 |
|
|
 |
|
|
|
| а также рассуждения о зарплатах, разорениях и прочем устройстве бытия... |
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Для всех
Слоган может побуждать к действию, тут Декстер Дымшица уел. Возьмем, например, такие широко известные слоганы как "Караул!" или "Пожар!". Очень даже побуждают. |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
    25.09.2008 00:24 |  |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар!
Постов: 7690
Дата регистрации: 18.05.2005 |
|
--------
Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 01:05 | |
|
|
|
Постов: 2758
Дата регистрации: 31.08.2005 |
Цитата, автор Alex_V:
для: DmitryDavydov© Дмитрий, а вот скажите как мне обозвать(коротко) следующее действо:
Я разрабатываю глобальные мероприятия(на длительный период времени)по определенной торговой марке(бренду) Кока Кола(чтоб вопрос о бренде не стоял).
Мероприятия будут затрагивать всё, что связано с этой маркой от ассортимента до внешнего вида? |
Крайне бессмысленное занятие.
И когда через 8-18 месяцев вы покинете это место, то следующий не читая отдаст ваш труд шредеру, а диск отформатирует, и займется аналогичной хренью с тем же самым результатом. |
|
--------
http://www.dnp.ru |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 08:28 | |
|
|
|
Вечно молодой, вечно пьяный.
Постов: 1977
Дата регистрации: .. |
для: Михаил Дымшиц©
Цитата, автор Михаил Дымшиц:
Цитата, автор Alex_V:
для: DmitryDavydov© Дмитрий, а вот скажите как мне обозвать(коротко) следующее действо:
Я разрабатываю глобальные мероприятия(на длительный период времени)по определенной торговой марке(бренду) Кока Кола(чтоб вопрос о бренде не стоял).
Мероприятия будут затрагивать всё, что связано с этой маркой от ассортимента до внешнего вида? |
Крайне бессмысленное занятие.
И когда через 8-18 месяцев вы покинете это место, то следующий не читая отдаст ваш труд шредеру, а диск отформатирует, и займется аналогичной хренью с тем же самым результатом. |
Михаил, я не просил давать оценку этому действу, я просил коротко обозвать это.
А в целом, я с Вами согласен, мы все сдохнем а на наше место придут другие с тем же результатом  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 09:38 | |
|
|
|
Постов: 612
Дата регистрации: 25.07.2007 |
Цитата, автор Винопивец:
Цитата, автор Rocket:
Знаете ли Дмитрий, я сейчас рискну при вас сказать такое слово, как Стратегия: есть стратегия лидера по издержкам, которая строиться как раз на минимальной себестоимости продукции и вот тут, поверьте мне, очень важно, сколько мы тратим на уборщицу и не выгоднее ли нам будет нанять клининговую компания за меньшие деньги. Фирмы, которые строят свое конкурентное преимущество именно на стратегии лидерства по издержкам очень активно используют этот вариант. |
Нет такой стратегии. Есть только разговоры бостонских и гарвардских "консультантов" о ней. Разумеется, бухгалтерская прибыль увеличивается, когда издержки снижаются. Однако же, эту экономию, даже если ее можно заметить, в расчет брать нельзя. Статистика, если вы удосужитесь с ней ознакомиться, покажет вам, что наиболее доходны предприятия со средней и высокой себестоимостью. Да и вообще понятие "себестоимость" - это такой бухгалтерский конструкт, т.е., непосредственное управление себестоимостью невозможно. Так что вы лучше пишите о том, в чем вы знаете что-то, кроме трех вычитанных где-то глупостей. |
Как грубо! И главное безосновательно!
То, что вы не знаете, как можно сделать конкурентное преимущество на низких издержках еще не значит, что такой стратегии нет!
Про доходность предприятий со средней и высокой себестоимостью - да они доходны, иначе бы не существовали. Но при этом они борются за долю рынка с конкурентами не по ценовому фактору, а за счет дифференциации своих продуктов, предлагая потребителю более высокую ценность. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 10:04 | |
|
|
|
Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005 |
Цитата, автор Михаил Дымшиц:
И когда через 8-18 месяцев вы покинете это место, то следующий не читая отдаст ваш труд шредеру, а диск отформатирует, и займется аналогичной хренью с тем же самым результатом. |
Кстати, в больших компаниях это происходит постоянно. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 10:04 | |
|
|
|
Вечно молодой, вечно пьяный.
Постов: 1977
Дата регистрации: .. |
Цитата, автор Равшан:
Цитата, автор Михаил Дымшиц:
И когда через 8-18 месяцев вы покинете это место, то следующий не читая отдаст ваш труд шредеру, а диск отформатирует, и займется аналогичной хренью с тем же самым результатом. |
Кстати, в больших компаниях это происходит постоянно. |
Это происходит и в маленьких и в средних компаниях, кто то уходит кто то приходит... это жизнь называется |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 10:23 | |
|
|
|
Постов: 3376
Дата регистрации: 26.04.2005 |
для: Alex_V©
Это не жизнь, это идиотизм.
Вчера разрабатывали стратегию по "music score", сегодня перешли на "архетипы канта", завтра на "consumer context planning". |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 10:42 | |
|
|
|
Постов: 2457
Дата регистрации: 02.07.2004 |
Цитата, автор Rocket:
Как грубо! И главное безосновательно!
То, что вы не знаете, как можно сделать конкурентное преимущество на низких издержках еще не значит, что такой стратегии нет!
Про доходность предприятий со средней и высокой себестоимостью - да они доходны, иначе бы не существовали. Но при этом они борются за долю рынка с конкурентами не по ценовому фактору, а за счет дифференциации своих продуктов, предлагая потребителю более высокую ценность. |
Не нужно путать прямоту с грубостью. И рассказывать мне о том, что я чего-то не знаю о менеджменте - тоже не нужно. Ну, разве если вы - владелец длительно преуспевающего независимо от государства бизнеса. В этом случае я вас с большим интересом выслушаю. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 12:18 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
Цитата, автор Странник:
Баффету пришлось закрыть текстильные производства, хоть он и боролся за их выживаение 20 лет - китайцы тупо получали намного меньше, чем американцы, и ничем это было не скомпенсировать. Поэтому встаёт вопрос: а оно там может быть эффективно в принципе? Вы сравнением зарплат в Китае и США никогда не занимались? |
Может публично не будем позороиться, а Баффета почитаем. Он не скрывает, какие и для чего бизнесы он покупает. Страховые компании, к примеру, ради float, а производственные компании реального сектора - это его любимая группа. Почитайте, что ли, список subsidiaries:
http://www.berkshirehathaway.com/subs/sublinks.html
Про Китай можно прямо обхохотаться. Вы знаете, каков процент финансов в ВВП США. А каков производственный? 22% финансы, 14% производство. Такую страну Швейцария знаете? С чем она у вас ассоциируется, с банками, правильно? Однако финансы в Швейцарии на втором месте. Ну ладно, это страна маленькая. Как быть насчет Японии и Германии? В Германии труд дороже не только, чем Китае, но и чем в США. Проблемы с профсоюзами такие, что хоть вешайся. Но Германия является экспортером станков и оборудования №1 в мире. Япония - мощнейшая индустриальная держава - а Китай там вообще рядышком с их полурабским трудом.
Возьмите и сравните финансовые показатели автоиндустрии США, Японии и Германии.
http://finance.yahoo.com/q/ks?s=GM
http://finance.yahoo.com/q/ks?s=F
http://finance.yahoo.com/q/ks?s=DAI
http://finance.yahoo.com/q/ks?s=TM
Почему у японцев получается зарабатывать доход, включая производства в Кентуки, на территории США, а у американцев проблемы уже 30 лет одни и те же? Как европейцам это удается?
Проблема очевидна - теории производства американских MBA - это полный блеф. Для конкуренции нужные менеджеры-практики с невысокой зарплатной, а не "чертилы диаграмм процессов" MBA с окладом за сто тысяч баксов, которые ничего не понимают.
Америке реиндустриализации не удастья избежать. Вот только MBA тут ничем помочь не могут - они умеют разваливать производства, а создавать - нет.
|
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 12:19 | |
|
|
|
Постов: 2758
Дата регистрации: 31.08.2005 |
Цитата, автор Alex_V:
для: Михаил Дымшиц©
Цитата, автор Михаил Дымшиц:
Цитата, автор Alex_V:
для: DmitryDavydov© Дмитрий, а вот скажите как мне обозвать(коротко) следующее действо:
Я разрабатываю глобальные мероприятия(на длительный период времени)по определенной торговой марке(бренду) Кока Кола(чтоб вопрос о бренде не стоял).
Мероприятия будут затрагивать всё, что связано с этой маркой от ассортимента до внешнего вида? |
Крайне бессмысленное занятие.
И когда через 8-18 месяцев вы покинете это место, то следующий не читая отдаст ваш труд шредеру, а диск отформатирует, и займется аналогичной хренью с тем же самым результатом. |
Михаил, я не просил давать оценку этому действу, я просил коротко обозвать это.
|
Хрень |
|
--------
http://www.dnp.ru |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 18:27 | |
|
|
|
Каждому своё
Постов: 2464
Дата регистрации: 10.02.2007 |
Цитата, автор DmitryDavydov:
Цитата, автор Странник:
Баффету пришлось закрыть текстильные производства, хоть он и боролся за их выживаение 20 лет - китайцы тупо получали намного меньше, чем американцы, и ничем это было не скомпенсировать. Поэтому встаёт вопрос: а оно там может быть эффективно в принципе? Вы сравнением зарплат в Китае и США никогда не занимались? |
Может публично не будем позороиться, а Баффета почитаем. Он не скрывает, какие и для чего бизнесы он покупает. Страховые компании, к примеру, ради float, а производственные компании реального сектора - это его любимая группа. Почитайте, что ли, список subsidiaries: |
Дмитрий, Вы видите список, но не видите текстильных фабрик? Всё становится очевидно, если ответить на простой вопрос: чем занималась компания Berkshire Hathaway в тот момент, когда её купил Баффет? Хотя не утруждайтесь, я сам отвечу - это была именно текстильная мануфактура. И с середины 70-х и до конца 80-х текстильная часть бизнеса Баффета была планово убыточной - ничего не могли с этим поделать.
Цитата, автор DmitryDavydov:
Про Китай можно прямо обхохотаться. Вы знаете, каков процент финансов в ВВП США. А каков производственный? 22% финансы, 14% производство. |
Давайте с текстилем разберёмся? Долю зарплаты в себестоимости текстильного изделия знаете? |
|
--------
О всемогуществе модераторов: "Вас уже банили, по всему форуму и навсегда. Будут банить и далее" (с) Page Up |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 23:17 | |
|
|
|
Маркетолог - международник
Постов: 5658
Дата регистрации: 27.01.2007 |
Цитата, автор DmitryDavydov:... а Баффета почитаем. Он не скрывает, какие и для чего бизнесы он покупает. Страховые компании, к примеру, ради float, а производственные компании реального сектора - это его любимая группа. Почитайте, что ли, список subsidiaries:
http://www.berkshirehathaway.com/subs/sublinks.html
|
Спасибо за ссылку, посмотрел. Как оказалось, в основном ювелирные компании ... они и вытягивают остальной бизнес ....
| ... каков процент финансов в ВВП США. А каков производственный? 22% финансы, 14% производство. |
Дмитрий, вы забываете про аграрный сектор. США - крупнейшая аграрная страна в мире, которая производит больше пшеницы, риса, сои, кукурузы, птицы, крупного и мелкого рогатого скота чем Китай, Япония и Германия вместе взятые ... На этом держится и её армия/флот - т.к. большинство военослужащих из аграрных семей ... |
|
--------
marketer marketiri lupus est ... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.09.2008 23:49 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
Цитата, автор IgorRudy:
Дмитрий, вы забываете про аграрный сектор. США - крупнейшая аграрная страна в мире, которая производит больше пшеницы, риса, сои, кукурузы, птицы, крупного и мелкого рогатого скота чем Китай, Япония и Германия вместе взятые ... На этом держится и её армия/флот - т.к. большинство военослужащих из аграрных семей ... |
Игорь, аграрный сектор США такой же эффективный как банки (кстати, WaMu обанкротилисегодня - http://online.wsj.com/article/SB122238415586576687.html ) Производство кукурузы в США УБЫТОЧНО без госдотаций, как и хлопка в Джорджии, сахара во Флориде и так далее. Говядина тоже скрыто субсидируется (а иногда и не скрыто) от разрешений пастись на federal lands до прямых выплат. Посмотрите документалку King Corn про состояние агросектора США, вот вам обрубок документалки - http://video.google.com/videoplay?docid=...cSNHaO4uWiQLqo_GZCw&q=king+corn&vt=lf
США только возвращаются к эффективному агросектору. А эффективный агросектор - это мелкотоварное производство без применения химикатов. Но такое производство БЕЗУМНО трудоемко. В США, к примеру, organic foods - это дорогой суперпродукт. А в России почти все органическое, если брать по овощам. Или как вам термин и мода на locavore (люди, которые потребляют пищу, выращенную в непосредственной близости от места проживания)? Для Америки это мегаоткрытие в эпоху, как говорит Кюнстлер three thousand miles salad, когда кочаны салата везуться за тысячи миль из Калифорнии на северо-запад. А весь мир давно так живет (кроме британцев - те переплюнули Америку и грузовыми самолетами возят зелень из Африки. Я понимаю, что это звучит как полное безумие, но это не моя выдумка - http://www.agrifoodstandards.net/en/news...the_tough_food_miles_war_with_uk.html ).
Мы видели, что было в СССР, когда рухнуло субсидируемый агросектор и крупнотоварное производсто. США ждет ровно то же самое, исключая штаты вроде Калифорнии.
|
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.09.2008 12:22 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
Цитата, автор Странник:
Дмитрий, Вы видите список, но не видите текстильных фабрик? Всё становится очевидно, если ответить на простой вопрос: чем занималась компания Berkshire Hathaway в тот момент, когда её купил Баффет? Хотя не утруждайтесь, я сам отвечу - это была именно текстильная мануфактура. И с середины 70-х и до конца 80-х текстильная часть бизнеса Баффета была планово убыточной - ничего не могли с этим поделать. |
Вам домашнее задание - почитать Баффета. Он неоднократно говорил про инвестиции в Berkshare Hathaway, как одну из самых неудачных и, самое главное, описал причины неудачи. Слово "Китай" не произносится ни разу, что, впрочем, неудивительно, ибо дело было в 60-х, а Китай до Никсона с США вообще почти не торговал. Дам вам подсказку. Баффет был учеником Грэма по value investing. Но Грэм покупал все подряд, просто исходя из низкой цены. Баффет понял недостатки "всеядности" и ввел жесткие ограничения. И второе, Баффет никогда сам не занимался менеджментом компаний. Баффет - исключительно инвестор. |
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.09.2008 12:28 | |
|
|
|
Маркетолог - международник
Постов: 5658
Дата регистрации: 27.01.2007 |
для: DmitryDavydov©
Дмитрий, про WaMu на удивлён, хотя не понятно как Chase будет выплачивать по его долгам ...
Спасибо за ссылку на видео - на выходных обязательно посмотрю ...
У меня было несколько хороших знакомых в Техасе из агро-сектора, один из них делал PhD по "poultry science" - у него родители держали poultry ферму на несколько миллионов "голов" (не помню микс, но были и курицы, и индюшки, и страусы (немного)) - и он всегда смеялся, когда говорили про убыточность фермы - на ферме работало 2 человека - его отец и мать и 1-2 раза в год они нанимали пару-тройку мексов за гроши, когда нужна была доп. помощь ... что бы платить меньше налогов и получать гос. дотации, всю прибыль с фермы списывали на зарплаты родителям, братьям, сестрам и т.д. - в результате - на бумаге, ферма убыточная, а в действительности - их семья процветала! |
|
--------
marketer marketiri lupus est ... |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.09.2008 20:27 | |
|
|
|
Каждому своё
Постов: 2464
Дата регистрации: 10.02.2007 |
Цитата, автор DmitryDavydov:
Он неоднократно говорил про инвестиции в Berkshare Hathaway, как одну из самых неудачных и, самое главное, описал причины неудачи. |
Да, именно так. Назвать их сможете? |
|
--------
О всемогуществе модераторов: "Вас уже банили, по всему форуму и навсегда. Будут банить и далее" (с) Page Up |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.09.2008 22:35 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
Цитата, автор Странник:
Цитата, автор DmitryDavydov:
Он неоднократно говорил про инвестиции в Berkshare Hathaway, как одну из самых неудачных и, самое главное, описал причины неудачи. |
Да, именно так. Назвать их сможете? |
Могу, это были бизнес, у которого не было "moat". |
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.09.2008 11:34 | |
|
|
|
Постов: 3656
Дата регистрации: 09.01.2006 |
Цитата, автор IgorRudy:
У меня было несколько хороших знакомых в Техасе из агро-сектора, один из них делал PhD по "poultry science" - у него родители держали poultry ферму на несколько миллионов "голов" (не помню микс, но были и курицы, и индюшки, и страусы (немного)) - и он всегда смеялся, когда говорили про убыточность фермы - на ферме работало 2 человека - его отец и мать и 1-2 раза в год они нанимали пару-тройку мексов за гроши, когда нужна была доп. помощь ... что бы платить меньше налогов и получать гос. дотации, всю прибыль с фермы списывали на зарплаты родителям, братьям, сестрам и т.д. - в результате - на бумаге, ферма убыточная, а в действительности - их семья процветала! |
Сейчас у них замечательная маразматическая ситуация, когда одни субсидии мешают другим субсидиям. Они ввели субсидии на этанол, это резко ввзвентило цены на кукурузу и аквакультура (выращивание catfish в штате Миссисипи) стало нерентабельным, и курочники и животноводы тоже стали жаловаться. Ничего, скоро бюджет США не сможет продолжать быть дефицитным, все статьи порежут и тогда посмотрим, как развивается агросектор в реальных условиях. |
|
--------
ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг-сервис |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.09.2008 11:41 | |
|
|
|
Каждому своё
Постов: 2464
Дата регистрации: 10.02.2007 |
Цитата, автор DmitryDavydov:
Могу, это были бизнес, у которого не было "moat". |
А вырыть его не смогли за три десятилетия? Типа плохие менеджеры, включая Баффета? Или это было на рынке принципиально невозможно? |
|
--------
О всемогуществе модераторов: "Вас уже банили, по всему форуму и навсегда. Будут банить и далее" (с) Page Up |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.09.2008 11:45 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
