Слово и фраза: Искать: Сортировать по:
Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / комментарий бы к статье
< 1 2

Profile
Paru slov©

Постов: 9
Дата регистрации: 08.09.2006
Извините за беспокойство, никого на этом форуме не хотела обидеть.
"Сегодня сдавать" - это было, так сказать, образное выражение.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 08.09.2006 16:59
цитата
Profile
Mermaid©

Постов: 96
Дата регистрации: 02.08.2003

Цитата, автор Paru slov:


Мне желательно собрать парочку примеров того, как креативный директор "обуздывает" творческий потенциал своих сотрудников, и управляется с ними. И вообще, как он еще жив. ;)

Просьба по делу обращаться по электронке.

Отвечать в форуме больше нет сил.



Это сильно! Я такое вижу впервые:)

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 14:24
цитата
Profile
Paru slov©

Постов: 9
Дата регистрации: 08.09.2006

Цитата, автор Mermaid:


Это сильно! Я такое вижу впервые:)



Извините, я никого не хочу обидеть, но, наверное, Вы такое еще увидите.
Я спросила у двух редакторов весьма уважаемых изданий, можно ли искать комментаторов в форуме, и они ответили мне, что да.

Видимо, я неправильно выражаюсь.

Позвольте исправиться:

Уважаемый Креативный директор!

Сотрудничая с одним из бизнес-журналов, я готовлю статью на тему "Подходы к организации работы креативных сотрудников".

Обычно под проблемами работы с творческими работниками подразумевают их непунктуальность, амбициозность, и другие сложности, связанные с тем, что каждый из "креативщиков" - Личность.

Однако руководству криэйтеров, архитекторов, дизайнеров, артистов удается тем или иным образом справляться с этими факторами.
Строгостью или внимательным подходом, поощрениями, руководители дизайн-студий, архитектурных бюро и рекламных агенств добиваются от "творцов" результата.

Поскольку у Вас есть большой опыт руководства творческим персоналом, хотелось бы обратиться к Вам за комментариями по некоторым вопросам.

Вопросы, которые интересуют нас, таковы:

1.Какие трудности с управлением креативными сотрудниками (журналистами, звукорежиссерами, креаторами) могут возникнуть? Приведите, пожалуйста примеры.

2. Правда ли, что все руководители креативщиков жалуются на их непунктуальность, обидчивость, амбициозность, и какими мерами с этим справляются?

3.Есть ли особые условия, которые нужно создать для работы креативных сотрудников, и каковы они?

4. Как оценить качество работы креативного сотрудника и мотивировать его работать "на максимум"?

Было бы желательно прислать ответы во вторник, 12 сентября (это письмо я отправляла в пятницу).

С уважением


Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 14:33
цитата
Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003
для: Paru slov©

а) А к какому КД Вы обращаетесь?
в) Звукорежиссёры не являются подчинёнными КД (в подчинении КД находятся арт-директора, копирайтеры, дизайнеры)
c) Почему именно КД? Арт-директора тоже руководят творцами.
d) КД - тоже творческая личность. Может тогда надо спросить у руководителя агентства, как он справляется с КД и его многочисленными подчинёнными?


1.Какие трудности с управлением креативными сотрудниками (журналистами, звукорежиссерами, креаторами) могут возникнуть? Приведите, пожалуйста примеры


Никаких. А если и возникают, то совершенно не отличаются от проблем с подчинёнными других специальностей.


2. Правда ли, что все руководители креативщиков жалуются на их непунктуальность, обидчивость, амбициозность, и какими мерами с этим справляются?


Нет, не правда.


3.Есть ли особые условия, которые нужно создать для работы креативных сотрудников, и каковы они?


Всё необходимое для их работы и комфортные условия.


4. Как оценить качество работы креативного сотрудника и мотивировать его работать "на максимум"?


Это невозможно объяснить человеку, который не в теме.
А что, Ваши сотрудники работают в пол-силы? Гоните их в шею!
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 14:37
цитата
Profile
Paru slov©

Постов: 9
Дата регистрации: 08.09.2006
Большое спасибо, комментарии я вроде бы получила. Очень жаль, что вызвала такую бурную реацию у некоторых участников форума.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 16:34
цитата
Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003
для: Paru slov©
Не хочу Вас расстраивать, но Вы получили не комментарии, а ответы на совершенно идиотские вопросы. Если Вы это всё используете в статье, Вас уволят, как пить дать.
Нельзя писать о том, о чём Вы представления не имеете.
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 16:37
цитата
Profile
Paru slov©

Постов: 9
Дата регистрации: 08.09.2006
Я имею в виду, конечно же, не Ваши "ответы", а ответы экспертов Lowe Adventa и других креативных организаций. Просто я обычно обращаюсь не только к лидерам рынка, но и к другим источникам. но в данном случае этот метод, очевидно, оказался неудачным.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 16:51
цитата
Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003
для: Paru slov©
Ну слава Богу! Рад за вас...
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 16:52
цитата
Profile
Arsenij©
Просто маркетолог
Постов: 5216
Дата регистрации: 17.11.2003

Цитата, автор Butch:
Нельзя писать о том, о чём Вы представления не имеете.



Можно. Увы, но большинство журналистов именно этим и занимаются. К сожалению, результаты мы видим каждый день. Бред постоянный.

В данном случае все не так плохо - все-таки человек пришел, спросил. Может, даже и перевирать высказывания не будет. А в большинстве случаев даже и не спрашивают. Каждый раз, когда во что-то глубоко вникаешь, потом читать какую-нибудь статью весьма тяжко...
--------
Мое хобби и не более того - Суздаль.
Магазин подарков Леарта - швейцарские ножи Wenger, ручки Parker и Waterman, и еще много всего.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 17:03
цитата
Profile
Page Up©

Постов: 4030
Дата регистрации: 16.06.2006
для: Paru slov©
Хотите совет?
1. Составте базу данных КД, Арт-диров, PR-диров и прочих нужных вам людей.
2. Обзвоните их ЛИЧНО!
3. Напишите ЛИЧНО письмо (есть интерес у нашего издания к вашей компании…)
4. Лучше приехать и завязать ЛИЧНЫЕ отношения
5. Пригласить в кафе, в бар и взять интервью
6. После написания текста отправить на правку/согласование
7. После публикации текста отправить материал (можно с курьером)
8. И далее продолжать отношения, поздравлять с 8 марта, 23 февраля, Новым годом, Днем рождения и прочее.
Этими действиями вы создадите себе ПУЛ экспертов, к которым даже ночью сможете позвонить и сказать, - Ваня, срочно ответь мне на этот вопрос.
Все!
--------
http://rutube.ru/tracks/1104547.html

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 17:03
цитата
Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003
для: Page Up©

Я готов среди ночи проконсультировать и без всяких баров и ресторанов в области ТВ-продакшена любого, кто хотя бы удосужится перед тем, как меня разбудить, поитересоваться тем, чем я занимаюсь
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 17:11
цитата
Profile
Paru slov©

Постов: 9
Дата регистрации: 08.09.2006

Цитата, автор Page Up:

для: Paru slov©
Хотите совет?
1. Составте базу данных КД, Арт-диров, PR-диров и прочих нужных вам людей.
2. Обзвоните их ЛИЧНО!
3. Напишите ЛИЧНО письмо (есть интерес у нашего издания к вашей компании…)
4. Лучше приехать и завязать ЛИЧНЫЕ отношения
5. Пригласить в кафе, в бар и взять интервью
8. И далее продолжать отношения, поздравлять с 8 марта, 23 февраля, Новым годом, Днем рождения и прочее.



Спасибо, но реально это достаточно сложно сделать: на прошлой неделе я писала статью об Управляющих Компаниях (ПИФы), на этой - о креативных организациях. Хотя тема, на которую обычно пишу - управление персоналом. Вот с HR-ами поддерживаю отношения, и разбираюсь в этом. С удовольствием пригласила бы Вас в бар или кафе (после 1-го числа :)) и взяла бы у Вас лично интервью. Хотя, к сожалению, целые интервью требуются гораздо реже, чем комментарии.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 17:14
цитата
Profile
Page Up©

Постов: 4030
Дата регистрации: 16.06.2006
для: Butch©

моя схема подразумевает это
имея личные отношения и не зайти в бар на пару кружечек пива... (ох, с грустью посмотрел в окно на машину)
--------
http://rutube.ru/tracks/1104547.html

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 17:16
цитата
Profile
Page Up©

Постов: 4030
Дата регистрации: 16.06.2006

Цитата, автор Paru slov:

для: Paru slov©
Спасибо, но реально это достаточно сложно сделать: на прошлой неделе я писала статью об Управляющих Компаниях (ПИФы), на этой - о креативных организациях. Хотя тема, на которую обычно пишу - управление персоналом. Вот с HR-ами поддерживаю отношения, и разбираюсь в этом. С удовольствием пригласила бы Вас в бар или кафе (после 1-го числа :)) и взяла бы у Вас лично интервью. Хотя, к сожалению, целые интервью требуются гораздо реже, чем комментарии.



ОК, сложно.
Схема вторая.
1. Утром узаете тему, сколько у вас времени на сбор материала? 2-а дня? тогда вы в шоколаде.
2. Телефон как средства общения, коммуникации, сообщества. Открываете справочник Яндекс, смотрите на стр. рекламные агентства и находите таки 5-6 КД
3. Прежде, чем ИХ будить - поинтересуйтесь ЧЕМ они занимаются, иначе - пошлют.
4. И по телефону ЖЕ узнаете всю нужную вам информацию, если ее не хватает - в поля , т е приезжаете и спрашиваете лично.

P.S. да, бар, ресторан - это не главное и не самоцель.
--------
http://rutube.ru/tracks/1104547.html

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 17:23
цитата
Profile
man_©
nothing personal
Постов: 118
Дата регистрации: 19.01.2004
чесс слово, вообще не понимаю причины столь злостных нападок на журналиста.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 18:23
цитата
Profile
Butch©
Instant asshole, just add alcohol
Постов: 7600
Дата регистрации: 09.10.2003

Цитата, автор man_:
чесс слово, вообще не понимаю причины столь злостных нападок на журналиста.


Это характеризует Вас как такого же профана.
--------
Жизнь опасна, потому что смертность стопроцентна ©

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 12.09.2006 21:20
цитата
Profile
ReklaMyst©

Постов: 1012
Дата регистрации: 07.02.2005
для: Paru slov©

Девушка! (извините, не знаю как Вас величать)

Вы удачно сформировали запрос! ... эээ, точнее, хорошо что Вы удосужились все-таки
задать вопросы, иначе бы форумчанам пришлось долго моделировать ТО, о чем им неизвестно...

Итак, вопросы действительно непригодные, или, если хотите, сформулированы некомпетентно.
Если речь "о управлении", т.е. менеджменте, то проблема (хотя и не проблема) в области
стандартной управленческой практики...
... и не важно, ПИФом ли руководит Ваш "субъект исследования", или РА, или МГ...
Речь о том, что компетентный менеджер имеет в подчинении не условно-усредненный человеческий
ресурс, а разных людей!
С различными ценностями, ментальными установками, психотипами.
Его же поведение, характер взаимодействия с сотрудниками, способы проектирования деятельности,
мотивирование, управленческое воздействие в целом...
... основано на понимании различий!
И если речь о КД или даже ДА (см. другую ветку), то данный руководитель
должен быть компетентен управлять РАЗНЫМИ ссотрудниками!
Поскольку, Ваше исследование Вас ни к чему не обязывает, в смысле понятно, что писать можно
что угодно (хотя, я как редактор бизнес-издания не пропустил бы статью)...
... зайдите в любую поисковую систему, наберите в строке поиска Джордж Келли или Крис Арджерис
и преспокойненько подглядите в их масштабные исследования человеческого поведения на работе!

Пожалуйста!
Удачи!
--------
Помалкиваешь? Правильно! По крайней мере тебя не лишат слова.

Станислав Ежи Лец

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 13.09.2006 09:36
цитата
Profile
POLshagman©

Постов: 182
Дата регистрации: 21.08.2005
для: Paru slov©Хотелось бы получить парочку комментариев к статье о трудностях организации работы креативного персонала. Креативные директора, отзовитесь, плиз!

Это сообщение напоминает большинство брифов на разработку креативной концепции. Туманное выражение желания неизбывной красоты и счастья. Трудность - в отсутствии статьи. Трудность - в присутствии желания схалявить, не выполнив свою часть работы. В общем - обычная история.

Да 0 Нет 0
Пользователь в OffLine Послать приватное сообщение Добавить пользователя в список друзей 13.09.2006 11:19
цитата
< 1 2
В настоящий момент эту тему просматривают: участников - 0, гостей - 7.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять сообщения в этом форуме


Форумы на Sostav.ru / Общие вопросы / комментарий бы к статье
© "ООО Состав.ру" 1998-2024

тел/факс: +7 495 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
Rambler's Top100   18+   Словарь маркетинговых терминов