 |
|
|
 |
|
|
|
| пока не пнёшь - не полетит :-) |
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
Вот такую статью обнаружил "на бескрайних просторах"... 
Парад надутых щек: резюме бизнес-тренера
Автор: A.S.Consult 20.06.2009
Дискуссии, возникающие при обсуждении материалов блога, давно натолкнули меня на идею сделать специальный пост, касающийся «сомнительных» аргументов, приводимых в резюме бизнес-тренерами и консультантами в пользу сотрудничества с ними. Наконец, дошли руки.
В основу данного списка легли высказанные моими читателями сомнения в отдельных пунктах резюме бизнес-тренеров, которыми они поделились со мной. Итак, top-7 цитат из резюме бизнес-тренеров-консультантов, с короткими комментариями.
1. Автор 100 тренинговых программ…
Означать данное заявление может следующее: либо автор эти тренинговые программы «слегка» позаимствовал; либо этих тем на самом деле 5-6, при этом каждая из них названа пятнадцатью разными способами; либо уважаемый автор – бизнес-тренер – «дилетант широкого профиля», глубоко не разбирающийся ни в чем. Потому что действительно ценная и оригинальная тренинговая программа – это продукт серьезной работы, занимающей длительное время на разработку, и не менее длительное – на обкатку.
2. 20 лет в бизнес-тренингах…
Если самому бизнес-тренеру (консультанту) при этом не более 35-40 лет, то возникает вопрос – а каково происхождение той экспертизы, которая передается на бизнес-тренингах? Прочитал в книжках? Подсмотрел на чужих бизнес-тренингах? Увидел во сне? Практическая ценность такого мероприятия вряд ли будет высокой – скорее всего, заказчикам будет предложена будет голимая теория, которую можно почерпнуть из книг – причем, это будет проще и дешевле.
3. Стабильная загрузка 20-25 тренинговых дней в месяц…
Данное заявление наверняка гарантирует, что никакой клиентской работы не ведется: участник бизнес-тренинга получает стандартизированный набор информации, никоим образом не привязанной к особенностям его бизнеса. Так, в минувшую пятницу на конференции, на которой участвовал, руководители учебного центра страховой компании рассказывали о бизнес-тренере – «звезде», который в тренинге продаж страховых продуктов использовал примеры из сферы алкогольной дистрибьюции…
4. Кандидат или доктор наук
Сам по себе этот факт не дает заказчику ровным счетом ничего, если только тема бизнес-тренинга и любого другого обучающего мероприятия не совпадет на 100% с темой кандидатской / докторской работы. Наличие большого ума у ведущего само по себе еще не означает пользы для заказчика. О легкости получения самих этих званий в данном случае умолчим…
5. Лучший тренер года
Некоторое время назад мой уважаемый коллега Денис Лунев давал интервью газете «Карьера-Форум». На вопрос журналистки «Почему вы не участвуете в конкурсе на звание “Бизнес-тренер года”?» он ответил в духе, что победа в таких конкурсах наверняка говорит только о навыках самопрезентации, нежели о реальных профессиональных качествах. Сложно не согласиться.
6. Список клиентов…
Не стоит путать понятия: список компаний, где бизнес-тренер проводил бизнес-тренинги – не есть список его клиентов. Особенно это относится к бизнес-тренерам, поработавшим некоторое время в какой-то тренинговой фирме: в большинстве компаний, указанных в его списке, он был лишь исполнителем, и к разработке данного клиента, возможнее, не имел никакого отношения.
7. Автор многочисленных книг, статей, публикаций
Данный факт наверняка говорит о литературных талантах, а также – об умении свое произведение «проталкивать», но никак не гарантирует высокого качества проведения бизнес-тренингов. Это способности, которые совершенно не обязательно должны кореллировать между собой, и шикарный автор и методист может быть никаким бизнес-тренером.
Вряд ли этот список, составленный на основании писем читателей, исчерпывающий. Дополняйте в комментариях! |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   15.07.2009 16:54 |  |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
| для: cheshira© кстати, да. Было дело. Зазывали меня на тренинги, причем очень настойчиво. И чуть было не повелся, но вовремя открыл их сайт. После чего составил им список элементарных психологических ляпов, ошибок в зазываниях и фразеологических оборотов. Сказали спасибо :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 15.07.2009 17:33 | |
|
|
|
Постов: 2011
Дата регистрации: 26.09.2008 |
| для: cheshira© Цель какая? Составить идеальное резюме бизнес-тренеру? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2009 18:44 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
| ХЗ - просто статья заинтересовала. Не рекламирую сайт - поставил источник, дабы не обвинили в плагиате |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2009 22:03 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: cheshira©
А чему Вы удивляетесь? Пока Вы считаете до 8, бизнес-тренеры учат уму-разуму Ваших потенциальных конкурентов. Так что щеки надувают, к сожалению, не они. Но это и хорошо, надо отметить, потому что бизнес-тренеры очень легко поддаются дрессировке. Але оп и бизнес-тренер учит уму-разуму Ваших фактических конкурентов. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
15.07.2009 23:24 | |
|
|
|
\"Мне 300 лет, Я выполз из тьмы.\"
Постов: 3598
Дата регистрации: 05.10.2004 |
"Я видел взрослых совсем близко, и поверь, не стал думать о них лучше" (с) Антуан ДеСент Экзюпери
для: cheshira©
Ну, что ??? вы хотите? Это просто способ продажь, и не более того. HRа интересует представить начальству "что покруче". На него и работают. ЦА у бизнес тренеров такая :(
Я "бизнес тренер", наверное. Ну, по крайней мере иногда веду семинары. И те, кто "меня продает" (простите меня пожалуйста. Вы прекрасны) еще и не такую ...ню готовы написать чтоб понравиться HRу, ...нутому на всю голову.
Вспомнился один случай:
Было это чуть больше года назад
Зказчик(одна довольно крупная алкогольная компания) попросил о встрече с "тренером".
Приехали.
- Так! Вы должны ... (далее 11 пунктов, зачитанных по бумажке. Бред полный!) И, еще, вы говорите, что не предоставляете раздаточных материалов? В НАШЕЙ компании это основное требование.
- Гм! Я. НИКОМУ! не должен.
- Но, мы вас наняли!?
- Пока нет. Вы расказали ЧТО я должен расказать вашим сотрудникам, и что нужно сделать. Почему бы вам самой этого не сделать, раз уж вы лучше меня знаете, что мне делать.
- Мы вам платим деньги! А "клиент всегда прав"! Так, что...
- Деточка. Вот у тебя из под джинсов выглядывает шрам. Апендектомия?
- че...ево?
- Операция по удалению апендикса. :)
- А...почему вы...(натягивая джинсы почти до подбородка)
- А потому, что обучение и лечение - удел профессионалов. Вас располосовали "от пупка до лобка" именно потому, что вы пытались сами решить что нужно делать в этой ситуации, а что нет.
- Но, я ...
- Если вы знаете как нужно учить ваших сотрудников, то почему вы не делаете это сами?
- Но, мы хотели воспользоваться вашим авторитетом, и ...
- Простите, но мой авторитет не продается. Знания, опыт, умение донести информацию - пожалуйста. Но...!
Авторитет продается только один раз. Вы уверены, что у вас на него хватит денег?
Естественно сотрудничества не получилось. :) Надо объяснять почему???
И вот этот случай меня и навел на мысль о необходимости проверять, хотя бы в сети, то, что про меня пишут.
Дело в том, что подобное тянется к подобному, вопреки законам физики.  |
|
--------
\"Я согласен бегать в табуне,\ Но, не под седлом и без узды!\" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 01:27 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
Bal©, вот из-за Вас, в том числе, девушки-эйчары получают подтверждение, что "все мужики- сволочи!"
;- ))))) |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 13:06 | |
|
|
|
Постов: 2352
Дата регистрации: 18.12.2006 |
для: cheshira©,
в ситуации на этом рынке виноваты НЕ тренеры, а покупатели их услуг. Классический колхоз: эйчар покупает тренинги для предметных специалистов за деньги "того дяди". Результат, чаще всего, как у Райкина: "... ну так а к пуговицам претензии есть?" Если бы обучаемые сотрудники учились за свои кровные, то они бы смотрели не на фантики, а на содержимое. Интересовались реальной квалификацией, отзывами реальных клиентов, требовали бы адаптации программ под потребности и т.п. То есть первичной была бы репутация (в принципе, самое дорогое, что есть у консалтера вообще), а не внешний лоск. А пока есть спрос "на понты", и продают в основном понтами.
Другое дело, что "правильный" консалтинг (или правильные тренинги) не может стоить дешево, ибо продукт штучный. Но это немножко другая проблема, не в формате топика... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 13:46 | |
|
|
|
\"Мне 300 лет, Я выполз из тьмы.\"
Постов: 3598
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор Mamontino:
Bal©, вот из-за Вас, в том числе, девушки-эйчары получают подтверждение, что "все мужики- сволочи!"
;- ))))) |
Ага!
Я так борюсь за здоровье нации.
Не, действительно, ждет она ждет "принца на белой %уйне", и дождется чего ждала. Но, принц-то на "%уйне", хотя и белой :)
Отсюда депрессии, стрессы, самоубийства. :( |
|
--------
\"Я согласен бегать в табуне,\ Но, не под седлом и без узды!\" |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 13:56 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: koska©
Знаете, проблема обучения работников - это проблема их руководителя. Какой смысл обучаемым тратить свои кровные, если в этом должен быть заинтересован их работодатель? Конечно, можно мотивирвать просто: хочешь карьерного роста - иди учись. Вот список. Однако не во всех случаях такое возможно. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 14:27 | |
|
|
|
Постов: 2352
Дата регистрации: 18.12.2006 |
Цитата, автор stet:
для: koska©
Знаете, проблема обучения работников - это проблема их руководителя. |
Миф. Невозможно научить того, кто этого не хочет сам. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 14:32 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
Цитата, автор koska:
Цитата, автор stet:
для: koska©
Знаете, проблема обучения работников - это проблема их руководителя. |
Миф. Невозможно научить того, кто этого не хочет сам. |
Правильно. Руководитель должен мотивировать персонал. Так что это его проблема. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 14:44 | |
|
|
|
Постов: 2352
Дата регистрации: 18.12.2006 |
для: stet©,
в возможность "мотивировать к самообразованию" взрослых сформировавшихся людей я, простите, не верю. Это либо формируется в детстве, либо нужен какой-то радикальный внешний стимул (вроде потери источников к существованию, другой сильной угрозы). Иначе как у Ильфа/Петрова: "Мы видим, что блондин играет хорошо, а брюнет играет плохо. И никакие, товарищи, лекции не изменят этого соотношения сил, если каждый индивидуум в отдельности не будет постоянно тренироваться в шашк... то есть я хотел сказать -- в шахматах..." |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 15:04 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: koska©
Не смею Вас переубеждать, но если взрослые, сформировавшиеся люди, не хотят эээ... самосовершенствоваться, либо углублять свои знания (расширять кругозор и т.д.), то эти люди, наверное, достигли своего, так сказать, предела возможностей и поэтому бить их по голове шахматными досками просто не по людски. Да, а бизнес-тренер таковым действительно уже ни к чему. Пусть воспитывает конкурентов алчущих знания. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 15:31 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
| Цитата, автор Bal: Дело в том, что подобное тянется к подобному, вопреки законам физики |
Это - закон биологии
для: stet© - я уже тут раз тиста наверное писал: мотивирование кого-то на что-то - самое большое заблуждение психологов и руководителей. Заставить - можно, но это - НЕ мотивирование, а угроза (пусть даже кто-то сейчас и скажет - что это тоже "мотивирование"). Заотивировать возможно только себя самого. Никто и никого не убедит в действительной надобности какого-то дела и продукта. Потому - самые передовые компании при подборе персонала применяют методику выбора "своих" сотрудников (тут я тоже уже об этом писал): чтобы уже сами по себе компания, работа, идея "зажгли" работника и вызвали в нём понимание необходимости в данной деятельности. Всё остальное в HR-технологиях - очень опасный и чересчур надманный взгляд на реалии |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 16:38 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: cheshira©
Да, мы уже говорили примерно об этом же. Только опять с Вами не соглашусь. Есть правильное, а есть не совсем правильное мотивирование. Правильное - это создание необходимых условий для личностного роста. А все остальное - да, миф. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.07.2009 22:07 | |
|
|
|
Жжом нипадецки!
Постов: 1881
Дата регистрации: 19.07.2007 |
| для: stet© На работе человек должен работать: и именно сама работа должна приносить работнику удовольствие. А свою "личность" он пусть отращивает за собственный счёт. Если его рост будет на пользу работе - хорошо, не будет - идёт в сад. Убиваться созданием уникальных условий кажому работнику - это бред. Компания затратит нереальные бабки на всякие "атмосферы", а всё решается куда проще: надо брать на работу лишь тех, кто уже изначально "твой". Все остальные - пусть они и супер-гении - идут лесом... |
|
--------
Советовать вам что-либо без знания тонкостей - только вредить. Вникать в ваши тонкости - делать работу за вас ЦЫ: Bal © |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.07.2009 02:32 | |
|
|
|
Постов: 955
Дата регистрации: 06.05.2008 |
для: cheshira©
Создавать условия каждому - действительно бред и частные случаи свидетельствуют об обратном. Условия создаются только для одного. Согласитесь, это ведь распространенная практика у некоторых руководителей. Бывает со знаком "плюс" (любимчик, фаворит и т.д.) или "минус" (козел опущения), а чаще и то, и другое сразу. Ну это образ, разумеется. Фаворит ведь может быть "реально умный" и "свой". А вот остальные - нет. Опять же, я говорю не об идеальных условиях, а реальных фирмах и предприятиях. На обычный консервный завод Вы никогда не наберете только "своих". Не тот масштаб. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.07.2009 08:17 | |
|
|
|
ВИНО, ЖЕНЩИНЫ И ПЕСНИ
Постов: 3692
Дата регистрации: 24.01.2008 |
| Вспомнил историю. Несколько лет назад руководители одной крупной московской радиостанции озадачились сплочением коллектива - пригласили команду всяких тренеров, тимбилдеров и прочих психологов. Те несколько недель в поте лица отрабатывали весьма немалые деньги за свои услуги: с каждым сотрудником радиостанции - от самых низших до "верхов" - было проведено по нескольку интервью, заполнены ворохи анкет, пройдены кучи тестов, и т.д.. В итоге прозвучал вердикт: для сплочения сотрудников в целях повышения их эффективности (бла-бла-бла) нужно ПОСТАВИТЬ В ОФИСЕ КОФЕМАШИНУ. |
|
--------
"СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ" (с) |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.07.2009 10:53 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
2stet© В каждой фирме (группе людей) есть и свои лидеры, и смои аутсайдеры, и свои изгои. Пытаться изменить эту социальную лестницу тренингами и мотивационными программами бесполезно.
А вот принимать на работу в конкретную компанию следует тот тип людей, которые наиболее отвечают её "характеру" (стилю руководства): в фирме, где принято бояться и угождать начальству, врядли "приживутся" сотрудники хоть инициативные, но "с чувством собственного достоинства", и наоборот. В любом случае конфликтов и текучки кадров можно избежать только "принимая своих". Моральная оценка "корпоративной культуры" не имеет смысла.
Правда мотивационная система пригодится в любой фирме, но вот она зависит от того, какое поведение требуется от сотрудников именно этой компании. |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
17.07.2009 11:42 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
