущения собственного превосходства. По этой причине вам "не везло" на адекватных людей, поскольку сформировавшаяся у вас парадигма решения вопросов отталкивает их. Что и подтверждает эта тема. |
|
-------- "СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.04.2010 21:25 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор DexteR:
Цитата, автор y122:
Но я описал тех маркетологов, которые встретились на моем пути.
Будем считать, что мне не повезло.
|
Судя по советам, которые вы даете дизайнерам, у вас есть установка: хозяин - дурак, маркетолог - идиот. Вы получаете "психологические дивиденды" от общения с ними за счет ощущения собственного превосходства. По этой причине вам "не везло" на адекватных людей, поскольку сформировавшаяся у вас парадигма решения вопросов отталкивает их. Что и подтверждает эта тема. |
Если «Парадигма решения вопросов» - это метод принятия решений, то я их всегда решал в свою пользу.
Но мне непонятно, почему система взаимоотношений, которая была мной описана, так обижает, некоторых.
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.04.2010 21:37 | |
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ Постов: 3692 Дата регистрации: 24.01.2008 |
Цитата, автор y122:
Если «Парадигма решения вопросов» - это метод принятия решений, то я их всегда решал в свою пользу. |
В этой парадигме два аспекта: получить личную выгоду (деньги) и удовлетворить потребности клиента (воплотить его замысел). Вы же вмешиваетесь не в свое дело и пытаетесь учить маркетологов - то есть хотите получить не только материальную выгоду, но эмоциональную. Я об этом в предыдущем посте писал. Отсюда трудности с нахождением адекватных заказчиков.
Но мне непонятно, почему система взаимоотношений, которая была мной описана, так обижает, некоторых. |
Дело не в обиде или ее отсутствии, а в эффективности системы. Видимо, она, эффективность, вас не устраивает, поэтому вы и инициировали данную дискуссию. |
|
-------- "СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.04.2010 23:01 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
[quote]Цитата, автор DexteR:
Цитата, автор y122:
Но мне непонятно, почему система взаимоотношений, которая была мной описана, так обижает, некоторых. |
Дело не в обиде или ее отсутствии, а в эффективности системы. Видимо, она, эффективность, вас не устраивает, поэтому вы и инициировали данную дискуссию. |
Ах! DexteR! DexteR!
Чувствуется, что Вы больше кабинетный человек, чем практический.
Если бы Вы чаще держали в руках брендбуки и больше контактировали с «исполнителями», то бы меньше занимались подобным психоанализом. Который здесь малоуместен, как бы Вам этого не хотелось….
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
12.04.2010 23:19 | |
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ Постов: 3692 Дата регистрации: 24.01.2008 |
для: y122© вам было интересно, почему ваша система "обижает" некоторых, - я свои соображения высказал.
Откуда у вас столько патетики "Ах! DexteR! DexteR!"? Прям как у экзальтированных барышень в романах XIX века.
И странно, что вы противопоставляете "кабинетность" "практичности". Я сам из этих самых, из исполнителей. Мне брендбуки читать ни к чему, этим пусть маркетологи занимаются. Я работаю с брифами. |
|
-------- "СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 09:44 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор DexteR:
для: y122© вам было интересно, почему ваша система "обижает" некоторых, - я свои соображения высказал.
Откуда у вас столько патетики "Ах! DexteR! DexteR!"? Прям как у экзальтированных барышень в романах XIX века.
И странно, что вы противопоставляете "кабинетность" "практичности". Я сам из этих самых, из исполнителей. Мне брендбуки читать ни к чему, этим пусть маркетологи занимаются. Я работаю с брифами. |
Вероятно, Вы копирайтер?
Значит так же страдаете от «креативности» маркетологов.
В брендбук не смотрите, потому что там слоганов нет?
А адаптированный текст подгоняете под размер оригинального макета?
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 10:22 | |
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ Постов: 3692 Дата регистрации: 24.01.2008 |
для: y122© я не страдаю, потому что точно знаю свое место в производственной цепочке и в общении с заказчиком руководствуюсь принципом "еrrare humanum est". В брендбук, при необходимости и его наличии, должен смотреть тот, кто формулирует задачу.
Странное дело, но мне, в отличие от вас, везет на вменяемых заказчиков. |
|
-------- "СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 10:49 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор DexteR:
для: y122© я не страдаю, потому что точно знаю свою место в производственной цепочке и в общении с заказчиком руководствуюсь принципом "еrrare humanum est". В брендбук, при необходимости и его наличии, должен смотреть тот, кто формулирует задачу.
Странное дело, но мне, в отличие от вас, везет на вменяемых заказчиков. |
Да я и не парюсь!
Хотя анекдотов в жизни было много!
Но это беда всех креаторов... |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 11:28 | |
|
|
|
Постов: 2352 Дата регистрации: 18.12.2006 |
для: y122©,
вы пишете забавные вещи. "Человеку, держащему в руках молоток, все представляется гвоздями" :) В любой сфере хватает случайных людей, не профессионалов. А то, что вам такие только и встречались, можно трактовать и в противоположную сторону. Как там у Жванецкого: может что в консерватории подправить? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 12:08 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор koska:
для: y122©,
вы пишете забавные вещи. "Человеку, держащему в руках молоток, все представляется гвоздями" :) В любой сфере хватает случайных людей, не профессионалов. А то, что вам такие только и встречались, можно трактовать и в противоположную сторону. Как там у Жванецкого: может что в консерватории подправить? |
Господа!
Ваша «обида» понятна.
Но Вы же не будите отрицать, что подобные, описанные мной, настроения превалируют.
Мне до сих пор не ясно, почему Вы так хотите руководить творческим процессом?
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 14:11 | |
|
|
|
Постов: 2352 Дата регистрации: 18.12.2006 |
Цитата, автор y122:
Мне до сих пор не ясно, почему Вы так хотите руководить творческим процессом?
|
Простите, а что вы в данном случае подразумеваете под "творческим процессом"? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 14:36 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор koska:
Цитата, автор y122:
Мне до сих пор не ясно, почему Вы так хотите руководить творческим процессом?
|
Простите, а что вы в данном случае подразумеваете под "творческим процессом"? |
Творческий процесс связан с активным воображением: прежде чем создать какой-либо образ на бумаге, нотном листе, в объеме и пространстве, творческий человек создает его в своем воображении, прилагая к этому сознательные волевые усилия.
И я не отрицаю, что маркетолог может «активно воображать».
Но вот технически представить это «воображение» он не может.
Чтобы этому научиться, надо, как минимум, пройти курс обучения, с конкурсом человек 10-100 на место.
Если же воображение можно описать текстуально, типа – «Красивый круг с женской и красивой головкой», то такое «воображение» и сомнительно и противоречиво.
Соответственно, в «творческом процессе» главное не процесс, как таковой, а результат.
Если человек пытается руководить процессом, не зная, какой будет результат, то руководить он не сможет. А будет эмпирически, путем проб и ошибок, с тратой нервов, очень долго добиваться от «исполнителя»/«исполнителей» реализации собственного «воображения». (Поэтому, большинство крупных кинорежиссеров – художники).
И очень часто искать черную кошку в темной комнате, когда ее там нет.
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 15:08 | |
|
|
|
Cupio omnia, quae vis Постов: 2451 Дата регистрации: 18.02.2005 |
Цитата, автор y122: Если человек пытается руководить процессом, не зная, какой будет результат, то руководить он не сможет. А будет эмпирически, путем проб и ошибок, с тратой нервов, очень долго добиваться от «исполнителя»/«исполнителей» реализации собственного «воображения». |
Вы путаете "божий дар с яичницей".
Начните с наведения порядка в собственной голове: маркетолог это ..., дизайнер это ... и самое главное поймите разницу. Рассматривайте данных персонжей через призму Крылова «Беда, коль пироги начнет печи сапожник, а сапоги тачать пирожник». |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
13.04.2010 20:52 | |
|
|
|
Постов: 2011 Дата регистрации: 26.09.2008 |
"Проблема многих дизайнеров состоит в том, что они думают, что имеют дело с настоящим Заказчиком, а проблема многих заказчиков в том, что они думают, что имеют дело с Настоящим Дизайнером.")) Примерно такое говорил Лебедев, и дискуссия это подтверждает) |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 01:43 | |
|
|
|
Создание сайтов для бизнеса Постов: 50 Дата регистрации: 03.03.2010 |
для: y122© спасибо за поднятую тему, много полезного. В последнее время маркетинг стал изучать не потребности, а излишки, поэтому статья актуальна. Могу сказать по своему опыту, что чем больше Заказчику даешь, тем больше он просит, как в той поговорке про негра. Лекарство очень простое - предоплата, не всегда работает, но от множества неприятных моментов спасает. Дизайн я не предоставляю до предоплаты, презентации делаю, вроде хватает, чтобы понимать друг друга. Многим знакомым советовал так делать, и те, кто послушали совет, особых трудностей с кидками не испытывают. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 04:00 | |
|
|
|
Постов: 2352 Дата регистрации: 18.12.2006 |
для: y122©,
ваша точка зрения понятна, спасибо. Только вот на мой взгляд коммерции нужны не художники и творцы (и уж, тем более, не Художники и Творцы), а Иллюстраторы и Ремесленники. Понимаете?
Вы совершенно правы в том, что для управления необходимо четко представлять результат. Не тонкости процесса, а результат. Но я прошу вас обратить внимание на такую "мелочь" - для бизнеса результат измеряется не творческими категориями, а деньгами. Поэтому лично я не вижу никаких проблем в том, чтобы не имея "образования с конкурсом 10-100 человек на место" управлять решением "творческих задач" в интересах моей компании. Просто для этого нужно внимательно подбирать исполнителей (с моим копеечным бюджетом это настоящий ребус) и плотно с ними взаимодействовать. Не без производственных конфликтов, но это, кагбе, естественная часть любого, не только творческого процесса, нет? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 11:22 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор koska:
для: y122©,
ваша точка зрения понятна, спасибо. Только вот на мой взгляд коммерции нужны не художники и творцы (и уж, тем более, не Художники и Творцы), а Иллюстраторы и Ремесленники. Понимаете?
Вы совершенно правы в том, что для управления необходимо четко представлять результат. Не тонкости процесса, а результат. Но я прошу вас обратить внимание на такую "мелочь" - для бизнеса результат измеряется не творческими категориями, а деньгами. Поэтому лично я не вижу никаких проблем в том, чтобы не имея "образования с конкурсом 10-100 человек на место" управлять решением "творческих задач" в интересах моей компании. Просто для этого нужно внимательно подбирать исполнителей (с моим копеечным бюджетом это настоящий ребус) и плотно с ними взаимодействовать. Не без производственных конфликтов, но это, кагбе, естественная часть любого, не только творческого процесса, нет? |
Я уже выше писал, что бриф – это, прежде всего, желание, ограниченное бюджетом.
А любой результат – это компромисс между желанием и возможностью.
Разумеется, надо «внимательно подбирать исполнителей (при «копеечном бюджете») и плотно с ними взаимодействовать.
Чаще происходит иначе. Заказчик ищет «Творцов», не оговаривая бюджет, и затем пытается «за копейки» получить нечто, что, как ему кажется, стоит значительно дороже.
Отсюда невнятность, сырость и отсутствие результата.
Что мы и видим вокруг.
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 12:30 | |
|
|
|
Постов: 5694 Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: y122©
Пока вы будете относиться к брифу как к желанию, у вас будет такое отношение к маркетологам. Не, конечно всякое бывает, но вообще-то бриф это не желание отдельно взятого маркетолога, а формализованное по мере возможностей техническое задание. Какие исследования, соображения, ограничения по коммуникативной политике компании, по негласным распоряжениям акционеров и прочего менеджмента стоят за теми или иными словами вам знать не нужно и даже вредно. То что вы не видите того что вам не показывают, не рассказывают и не объясняют почему так а не так как ВАМ КАЖЕТСЯ должно быть, не означает что бриф это желание. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 15:42 | |
|
|
|
Постов: 727 Дата регистрации: 18.07.2008 |
Цитата, автор IQ:
для: y122©
Пока вы будете относиться к брифу как к желанию, у вас будет такое отношение к маркетологам. Не, конечно всякое бывает, но вообще-то бриф это не желание отдельно взятого маркетолога, а формализованное по мере возможностей техническое задание. Какие исследования, соображения, ограничения по коммуникативной политике компании, по негласным распоряжениям акционеров и прочего менеджмента стоят за теми или иными словами вам знать не нужно и даже вредно. То что вы не видите того что вам не показывают, не рассказывают и не объясняют почему так а не так как ВАМ КАЖЕТСЯ должно быть, не означает что бриф это желание. |
Да, да! Все правильно!
Так же, как «Любовь – это химия!». А «Шансон» - это «стон искореженной судьбы», а не показной плач уголовника, укравшего в подворотне пенсию у бабушки!
«Исследования, соображения, ограничения по коммуникативной политике компании, негласные распоряжения акционеров и прочего менеджмента», содержащиеся в брифе – это желания вышеперечисленных людей.
Эти желания они хотят увидеть в результате.
Поэтому бриф, это не описание, как добиться этого результата, а описание «Желания определенного результата»!
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 16:00 | |
|
|
|
Постов: 2352 Дата регистрации: 18.12.2006 |
для: y122©,
вы заблуждаетесь. Техническое задание - это не "описание как добиться этого результата", а всего-лишь постановка задачи. "Набор хотелок", грубо говоря. Поверьте, это не только (не столько) брифов касается. Мне доводилось и писать, и участвовать в реализации техзаданий на системы промышленной автоматизации, написанные по советским ГОСТам 34-й серии (в частности, 34.602). И эти монструозные талмуды - только вообразите себе эту вопиющую наглость! - также не содержали в себе "описания как добиться результата". Потому что знание "как добиться результата", требуемого постановщиком задачи, относится к технологии процесса, и является квалификационным требованием для исполнителя, но совершенно не обязательно для постановщика задачи. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
14.04.2010 16:23 | |
|
|
|
| Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна! Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|