 |
|
|
 |
|
|
|
Постов: 22
Дата регистрации: 26.03.2008 |
Накипело... Работаю менеджером по маркетингу, рекламе и PR вот уже в 3-ей компании. Опыт более 8 лет.
Причем так получалось, что во все 3 приходила, когда функций данных либо вообще никто не выполнял (не было такой штатной единицы), либо выполняли усеченно: менеджеры, директор.
Развивала, систематизировала и т.д. и т.д.
Результаты работы есть. И все равно, рано или поздно, как бы ты не пахала, так или иначе от руководства звучит завуалированный вопрос - а чем, собственно, Вы занимаетесь?
В последней компании руководство попалось грамотное. Помогает, ресурсы дает. Но работы - конца и края не видно. И тем не менее движется. Как свое достижение (одно из главных) за несколько месяцев работы вижу в том, что 48,5% новых клиентов приходит по моим "провокациям".
Большая часть мероприятий бесплатная, т.е. затрачивается только временной ресурс, и то, на 90% мой. Это в общем то тоже показатель, т.к. я уменьшила рекламный бюджет, доказав, что он был сильно раздут.
И все равно звучит вопрос: а что ты делаешь? а разве у тебя большая загрузка сейчас? .....
И это несмотря на ежемесячные отчеты и проч.
Это везде так, или только мне так "везет"?
Вообще где-то есть прописанные нормативы (не должностные обязанности, а именно нормативы) для таких специалистов как я, или мы каждый пишем их лично, как сделала я, пытаясь "огородиться" от таких вопросов...? |
|
 |
0 |
 |
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
   26.03.2008 12:54 |  |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
для: State©
Нормативов таких нет. Каждый выбирает уровень загрузки исходя из своих компетенций, опыты, желания "пахать" и требований руководства.
А подобные вопросы возникают и будут возникать от элементарного незнания руководством уровня трудозатрат на отдельные задачи.
Например, элементарно разместить пресс-релиз на тематическом портале в интернет, это не только его придумать, написать и отправить, но и проконтролировать размещение, ответить на возможные комментарии читателей, а при задержки с размещением - еще раз связаться с ответсвенным лицом данного портала (чаще просто админом). Это маленькая задача, но совокупно она сожрет время.
Дальше прибавим работу с контекстной рекламой, полиграфию, анализы и отчеты и время, чтобы "подумать". Вот и получается, что в отчетах у вас: интернет-реклама, разработка буклета и подготовка 2 пресс-релиза...для руководства - это 3 задачи, для маркетолога это неделя работы...  |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 13:17 | |
|
|
|
Постов: 1
Дата регистрации: 26.03.2008 |
Как писал Игорь Манн, цитируя кого-то из своих слушателей (кажется): "Я в компании отвечаю за маркетинг, погрузинг и наклеинг".
Точно та же фигня. Я работаю маркетологом в маленьком городке, тут вообще больше ценятся "ноги" (т.е. беготня), чем "голова". |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 13:32 | |
|
|
|
Постов: 3209
Дата регистрации: 28.10.2005 |
для: Daniel©
забыли приписать, что надо еще мосты наладить с этими людьми.
для: State©
Не переживайте, такое как у Вас, часто встречается. Старайтесь выполнять свою работу качественно, со временем сможете что то автоматизировать и будет Вам счастье. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 13:43 | |
|
|
|
на всех, всего не хватит
Постов: 1159
Дата регистрации: 08.05.2007 |
| для: State© Как вариант, прописать и согласовать с руководством собственные нормативы трудозатрат. Время на встречу, на написание кп, на написание релиза, на разработку буклета, на работу с инетом и проч. А потом, в отчетах будет видно, что, допустим, из 40-часовой рабочей недели потрачено на работу 60 часов или больше... Тогда какие к Вам претензии?! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 14:02 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
для: Koldima©
Специально не написал, чтобы не заплакать...
С одним редактором "мосты налаживал" 6 месяцев. И как это в плане указать? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 14:12 | |
|
|
|
Постов: 22
Дата регистрации: 26.03.2008 |
да уж...нормативы трудозатрат, наверное, вещь хорошая. И единственная, помогающая раз и навсегда расставить все точки над i (надеюсь).
Правда заранее содрогаюсь, как и сколько я буду это писать.
Не знаю, может попробовать обойтись для начала малой кровью?
Давно я такого не делала, но с другой стороны...
Просто, в течение, допустим, недельки, писать руководству ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет, где каждая работа прописана с указанием времени, на нее затраченной...
Обидно то, что я в месячный план включаю только крупные вещи, а ведь помимо них есть еще куча рутины (с теми же бухгалтерскими документами, напр.): одни телефонные переговоры и почтовая переписка с редакторами, журналистами, рекламной братией и проч. и проч. чего стоят. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 14:20 | |
|
|
|
Отмщать неразумным хазарам...
Постов: 2216
Дата регистрации: 17.10.2003 |
для: State©
Если задача всех Ваших инциатив - получить единое одобрение от руководства и коллег и признание вашей загруженности, то, мое мнение, ...не стоит. Вопрос "загруженности" решить крайне тяжело.
Ежедневный отчет вещь хорошая, только зачем вам это? Есть опасность, что руководству это понравится и вы рискуете попасть на тотальный контроль. Да и длительность на решение операции у вас никто не проверит. Можете смело написать "Изучение конкурента на основе данных из открытых источников - целый день"... |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 14:30 | |
|
|
|
Постов: 3209
Дата регистрации: 28.10.2005 |
для: State©
Не стоит. Это будет просто убийство собственного времени. Да и про трудозатраты дело хлопотное, и не факт что сработает. |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 14:35 | |
|
|
|
Постов: 2352
Дата регистрации: 18.12.2006 |
для: State©,
в упор не вижу проблемы. Если у вас всегда есть аргументированный ответ на вопрос "что ты сейчас делаешь?" - чего вам бояться? Для руководителя вполне естественно иногда :) интересоваться, чем же заняты подчиненные. Зачем же подозревать в каждом вопросе подвох и поиск виноватых? |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 15:12 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
Предлагаю выпустить календарь. Идея такова.
Обложка 1 и 2: визуализируем информацию "дефицит кадров" (как вариант: диаграмма спроса и предложений за последние годы, с разбивкой по зарплатам; список должностей РА, PR агентства, маркетингового агентства с указанием средних зарплат (пишем что по россии, а делаем по Москве); стоимость работ, усреднённая при их заказе в соответствующих компаниях (опять пишем что по россии, а делаем по Москве);
(фрилансеров предлагаю не включать, а то мало ли что мудрые руководители удумают :) ).
Внутренний блок:
Заголовок: “За каким ... в нашей компании нужен …?” (вписывается официальное название должности, экспрессию слова вместо первых точек, каждый определяет сам, исходя из взаимоотношений с руководством :) )
Подзаголовки: в октябре (да, да, именно с октября), декабре, январе…
Выборочно прописываем дела по числам: вроде налаживания связей по полгода - "опять пришлось с ним пить, потом тащить домой и всё это в нерабочее время". С одной стороны - юмор, а с другой, это смех сквозь слёзы (это для копирайтера). Через макет идёт наискось траурная полоса (C0M0Y0K40%), символизирующая перечеркнутую жизнь.
Врезка: мелким почерком, но читабельно, перечисляются все стандартные телодвижения означенного маркетолога за месяц (как вариант, с указанием времени).
3 и 4 обложка: объясняем почему нет привязки чисел к дням недели, почему не выделены выходные и праздники  (Можно подробно, с философскими мыслями, и нытьём в стиле старого доброго еврея, можно коротко и ясно, как ответ на вопрос: “Потому что их не бывает!”). Так же объясняем, что нормальные люди начинаю планировать в октябре, с тем, что бы бюджет подписать хотя бы в январе 
Календарь презентовать вместе с увольнительной
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 16:30 | |
|
|
|
Свободный маркетолог
Постов: 1868
Дата регистрации: 21.04.2005 |
для: tyktyk©
А что, хороший ход. |
|
--------
Не забывай, что у меня в голове опилки и длинные слова меня только огорчают.
В. Пух. |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
 26.03.2008 17:24 | |
|
|
|
Постов: 96
Дата регистрации: 02.05.2007 |
| А ведь как хорошо, когда непосредственный руководитель бывший маркетолог :) |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 17:47 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
для: NKS©
Даёшь маркетологов в генеральные директора и главные бухгалтера, так и изведём всех, пересажаем.
Подпись: Главный друг мудрого руководства, налоговая |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 17:59 | |
|
|
|
Постов: 4030
Дата регистрации: 16.06.2006 |
Вот вам от Тори:
Цитата, автор Tori:
Девушка пошла на вечеринку и встретила там молодого человека. Они понравились друг другу и вернулись домой вместе. На следующее утро подруга девушки спросила ее о том, как она провела время со своим новым знакомым. Девушка ответила: «Я думаю, он работает маркетологом… Мы ничего не делали – он всю ночь просидел на кровати, рассказывая, как здорово это будет» |
http://www.forumsostav.ru/269/21989/2/#374690 |
|
--------
http://rutube.ru/tracks/1104547.html |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 18:02 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
[quote]Цитата, автор Page Up:
Мы ничего не делали – он всю ночь просидел на кровати, рассказывая, как здорово это будет»
Прежде чем знакомиться с девушкой, он долго проводил кабинетные исследования. Результат его ошеломил: наиболее частотное упоминание "девушки любят ушами", результаты исследования были положены в основу коммуникативной стратегии: рассказывать, рассказывать... креативное осмысление внёсло свои коррективы и получилось: п..ть по крупному
Срочно был проведен ребрендинг (помылся и постригся) и репозиционирование (сменил гардероб), написан медиаплан (исследовались вечеринки и клубы), как оптимальный инструмент, при ограниченном бюджете, выбраны были вечеринки.
Утром, по результатам отчетов, выяснилось, что в целом, рекламная кампания проведена успешно. Все поставленные цели достигнуты.
Интересно, что покажут результаты опроса на запоминаемость и лояльность ТМ?
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 19:49 | |
|
|
|
Постов: 5694
Дата регистрации: 12.02.2008 |
| Забыл: как альтернативный вариант рассматривался "п..ть не вредно", но из-за частого использования был отвергнут |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 20:00 | |
|
|
|
Ride the lightning
Постов: 2245
Дата регистрации: 08.08.2006 |
Цитата, автор tyktyk:
Прежде чем знакомиться с девушкой, он долго проводил кабинетные исследования. Результат его ошеломил: наиболее частотное упоминание "девушки любят ушами", результаты исследования были положены в основу коммуникативной стратегии: рассказывать, рассказывать... креативное осмысление внёсло свои коррективы и получилось: п..ть по крупному
Срочно был проведен ребрендинг (помылся и постригся) и репозиционирование (сменил гардероб), написан медиаплан (исследовались вечеринки и клубы), как оптимальный инструмент, при ограниченном бюджете, выбраны были вечеринки.
Утром, по результатам отчетов, выяснилось, что в целом, рекламная кампания проведена успешно. Все поставленные цели достигнуты.
Интересно, что покажут результаты опроса на запоминаемость и лояльность ТМ?
|
Жжете! |
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 21:29 | |
|
|
|
Постов: 4030
Дата регистрации: 16.06.2006 |
| для: tyktyk© Слова, конечно же, красивые, но девушка утром ушла, так и не познав маркетолога. Печальная история. |
|
--------
http://rutube.ru/tracks/1104547.html |
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 21:30 | |
|
|
|
Ride the lightning
Постов: 2245
Дата регистрации: 08.08.2006 |
для: State©
У меня сложилось такое чувство, что либо Вы чего-то не договариваете, либо злодейка- судьба подкидывает Вам все время руководителей, которым нужен маркетолог не для решения серьезных задач, а лишь для того, чтобы "все было как у всех". Ваш рассказ можно интерпретировать именно так, и даже третий руководитель, казалось бы, понимающий ситуацию, исходя из Вашего пересказа может выглядеть таким же поборником мысли "Раз у всех есть маркетолог, значит, и у меня он должн быть" . Если это первый вариант - выкладывайте подробности, если второй - бегите с этой работы, как черт от ладана! Маркетинг в этой ситуации будет также эффективен, как припарки для мертвеца.
А есть и другое объяснение: третий Ваш руководитель делает то, что должен делать руководитель: следит за тем, чтобы его подчиненный отрабатывал те деньги, которые ему платит фирма. Я понимаю, что идеальным вариантом было бы, если бы Вы сами ставили себе задачи, сами их решали, и при этом чтобы Ваши действия целиком и полностью соответствовали целям и задачам существования этой фирмы. Как легко понять, так не бывает: есть масса моментов, о существовании которых руководство просто не имеет права распространяться. Поэтому смиритесь с тем, что Вашу работу проверяют и контролируют, интересуясь, что Вы делали вчера и чем будете завтра заниматься.
Для того, чтобы на эти вопросы грамотно отвечать, рекомендую потратить час-два на освоение базовых возможностей MS Outlook или MS Project или же Lotus Notes. Используйте любую из этих программ как планировщик (ежедневник, склерозник), и Вы, во- первых , сэкономите массу времени на планирование своих задач, а во-вторых, сможете продемонстрировать руководству, чем Вы занимались и чем будете заниматься в ближайшем будущем для решения задач, которые перед Вами поставило руководство, пару раз щелкнув мышкой
|
|
|
0 |
|
0 |
| Комментарий понравился? |
|
0 |
|
0 |
26.03.2008 22:10 | |
|
|
|
 | Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме |
|
|
|
|
|
© "ООО Состав.ру" 1998-2024
тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2
При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
|
|
|
|
