 |
|
|
 |
|
|
|
| Предложения. Идеи. Варианты. |
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
Добрый день, коллеги! Хочу выставить на обозрение до селе закрытую информацию.
Республика Казахстан, г. Экибастуз, Павлодарская область.
В конце 2011 года планируется достроить единственный завод в Казахстане по производству стрелочных переводов, крестовин, ремкомплектов.
Завод имеет огромную социальную значимость для региона ( более 380 новых рабочих мест, поддержка молодых специалистов, инновации и т.д.) и огромную экономическую для всего СНГ.
Выкладываю презентацию будущего завода, она прояснит ситуацию - http://files.gameworld.kz/y5uymrfr5t.html (ссылка)
В каком направлении следует разрабатывать PR стратегию? |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   08.04.2011 20:11 |  |
|
|
|
Постов: 84
Дата регистрации: 30.04.2009 |
| Я бы выбрал направление на приведение способа смены слайдов к единообразию. |
|
|
2 |
|
1 |
| Комментарий понравился? |
|
2 |
|
1 |
08.04.2011 20:30 | |
|
|
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
Цитата, автор srg343:
Я бы выбрал направление на приведение способа смены слайдов к единообразию. |
Ещё раз, с чувством, смыслом, расстановкой. По русски и знаками препинания. |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.04.2011 20:34 | |
|
|
|
Постов: 1664
Дата регистрации: 15.12.2006 |
для: Быть_может_я©
А что вам не понятно? все правильно в рекомендации и со смыслом, и с языком, и со знаками препинания.
Только касается эта рекомендация вашей презентации, а то ее даже читать не хочется, чтобы ситуацию прояснять |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
08.04.2011 22:58 | |
|
|
|
Постов: 84
Дата регистрации: 30.04.2009 |
Я сначала хотел высказать мысль несколькими предложениями. Но потом подумал, что достаточно понятно, если прочитать вдумчиво.
Слайды у вас меняются так, что серьёзные цифры смазываются. Проглядывает дебютная работа. Не злоупотребляйте эффектами. Они там для прикола.
Если Ваша задача получить совет, то вероятность его получения резко возросла бы, если бы Вы нам что-нибудь сами пояснили, а не заставляли искать смысл среди, по-сути, рекламного материала.
Извините, если плохо выразил мысль. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.04.2011 02:13 | |
|
|
|
Постов: 84
Дата регистрации: 30.04.2009 |
| Коллеги, я всегда думал, что маркетинг в таких областях (причиндалы для ЖД рельс и т.п.) представляет собой процесс получения нескольких жирных и долгосрочных контрактов через откаты, связи, прогиб по цене и т.п.? Ошибаюсь, да? |
|
|
1 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
1 |
|
0 |
09.04.2011 02:17 | |
|
|
|
IMHO, только IMHO и ничего кроме IMHO
Постов: 104
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Цитата, автор Быть_может_я:
...
В каком направлении следует разрабатывать PR стратегию? |
Видимо в направлении решения поставленных задач. В отсутсвии этих задач, остается прислушатся к прозвучавшим советам - довести презентацию до ума. Но я бы не останавливался на единообразии смены слайдов. Пока презентация показывает что её автор на днях познакомился с ПауэрПоинтом и хочет исользовать все, к чем смог добраться. Одновременно очевидно, что зачем эти возможности он пока не понял... Главная задача презентации - донести информацию. А для этого она должна быть максимально удобной для восприятия. Практически нужны следующие шаги:
1. Структурировать информацию,включая её количество, таким образом, чтобы каждый слайд содержал примерно одинаковый объем информации об одном предмете.
2. Привести все шрифты и стили на слайдах к единому порядку, включая размер и визуальные эффекты.
3. Определится с тем в каком виде презентация будет показана заинтересованным лицам. И еще раз пройти по предыдущим шагам с учетом особенностей демонстрации. Сейчас часть слайдов не будут видны большой аудитории (проектор), часть плохо будут выглядеть в печатном виде.
4. Цифры должны быть переведены в графики.
5.... И изучайте возможности ПП, они на эффектах не заканчиваются.
Как-то так, на первое время.
А вобще, определитесь хотя бы для себя - для кого вы эту презентацию делаете и зачем им это. Пока видно что делали это либо для себя, либо для руководства предприятия. Внешней аудитории не просматривается.
------------------
Отредактировано: Антрек | 09.04.2011 11:58 |
|
--------
Все сказанное и написанное является личным мнением автора, может не совпадать с мнением любых иных авторов, и может быть ошибочным. Автор не несет никакой ответвенности за любые последствия, наступившие в результате использования его мнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.04.2011 11:54 | |
|
|
|
IMHO, только IMHO и ничего кроме IMHO
Постов: 104
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Посмотрел презентацию подробнее... По содержанию впечатление более чем странное. Прежде всего очевидно, что это компиляция - часть слайдов просто как картинки вставленно, причем даже номера чужих страниц оставлены. Часть таблиц также рисунки (тоже откуда-то стянутые). И главное - там куча разных организаций, связь между которыми как-то ускользает от зрителя. Сама презентация от некого банка, почему и как он связан с текстом - ни слова. И главное - ну хорошо, есть такой завод в Экибастузе, он как-то работает и у него вот такие показатели. И что дальше? Что нужно? Или это отчет? Кому?
Особенно понравилась "цель проекта" - реализация проекта по организации завода. Зачем создали завод? Чтобы создать завод! Все, можно расходится... Цели это нечто другое!
------------------
Отредактировано: Антрек | 09.04.2011 12:15 |
|
--------
Все сказанное и написанное является личным мнением автора, может не совпадать с мнением любых иных авторов, и может быть ошибочным. Автор не несет никакой ответвенности за любые последствия, наступившие в результате использования его мнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.04.2011 12:13 | |
|
|
|
Arbeit macht frei
Постов: 7061
Дата регистрации: 04.03.2005 |
для: Быть_может_я©
Вы, собственно, чьих будете в этом проекте? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 09.04.2011 12:25 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
| 2Антрек© Ну, вы прямо как маленький ; -) Зачем создали завод? Чтобы создать завод и... попилить бюджет! |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.04.2011 16:09 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
| ТС малость ошибся, по незнанию... Ни какая тут не ПИАР стратегия имеется в виду, а вовсе даже привлечение инвесторов имеет место быть. Для того и презентация. Правда на таком детсадовском уровне вопрос привлечения инвестиций конечно же не решается. Думаю, что имеет место типичный случай из серии "Чем бы дитя не тешилось, лишь бы матом не ругалось"... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
09.04.2011 16:20 | |
|
|
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
Во-первых спасибо пользователям которые ответили по заданному вопросу. Вкратце отвечу на всё что интересует Вас, по мере возможности.
Данная презентация используется исключительно внутри компании. Ещё раз, огромное спасибо что Вы обратили на неё своё внимание. Но тем не менее, думаю, не стоит делать акцент на её дизайне и структуре, а только черпать оттуда информацию." Евразийский банк" дал кредит в размере 80%, остальные 20% личные средства предприятия, кстати эту презентацию делали специалисты из "ЕБ".
В "Казахской Железной Дороге" произошла реформа, результатом которой стала модернизация более 60% железнодорожного полотна в Казахстане ( Это несколько млрд. $) В этой связи, был создан Завод для удовлетворения потребностей "КТЖ", так же реализация этого проекта входит в ряд гос.программ, которые всячески содействуют компании. Планируется выход на рынки СНГ. Производственная мощность завода просто огромна, 1000 переводов в год, стоимость 1 перевода 40тыс$. А как Вы уже знаете, завод будет производить не только стрелочные переводы.
В компании были кадровые изменения, в связи с чем была открыта позиция специалиста по связям с общественностью, которую занял я. У руководства амбициозные планы развития по всем направлениям, в том числе и по PR. Поручили разработать концепцию, стратегию. И, Вы не поверите, дали два дня. |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 00:19 | |
|
|
|
IMHO, только IMHO и ничего кроме IMHO
Постов: 104
Дата регистрации: 04.03.2005 |
Определите группы людей, мнение которых существенно важно для развития (успеха, существования) предпрития: акционеры, государственные чиновники, население вокруг предприятия и т.д. Для каждой группы определите какое отношение вы хотите сформировать и какие негативные мнения могут у них возникнуть в связи с дейстивями предприятия: невозврат кредита, малое число рабочих мест (по сравнению с ожиданием), уровень лояльности к предприятию, угрозы среде проживания (шум, выбросы и т.д.) и т.п. Затем определите по каждой задаче (например, информирование акционеров о работе предприятия или работа с жалобами населения) что и как вы предполагаете сделать. И вообще хорошо будет, если вы рассчитаете стоимость своих будущих действий. И сравните их с возможными убытками от имеющихся репутационных рисков. Часть действий возможно получатся комплексными, например создать сайт предприятия, на котором вы будете выстраивать канал общения с несколькими группами (население, сотрудники, партнеры). Как-то так, наверное. То есть определите с кем будет работать служба связей с общественностью, с какими рисками она будет бороться и какими именно средствами эта работа будет проходить.
А вы раньше с PR как-то сталкивались, или просто решили как в омут с головой? |
|
--------
Все сказанное и написанное является личным мнением автора, может не совпадать с мнением любых иных авторов, и может быть ошибочным. Автор не несет никакой ответвенности за любые последствия, наступившие в результате использования его мнения. |
|
1 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
1 |
|
0 |
10.04.2011 00:47 | |
|
|
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
| Буду отталкиваться от Вашего совета, спасибо. С PR я знаком только теоретически, в далёком 2007 в Томске закончил факультет психологии "Специалистом по связям с общественностью". Но до 2011 года работал совершенно в другой сфере. |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 09:29 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
| для: Быть_может_я© Из ваших текстов я узнал много интересной и полезной информации. Одно только ускользнуло от моего внимания... Возможно вы мне проясните это: ЗАЧЕМ такому заводу как описанный вами нужен пиар? Какие-такие ЗАДАЧИ руководство завода собирается решать с помощью этого инструмента? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 09:39 | |
|
|
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
| Полагаю, что PR в данном случае направлен для поддержания и повышения репутации и имиджа компании. Может быть в дальнейшем, посредством PR руководство планирует выход на рынки СНГ. Я не до конца владею информацией, так как большая её часть ещё закрыта для меня. |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 10:12 | |
|
|
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
Я накидал на черновике пару целей PR - концепции. Может быть Вы, Уважаемые коллеги что нибудь добавите?
- Формирование благоприятного имиджа компании
- Увеличение медийного присутствия
- Внедрение программ повышающие уровень социальной значимости компании
- Разработка корпоративного сайта
- Участие в выставках железнодорожной промышленности
------------------
Отредактировано: Быть_может_я | 10.04.2011 11:17 |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 10:18 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
| 2Быть_может_я© И какая главная цель лежит в основе перечисленных целей? |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 11:07 | |
|
|
|
Старый воин - мудрый воин
Постов: 7067
Дата регистрации: 20.02.2004 |
Цитата, автор Быть_может_я:
- Формирование благоприятного имиджа компании
- Увеличение медийного присутствия
- Внедрение программ повышающие уровень социальной значимости компании
- Разработка корпоративного сайта
- Участие в выставках железнодорожной промышленности |
Хорошенькая каша получилась... Ну-с начнем с того, что цели №4 и №5 вовсе не являются ЦЕЛЯМИ. Разработка сайта и участие в выставках, это СРЕДСТВА достижения целей...
По поводу целей №1-3 и их способности решать основную задачу, стоящую перед заводом: Максимальная загрузка производства заказами на железнодорожные комплексы переключения стрелок...
СКОЛЬКО на всей территории СНГ людей, которые руководят жд хозяйством и принимают решения о том, на каком заводе закупать данную продукцию? Десять? Двадцать? На основании ЧЕГО они принимают решения о закупках (размещении заказа)? На основании "благоприятного имиджа компании", "медийного присутствия" или "социальной значимости"?
------------------
Отредактировано: hvn | 10.04.2011 11:28 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 11:28 | |
|
|
|
Проммашкомплект
Постов: 78
Дата регистрации: 08.04.2011 |
| Думаю, главной целью будет благоприятный имидж и привлечение бизнес-партнёров. Вы как считаете? |
|
--------
Я сомневаюсь во всём, кроме самого акта сомнения. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
10.04.2011 11:33 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
