Мож по стопочке...? Постов: 99 Дата регистрации: 12.12.2007 |
Друзья! У меня такая ситуация. Произошла смена руководства, так как у прежних владельцев загнулось все. Делаем сайт. Новое название компании. Логотип и прочая атрибутика. Есть несколько торговых точек. Начали рости продажи с приходом "новой власти". Компания занимается закупкой товаров, и продажей их конечным потребителям. Как сделать маркетинг в такой ситуации? С чего начать? Может SWOT для начала сделать? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.05.2008 21:40 | |
|
|
|
Постов: 316 Дата регистрации: 14.04.2008 |
для: ClarensSeedorf© Я правильно Вас понимаю - область деятельности осталась прежней, руководство/имя компании/сайт поменялись? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.05.2008 23:11 | |
|
|
|
Мож по стопочке...? Постов: 99 Дата регистрации: 12.12.2007 |
для: Светлана Анатольевна© Да, точно. Деятельность таже, изменения сверху. Нужно сделать бизнес продуктивным. С чего начать) |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.05.2008 23:16 | |
|
|
|
Постов: 316 Дата регистрации: 14.04.2008 |
для: ClarensSeedorf© Я бы начала с начала, а именно:
- почему клиенты не покупали (причины)
- по какому критерию клиенты принимают решения о покупке
- анализ конкурентов
я думаю после этого уже Вам станет многое ясно. |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
25.05.2008 23:22 | |
|
|
|
Постов: 1067 Дата регистрации: 18.08.2006 |
Цитата, автор ClarensSeedorf:
Друзья! У меня такая ситуация. Произошла смена руководства, так как у прежних владельцев загнулось все. Делаем сайт. Новое название компании. Логотип и прочая атрибутика. Есть несколько торговых точек. Начали рости продажи с приходом "новой власти". Компания занимается закупкой товаров, и продажей их конечным потребителям. Как сделать маркетинг в такой ситуации? С чего начать? |
Проанализируйте ассортимент (по доходности, по ликвидности, по группам, итд), составьте портрет потребителя, проанализируйте выкладку на витрине, проведите сравнительный анализ с конкурентами по предыдущим параметрам - это для начала. |
|
-------- Учынее устнавоиил уидвиетьленйы фтак – всопритияе члеовкеом солва ен звасиит от проядак бувк внтури енго. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 08:53 | |
|
|
|
Свободный маркетолог Постов: 1868 Дата регистрации: 21.04.2005 |
Цитата, автор ClarensSeedorf:
С чего начать? |
С правильных вопросов.
"Как сделать маркетинг в такой ситуации?" не годится, поскольку о ситуации ваше описание мало что говорит. |
|
-------- Не забывай, что у меня в голове опилки и длинные слова меня только огорчают.
В. Пух. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 08:57 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар! Постов: 7690 Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: ClarensSeedorf© Как уже сказали - пока нет никаких данных для конструктивного ответа, но есть подозрение, что изменения в продажах после изменения названия (лого и т.д.) - временны... Эффект "новичка" - вас пробуют, но как только поймут, что предложение осталось прежним - все вернется к прежнему состоянию. Продажи делают не внешнее оформление, а конкурентность предложнеия - его нужно менять. А уже потом название и прочую атрибутику. Если ограничиться (начать и закончить) названием, получится пшик... |
|
-------- Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 10:20 | |
|
|
|
рад знакомству Постов: 2 Дата регистрации: 25.05.2008 |
Цитата, автор Actor:
Удален флуд и бессмысленные сообщения.
Модератор раздела. |
/***/ удалено Actor как нарушение правил |
|
-------- Оглянись вокруг себя: не е..ет ли кто тебя? |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 10:35 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар! Постов: 7690 Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: TRENER© Отправляетесь в бан на неделю за оскорбление модератора.
Модератор раздела. |
|
-------- Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 10:38 | |
|
|
|
Береги нервы Постов: 19 Дата регистрации: 26.05.2008 |
|
-------- Советник генерального директора нефтяной компании |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 11:12 | |
|
|
|
Мож по стопочке...? Постов: 99 Дата регистрации: 12.12.2007 |
Я так понимаю все таки лучше начать с изучения конкурентов, своей продукции, рынка, и покупателя. Так? |
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 14:32 | |
|
|
|
Постов: 1067 Дата регистрации: 18.08.2006 |
А у вас есть какие-то свои мысли? |
|
-------- Учынее устнавоиил уидвиетьленйы фтак – всопритияе члеовкеом солва ен звасиит от проядак бувк внтури енго. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 14:42 | |
|
|
|
Свободный маркетолог Постов: 1868 Дата регистрации: 21.04.2005 |
для: ClarensSeedorf©
Предположительно по какой причине "все загнулось" у прежних владельцев? |
|
-------- Не забывай, что у меня в голове опилки и длинные слова меня только огорчают.
В. Пух. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 14:54 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар! Постов: 7690 Дата регистрации: 18.05.2005 |
для: ClarensSeedorf© К сожалению, с чего именно начать, придется решать Вам... тем более что деталями Вы делиться не хотите. ;)
Не замыкайтесь на одной сфере, конкуренты-конкурентами, но надо понять какие у Вас проблемы. Причины ухода клиентов Вам ясны? Уверены что не сами придумали их для упрощения задачи? |
|
-------- Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.05.2008 14:55 | |
|
|
|
совы это не то, чем они кажутся Постов: 4 Дата регистрации: 27.05.2008 |
Цитата, автор ClarensSeedorf:
Я так понимаю все таки лучше начать с изучения конкурентов, своей продукции, рынка, и покупателя. Так? |
Попробуйте изменить порядок:
1. изучение покупателя по отношению к вашему продукту (кому и зачем это нужно?)
2. рынка и конкурентов (кто это продает еще, кроме вас и как?)
Тут уже прозвучал вопрос - а чем, собственно, торгуете?
|
|
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
27.05.2008 09:56 | |
|
|
|
Береги нервы Постов: 19 Дата регистрации: 26.05.2008 |
"С чего начать?" - этот вопрос изначально не верно поставлен. Надо спрашивать себя "Как сделать вот это......" |
|
-------- Советник генерального директора нефтяной компании |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.05.2008 13:25 | |
|
|
|
Постов: 1067 Дата регистрации: 18.08.2006 |
:)чтобы задать вопрос "как сделать вот это", нужно значть "что сделать вот это" :) |
|
-------- Учынее устнавоиил уидвиетьленйы фтак – всопритияе члеовкеом солва ен звасиит от проядак бувк внтури енго. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.05.2008 13:41 | |
|
|
|
Береги нервы Постов: 19 Дата регистрации: 26.05.2008 |
Цитата, автор Измайлов:
:)чтобы задать вопрос "как сделать вот это", нужно значть "что сделать вот это" :) |
это не так |
|
-------- Советник генерального директора нефтяной компании |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.05.2008 13:43 | |
|
|
|
Постов: 1067 Дата регистрации: 18.08.2006 |
ну, под напором столь неоспоримой аргументации вынужден с вами согласиться... :) |
|
-------- Учынее устнавоиил уидвиетьленйы фтак – всопритияе члеовкеом солва ен звасиит от проядак бувк внтури енго. |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.05.2008 13:45 | |
|
|
|
Ужасающее зрелище, душераздирающее зрелище... Кошмар! Постов: 7690 Дата регистрации: 18.05.2005 |
Что думать, прыгать надо...
для: vilenatatneft© А как это не так? И что именно не так? Мне вот представляется крайне нелогичным решать вопрос "как это сделать" до того, как определяется что именно надо сделать... Только не надо писать, что цель любого бизнеса - получение дохода. С этим все согласны. Вопрос в том ЧТО нужно сделать для получения прибыли. А ПОТОМ решать как это делать... ;)
Впрочем, давайте не будем уходить в решение спора яйца с курицей... Так как топикстартеру сделать предприятие доходным? ;) |
|
-------- Я так и думал - с этой стороны ничуть не лучше... |
|
0 |
|
0 |
Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
28.05.2008 13:52 | |
|
|
|