 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
| Если сайт с блогом, то конечно больше, чем просто блог :) |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    03.12.2009 20:29 |  |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
Цитата, автор ForumM:
Работы с блогом не больше, чем с сайтом.
Это не так. Ведение блока требует времени на порядок большего.
Если сайт с блогом, то конечно больше, чем просто блог |
Вас очень трудно понять. То так, то эдак. Блог на сайте - сподвижник компании и всего лишь навсего. Это то, что позволяет делать релизы до их официального объявления или разъяснение трудных ситуаций, когда официальное мнение может быть истолковано привратно. Вести блог можно и нужно так же, как и сайт - пиши и пиши. Есть новость - показал, есть спорный момент - разъяснил. У нас в стране, пардон, 95% компаний сайты-то вести сами не в состоянии, столько же клиентов не могут сами сделать заказ на сайт, так о чем сабж? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 01:31 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
| Новость разместил и все. А блог привязывает сотрудников - надо следить за ним. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 16:04 | |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
Цитата, автор ForumM:
Новость разместил и все. А блог привязывает сотрудников - надо следить за ним. |
Всеж получше, чем давать им в Одноклашках зависать и с дейтинга траф лить. Зависит только от позиции руководства на этот счет, но точно, что это не трудно. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 19:27 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
2ForumM©: "Новость разместил и все. А блог привязывает сотрудников - надо следить за ним."
Широко распространённое и совершенно ошибочное мнение.
Сродни уверениям кадровиков, что "возложенная на сотрудника ответственность сама по себе стимулирует и мотивирует". Нихрена оно не привязывает. Повторю высказывание pelvis© о неспособности большинства компаний даже сформулировать Задачи для сайта, не говоря уже о техническом задании (ТЗ) в котором совмещён и маркетинг (бизнес-план) и it-технологии. Вспомните былые надежды, связанные сначала с самим наличием "сайта", потом был "программинг", потом "веб-форуминг", потом "цеошинг", теперь "корпоративный блоггинг"... Что там на подходе-то?
Итого: для того, чтобы "вести и сайт, и форум, и новости, и блог" нужны и мозги и умение. И это надо включать единовременно и постоянно, в течение длительного времени. Я работал в компании, где на сайте было 8 (восемь) самостоятельных раздела для каждого бизнес-направления (подразделения холдинга), и только два подразделения реально "вели сайт самостоятельно", ибо были заинтересованы в наличии хорошего бизнес-сайта. Мне это стоило многих усилий, и нервных и временнЫх, на консультации, обучение и помощь. Но с течением времени сменился кадровый состав, "заинтересованные лица" покинули компани и... и усЁ, финита ля комедия! |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 19:55 | |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
| для: Mamontino© спасибо, так он скорее увидит в моих словах смысл :) Действительно, нужно лишь желание и понимание процессов, а уж как - у руководства на этот счет рубль всегда найдется (в смысле вычесть его из премии при неисполнении пожеланий). |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 20:03 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
| 2pelvis© Про рубль и понимание даже не знаю что и сказать. Уже два раза писал для своего знакомого "учредителя" комментарии и рекомендации по необходимым коррективам для двух сайтои его компании - простые изменения в структуре сайтов и по текстам на отдельных страницах. Полгода уж прошло, а воз всё ж там и остаётся ;-) Наверное что-то с мотивацией или ещё какие "привязки". |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 20:12 | |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
| для: Mamontino© No Fate! Многие руководители сами же расхолаживают свои коллективы. Они закрыватся собственной чванливостью вместо того, чтобы налаживать связи. А поскольку все мы не без греха, то они прощают персоналу ковыряние в дейтинге, аськах, контактах, скайпах и одноклассниках вместо того, чтобы хоть капельку посвятить "свободное" время судьбе собственного предприятия. Ларчик просто открывается. Если мы спросим руководителей про просвещение своих сотрудников и повышении их квалификации, что они ответят? Вот то-то и оно :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 20:36 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
Цитата, автор Mamontino:
2ForumM©: "Новость разместил и все. А блог привязывает сотрудников - надо следить за ним."
Широко распространённое и совершенно ошибочное мнение.
Сродни уверениям кадровиков, что "возложенная на сотрудника ответственность сама по себе стимулирует и мотивирует". Нихрена оно не привязывает. Повторю высказывание pelvis© о неспособности большинства компаний даже сформулировать Задачи для сайта, не говоря уже о техническом задании (ТЗ) в котором совмещён и маркетинг (бизнес-план) и it-технологии. Вспомните былые надежды, связанные сначала с самим наличием "сайта", потом был "программинг", потом "веб-форуминг", потом "цеошинг", теперь "корпоративный блоггинг"... Что там на подходе-то?
Итого: для того, чтобы "вести и сайт, и форум, и новости, и блог" нужны и мозги и умение. И это надо включать единовременно и постоянно, в течение длительного времени. Я работал в компании, где на сайте было 8 (восемь) самостоятельных раздела для каждого бизнес-направления (подразделения холдинга), и только два подразделения реально "вели сайт самостоятельно", ибо были заинтересованы в наличии хорошего бизнес-сайта. Мне это стоило многих усилий, и нервных и временнЫх, на консультации, обучение и помощь. Но с течением времени сменился кадровый состав, "заинтересованные лица" покинули компани и... и усЁ, финита ля комедия! |
Есть умные люди, причем таких большинство, которые в сети ничего не пишут. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
04.12.2009 21:10 | |
|
|
|
серый волк...
Постов: 4099
Дата регистрации: 28.01.2005 |
А зачем им "писать в сети"?
Писать письма можно коллегам и клиентам, можно писать статьи на сайт и в отраслевой журнал, можно писать учебники.
"Писать в сети" это новомодный фетишь, не бОлее, особенно для тех, кому вообще писать ничего не стоит ;-) |
|
--------
Бог Перун: Не хвалитесь, своей силою, поезжая на Брань, а хвалитесь с Поля Брани съезжаючи... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.12.2009 12:45 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
для: ForumM©
Странно. Куда-то делся мой пост. Вы вообще давно на корпоративном сайте были?
На нормальном сайте есть новостная лента. Отлично если автоматическая, но и ее руками иногда править приходится. Если не вообще с нуля писать.
Есть каталого товаров. что тоже требует серьезных затрат. особенно если номенклатура широкая и обновляется регулярно. Есть форум, с премодерацией или без.
А есть еще и прайс.
Так в каком месте сайт проще блога по ведению?
|
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.12.2009 14:37 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
| Проще в том, что не надо чистить, отвечать и пр. Когда захотели - зашли и что-то внесли. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
05.12.2009 22:30 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
для: ForumM©
Вы читаете, что Вам пишут? :(
ФОРУМ! |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 07:59 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
| Да, на корпоративном сайте нет обратной связи, поэтому проще. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 16:38 | |
|
|
|
Постов: 4827
Дата регистрации: 25.08.2004 |
для: ForumM©
Вы читаете то, что Вам пишут?
На полноценном корпоративном сайте есть форум.
И когда это отсутствие обратной связи упрощало работу? |
|
--------
Следует отличать неразвитые мысли от тщательно развитых не-мыслей. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 16:58 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
На большинстве нет форумов. Отсутствие обратной связи упрощает работу по поддержанию интернет-ресурса, т.к. не надо постоянно отвечать на вопросы и модерировать площадку.
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 17:07 | |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
Цитата, автор ForumM:
Да, на корпоративном сайте нет обратной связи, поэтому проще. |
Это как? *смайл ужаса* |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 17:17 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 17:29 | |
|
|
|
CMS Maker
Постов: 2504
Дата регистрации: 24.11.2005 |
Цитата, автор ForumM:
Почему смайл ужаса? Новый сайт http://www.geomash.ru,/ сделанный Artus. Где там вы видите форум? |
Там есть обратная связь. Или вы считаете, что все вопросы необходимо вываливать в паблик? Ерунда какая-то. Есть простой и верный подход: корпоративный сайт - продажный сайт - промо сайты - новостные и библиотечные - общение.
Зачем все делать одновременно? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 17:54 | |
|
|
|
Постов: 121
Дата регистрации: 13.03.2009 |
| Вы пишите о форме связи с офисом компании, а я об отсутствии форума. Я не считаю, что все вопросы надо вываливать. О том и речь, что форум поддерживать сложнее, чем корпоративный сайт. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
06.12.2009 18:22 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
