 |
|
|
 |
|
|
|
| известные герои приносят прибыль производителю и не только |
|
Постов: 6
Дата регистрации: 15.02.2011 |
РАСКРУЧЕННАЯ АНИМАЦИЯ И БИЗНЕС 
уже давно на западе, в практике используется какой-либо герой известного и полюбившегося всем анимационного сериала, чтобы потом использовать его образ в продукции производителя с тем, чтобы привлечь к покупкам как минимум поклонников героя, да и просто тех, кому данный персонаж просто симпатичен. Так и у нас в России, сначала крупные компании, затем поменьше, почувствовав возможности на "вкус" - не упускают тему, выбирая самые интересные проекты.
а ведь действительно...
------------------
Отредактировано: Actor | 16.02.2011 08:31 |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   15.02.2011 22:24 |  |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
для: smeshariki-marmelad©
А в чем вопрос или проблема? Нормальный бизнес. Дисней, Винкс, Смешарики и т.д. и т.п. Завалены все полки в магазинах.
Да, условия у всех разные. Те же Смешарики дерут такие роялти (гарантированные независимо от объемов продаж), что небольшим компаниям и не подступиться. Западные гораздо адекватнее.
Так в чем проблема?
------------------
Отредактировано: Пытливый | 16.02.2011 08:10 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 08:07 | |
|
|
|
Постов: 6
Дата регистрации: 15.02.2011 |
Проблема в том, что такие возможности являются достаточно новыми для отечественного бизнеса. Консервативне умы не всегда понимают зачем и кому это нужно. Обычная реклама или раскрутка собственного бренда, является для них более привычным, при этом они забывают или даже не пытаются оценить расходы которые они несут на организацию собственной рекламы, когда на рынке уже есть бренды анимации и другие, которые можно взять за локомотив развития, на что затраты существенно ниже.
Что же касается диснея, винксов и смешариков. Конечно, их условия различны. Но есть и существенная разница между ними. Так, одни по одной товарной категории заключают лицензионные контракты с несколькими компаниями, от чего и возникает эффект "все полки завалены". В итоге, правообладатель создает конкуренцию между своими лицензиатами. Эффективность сотрудничества существенно снижается и производитель не получает необходимой прибыли.
Другие же, несмотря на более "весомые" условия, ограничивают количество компаний в одном сегменте. В связи с чем, эффективность от такого сотрудничества становится максимально эффективной. И понесенные ранее затраты на приобретение лицензии с лихвой оправдываются. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 10:58 | |
|
|
|
pogurcov
Постов: 1989
Дата регистрации: 16.04.2007 |
для: smeshariki-marmelad©
Давайте я выступлю тем самым "консервативным умом" и спрошу вас в чем преимущества выпуска продукции под чужим брендом (развитие которого вы не можете контролиировать) и без гарантий сбыта, нежели продукции под своим брендом. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 11:43 | |
|
|
|
Camel Trophy'м
Постов: 1740
Дата регистрации: 18.02.2008 |
Судя по всему "Смешарики" столкнулись с трудностями в продаже лицензий... И теперь виноваты все вокруг, что не понимают гениальности их стратегии.
для: smeshariki-marmelad© Положительные и отрицательные стороны есть у любого решения, в том числе стратегии продаж. Дело не в "консерватизме отечественного бизнеса", а в том, что предложение (товар) Диснея и прочих НЕсмешариков более привлекательно, чем ваше. Если магазины завалены героями игрушек, а у вас образы не покупают, то глобальных вывода только два:
- персонажи не пользуются спросом
- стоимость (условия) лицензии менее выгодны чем у конкурентов
Оба этих вывода можно детализировать. Например, второй включает ту самую стратегию продаж. Во всяком случае, если аналог у конкурентов продается лучше, то дело не в глупости (консерватизме и т.д.) клиента, а именно в качестве вашего предложения. Попробуйте поменять стратегию продаж, обратитесь к международным производителям, снизте цену... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 11:50 | |
|
|
|
Camel Trophy'м
Постов: 1740
Дата регистрации: 18.02.2008 |
для: Павел_© Тут несколько о другом речь. Они не бренды предлагают, а именно образы. Хотя, природа у этих явлений очень близка, но образ героя это не торговая марка, а именно образ. Например... как его там... Крош. Схема прозрачная - производитель игрушек покпуает у "С" право на образ и выпускает игрушку (под своей маркой) в виде этого самого Кроша. Или Чебурашки. Или Человека-паука. Так вот проблема в этой теме в том, что образы Черепашек-Ниндзя производители игрушек покупают, а образы Смешариков - хуже.
для: smeshariki-marmelad© А сами заказать в Китае партии игрушек не пробовали? Это может стимулировать других производителей - конкуренция страшная сила!  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 11:58 | |
|
|
|
Постов: 6
Дата регистрации: 15.02.2011 |
На мой взгляд, преимущества выпуска продукции под чужим брендом очевидны.
Сокращение расходов на продвижения своего продукта или раскрутку нового.
Сокращение времени вывода нового продукта на рынок. Бренд уже успешно существует и прошел все стадии исследований и тестирований.
Расширение каналов - торговые сети предпочитают товары узнаваемых марок.
Что же касается контроля, то правообладатели как раз таки и забодятся о постоянном развитии бренда. Ежегодно создается медиа план. Проводятся различные мероприятия. и зачастую лицензиар организует различные консолидированные акции в сетях.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 11:59 | |
|
|
|
pogurcov
Постов: 1989
Дата регистрации: 16.04.2007 |
для: Трофим Верблюдов©
Да фиг пока поймешь о чем тут речь. Я пока понял только то, что есть бренд (ну пускай будут Смешарики, ну пускай даже ТМ), есть тот кто купил право выпускать под этой маркой продукцию (Смешарики - это не только плюшевый Крош, но и печенье, зубная паста и т.д.), есть стоимость этого права. В чем из вышеперечисленного или их взаимосвязей проблема еще не понял.
для: smeshariki-marmelad©
Преимущества которые вы описали не бесплатны. Более того, вы вкладываетесь в чужой бренд. Как только вы перестаете платить вы оказываетесь без ничего. Вы почему-то уверены, что на этот риск можно не обращать внимания, а я считаю, что он очень существеннен.
Вот продаю я, условно, мыло "Смешарики", а тут приходит к Смешарикам другой производитель мыла с объемами выпуска в 10 раз большими чем у меня и говорит: "Плачу вдвое против него за право мыло "Смешарики" выпускать", - а ему в ответ: "Хорошо, со следующего года контракт твой". Или серию выпустили в которой Крош твердое мыло заменил на жидкое и как это хорошо.
Кстати, то, что вы имеете ввиду под словом "медиаплан" - это совсем не медиаплан. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 12:39 | |
|
|
|
Camel Trophy'м
Постов: 1740
Дата регистрации: 18.02.2008 |
для: smeshariki-marmelad© Не-не-не... Не уводите тему в сторону, не размазывайте её по всему, что в народе обзывают брендом. Продажа производственных мощностей (продукция под чужими брендами) это абсолютно другая тема. Такое производство продает не товары, а именно свои производственные мощности. Мы же, если я правильно понял ваш первый пост, говорим именно о монетизации кино (анимации) через продажу популярных образов. Игрушка, как один из вариантов такой монетизации, производится под маркой (брендом) ПРОИЗВОДИТЕЛЯ. Но сама она - герой мультфильма, за факт использования образа которого обладатель имущественных прав (киностудия) и получает часть дохода. Это никакого отношения не имеет к производству продукции для других марок.
------------------
Отредактировано: Трофим Верблюдов | 16.02.2011 13:01 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 12:44 | |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор smeshariki-marmelad:
На мой взгляд, преимущества выпуска продукции под чужим брендом очевидны.
|
Как преимущества очевидны, так и недостатки есть.
1. Про вложение в чужой бренд и риск потери всего (в буквальном смысле) сбыта Павел уже сказал.
2. Ограниченность применения. Ну как вы будете выпускать одежду для подростков (например, от 10 до 15 лет) под маркой Смешарики? Ее же покупать не будут, так как детей засмеют. Уже нужно что-то новое. А для швейного предприятия что одежда для детей, что для подростков - это их сегмент целиком.
3. Точность позиционирования. Возьмем одежду для детей. Есть повседневная, яркая, свободная, к которой Смешарики подходят. А если это нарядная праздничная одежда для школы? Ну какие Смешарики на белой рубашке для мальчика или такой же белой блузке для девочки? Они в этой одежде хотят казаться взрослее и торжественнее, а вы им Смешариков.
4. Эффективность продвижения (очень перекликается с точностью позиционирования). Теперь возьмем немного другую область. Например, продукты питания. Что там важно? Правильно: натуральность, вкус, польза для здоровья. Есть это в Смешариках? Нет. Как вы будете выделяться над конкурентами? Чем? А вот те же Здрайверы и Простоквашино при всей их мультяшности продвигают именно те качества, которые нужны потребителям. Вы, конечно, можете героями ролика сделать тех же Смешариков и говорить о пользе. Но тогда пропадает вся экономия на рекламе.
5. Разнообразие продуктов. Если в детском молочке уже есть Смешарики, то что делать остальным? Правильно, искать что-то типа Чебурашки или продвигать свой бренд. Но так как подходящих для франшизы персонажей мало (тот же Союзмультфильм цены заломит по полной программе, но помощи от него не жди, никакой инфраструктуры нет), то остаются свои бренды.
6. Масштаб. Если вы планируете стать лидером отрасли, то в стратегической перспективе популярность Смешариков будет вам только мешать: вы переросли персонаж, хотите его модернизировать, провести ребрендинг, но этого сделать нельзя. А роялти платить нужно. То есть начинаtnt работать на дядю за собственные деньги.
Наверное есть еще что-то. Но вывод и так напрашивается: все франшизы во всех отраслях скорее нужно рассматривать как один из вариантов развития. Скорее всего временный. А вот стратегию строить разумнее на своих продуктах.
Франшиза в долгосрочной перспективе - удел небольших компаний в ограниченных областях, наиболее близких к кино и мультфильмам.
Вот как-то так. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 13:15 | |
|
|
|
Постов: 6
Дата регистрации: 15.02.2011 |
для: Трофим Верблюдов© Не готов с Вами согласиться. Уверен, что спрос на Смешарики есть. Есть он не только в России, но и в странах зарубежья. Поскольку трансляции проходят и там. А вот, то что полки не завалены - так мне кажется это позитивно для самого производителя. Не вижу смысла, если на полках лежат одни и те же товары, но производство разных компаний. В чем же тогда фишка. Ну есть раскрученный образ, есть и поклонники образа. Причем последним не важно кто произвел, а вот самой компании это может быть весьма невыгодно.
Господа, все-таки вопрос: зачем и кому это нужно?
Действительно ли это удачная возможность для производителя расширить сферу влияния и рынки сбыта.
Да, мы видим, что рос компании (хотя зачастую это все-таки инностранное участие) используют такие возможности. то же Простаквашино - здесь мы видим действительно удачный ход. А вот Ну погоди, наоборот, никак не смог оправдать ожидания.
Как анимация нужна? нужна ли она вообще?
Готов ли существовать зарубежный опыт коммерческого подхода к анимации у нас в россии. Или нет все-таки.
Хочу еще обратить Ваше внимание. Не относитесь ко мне как к самим смешарикам. Просто я против зарубежных мультов, а за наше отечественное производство.
------------------
Отредактировано: Actor | 16.02.2011 14:21 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 13:24 | |
|
|
|
Постов: 1
Дата регистрации: 16.02.2011 |
ИНТЕРЕСНЫЕ ТЕМЫ ОБСУЖДАЕТЕ.
А Я СОГЛАСНА. КОНЕЧНО, С ОДНОЙ СТОРОНЫ, КОММЕРЧЕСКИЙ СМЫСЛ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ, НЕ ВАЖНО КАКОГО, ДИСНЕЕВ ИЛИ СМЕШАРОВ ИЛИ КАКОГО-ТО ЕЩЕ, ОДИН - ЭТО ПОЛУЧЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЕРЕЗ РОЯЛТИ.
НО ЕСЛИ ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАБОТАЕТ, ТО ЗАЧЕМ НАМ ЗАПАДНЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ. ОНИ ГРУБЫ И НИЧЕМУ ХОРОШЕМУ НЕ УЧАТ НАШИХ ДЕТЕЙ.
МОЙ РЕБЕНОК ЛЮБИТ СМОТРЕТЬ ТЕХ ЖЕ СМЕШАРИКОВ, И МНЕ НЕ СТРАШНО ОСТАВИТЬ МОЕГО ПЯТИЛЕТНЕГО СЫНА ОДНОГО ПЕРЕД ЭКРАНОМ. Я ЗНАЮ, ЧТО ОН НИЧЕМУ ПЛОХОГО ЕГО НЕ НАУЧИТ.
ДА И ВСЕ НАШИ ЕЩЕ СОВЕТСКИЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ - ЦЕЛИКОМ НАПОЛНЕНЫ ТОЛЬКО ДОБРОТОЙ. У НАС НЕТ НАСИЛИЯ - ЭТО НАШ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ПЛЮС.
НЕ НАДО ДАВИТЬ НЕГАТИВОМ НА РЕБЕНКА - ОН И ТАК В НАШЕМ ЖЕСТОКОМ МИРЕ ЕЩЕ УСПЕЕТ СО ВСЕМ ЭТИМ СТОЛКНУТЬСЯ. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 13:51 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: ZNATOK©
1. Не пишите капслоком, читать не удобно.
2. Не смотрели Машу и медведь? Там очень удачно по смешарикам проехались. Медведь рисует зайчика, такого кругленького, а маша у него спрашивает:
- Это кто, зайчик? (недоверчиво и вопросительно)
(медведь кивает)
- Честно-честно?(с подозрением)
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 13:59 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: smeshariki-marmelad© для: ZNATOK©
Предупреждаю вас, что на форуме запрещено искусственное поддержание темы путем переписки нескольких виртуальных участников, управляемых одним лицом (диалог с одного IP адреса). (п. H.5. Правил Форума).
Вы пришли на профессиональный ресурс, тут "хитрые" приемы видны практически всем. Если хотите серьезного обсуждения уважайте своих собеседников.
для: smeshariki-marmelad© Я объединил и поправил Ваш последний пост. Постарайтесь писать так, чтобы вас было удобно читать - начало предложения с заглавной буквы, кроме точки есть еще знаки препинания. Текст из одних заглавных букв (капслок) считается в сети криком и вызывает негативное отношение.
Модератор форума.
------------------
Отредактировано: Actor | 16.02.2011 14:25 |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 16.02.2011 14:18 | |
|
|
|
Camel Trophy'м
Постов: 1740
Дата регистрации: 18.02.2008 |
для: smeshariki-marmelad© Хорошо, вы не из Смешариков. И ник у вас совсем не про них.
Но вы опять начинаете усиленно смешивать мух с котлетами. Простоквашино и Ну погоди не создавались как коммерческий проект. Это не бизнес, это авторские продукты, которые создавались за гонорар. И главный, если не единственный "шкурный" расчет автора (-ов) в те времена был на получения дохода от публикации (показа) - разовый и/или за показы.
Смешарики (просто как пример ;) ) совсем другой бизнес. Как и современная продукция того же Диснея. В таких проектах доход от продажи сопутсвующей продукции (игрушки и т.д.) составляет бОльшую часть дохода. Фактически показы это промо, раскрутка персонажей для последующей продажи игрушек. У Диснея, насколько понимаю, есть долгосрочные контакты с разного рода производителями...
Зачем и кому это надо... странный вопрос. Акционерам студии, наверное. Почему российский продукт сегодня не так известен как Дисней? Потому что капитализм у нас - выигрывает не тот, кто "патриотичнее", а тот кто эффективнее. Снимайте качественные мультфильмы, создавайте эффективный бизнес и получите результат, который не зависит от того, "наш" он или "не наш". Хотя у нас, как раз все идет именно к тому, что "наш" становится ощутимым конкурентным преимуществом... С другой строны, никакие потуги и огромные деньги не сделал ВАЗ конкурентным.
------------------
Отредактировано: Трофим Верблюдов | 16.02.2011 14:59 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 14:41 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
для: Трофим Верблюдов©
Ну, что Вы право.
"Мишарики" вполне се бренд. Мой сын 3-х лет это точно знает.
Мультфильмы отличные. Грань между дидактикой и шоу там оч. грамотно проведена.
Это Вам не Лунтик.
А почему у них проблемы с продажами, так они реально себя переоценивают. Проект хороший. Но любой продукт имеет свою цену.
Вероятно, ТС пришел сюда после проблем с Юнимилком. :) Лично я (это ИМХО) не считаю маркетинг данной компании эталонным. |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 14:54 | |
|
|
|
Постов: 1038
Дата регистрации: 05.10.2004 |
Цитата, автор F3:
А почему у них проблемы с продажами, так они реально себя переоценивают. Проект хороший. Но любой продукт имеет свою цену. |
Кроме цены у продукта есть и другие важные характеристики.
У Смешариков проблемы с ассортиментом, если так можно сказать. Они рассчитаны только на маленьких детей (лет до 5-6, я думаю). Мультики, конечно, даже я смотрю с удовольствием. А вот ту же футболку со Смешариками, боюсь, дети постарше уже не наденут.
Тот же Дисней перекрывает гораздо более широкий диапазон, особенно если учесть их марвеловских героев. Например, для нас при заключении контракта это было не менее важным, чем цена.
------------------
Отредактировано: Пытливый | 16.02.2011 16:31 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
16.02.2011 15:50 | |
|
|
|
Постов: 1
Дата регистрации: 18.02.2011 |
Цитата, автор smeshariki-marmelad:
РАСКРУЧЕННАЯ АНИМАЦИЯ И БИЗНЕС
уже давно на западе, в практике используется какой-либо герой известного и полюбившегося всем анимационного сериала, чтобы потом использовать его образ в продукции производителя с тем, чтобы привлечь к покупкам как минимум поклонников героя, да и просто тех, кому данный персонаж просто симпатичен. Так и у нас в России, сначала крупные компании, затем поменьше, почувствовав возможности на "вкус" - не упускают тему, выбирая самые интересные проекты.
а ведь действительно...
------------------
Отредактировано: Actor | 16.02.2011 08:31 |
А в чем вопрос то? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
18.02.2011 14:24 | |
|
|
|
Постов: 6
Дата регистрации: 15.02.2011 |
Уважаемые участники обсуждения.
Я не могу сказать, что при организации этого раздела ставил конкретику проблематики. Скорее, это предложение обсудить, насколько рос бизнес готов к таким нововведениям.
какие мультфильмы или точнее каков посыл должен быть, чтобы эффективность от использования известных персонажей был максимальным.
ведь существует множество различных мультфильмов, но эмоциональную привязанность они создают совершенно разную. Одни просто интересны для просмотра, другие настолько, что их хочется смотреть (ожидая новой серии).
Безусловно, Дисней лидер в этой индустрии, у них и опыта больше и возможности шире. У нас же все только начинается, но так исторически сложилось, что отечественные аниматоры и сценаристы, как мне кажется, думают в совершенно иной плоскости чем западные спецы, и в итоге мульты получаются совершенно отличными.
в итоге, как я понимаю, что вся фишка их брендов (того же диснея)заключается в отсутствии должной конкуренции ранки, когда мы вынуждены смотреть их мульты. или же все-таки фишка в другом - нам действительно интересны их проекты для просмотра, чем наш отечественный продукт...?
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
22.02.2011 17:07 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
